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大量重金收購庫存電子配件 寶潔集團(tuán)在前段時(shí)間對(duì)2018年第二季度的財(cái)報(bào)進(jìn)行了公布，報(bào)告上高達(dá)173.95億美元的銷售額，凈利潤24.95億美元，可是凈利潤的同比出現(xiàn)了68.3%的下降。 寶潔集團(tuán)在最巔峰的時(shí)刻旗下曾擁有超過300個(gè)品牌，在2014年的時(shí)候，寶潔通過各種方式去掉了非核心品牌90個(gè)到100個(gè)。到了2017年的時(shí)候再次將超過100個(gè)品牌砍掉，寶潔全球品牌數(shù)量最終縮減到了65個(gè)。 對(duì)于如今這個(gè)多變和未知性太多的時(shí)代中，殘酷的商業(yè)競爭中很少有誰能夠永久長存，只有不斷的發(fā)展和變換模式才能更快的適應(yīng)時(shí)代。如今的市場變化，大家覺得對(duì)于寶潔這種日用消費(fèi)品帶來的影響大嗎?

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大量重金收購庫存電子配件理查德夫婦稱，他們的進(jìn)貨來源包括批發(fā)商、超市、商店等，他們專挑保質(zhì)期短、即將過期、稍有破損、打折促銷的商品，再以非常薄的利潤賣給顧客。不過，理查德先生說這些商品都在保質(zhì)期內(nèi)，完全能夠食用。通過這個(gè)雜貨店，理查德夫婦希望能夠幫助多佛爾居民以更低廉的價(jià)格買到食品。

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