庫存商品的不斷，一方面加大了經(jīng)營者的周轉(zhuǎn)資金、庫房面積、管理人員的投入；另一方面同時(shí)也不可避免地了滯銷商品的數(shù)量，提高了淘汰車型配件的比例，更是對(duì)庫存商品管控能力薄弱的中小經(jīng)銷企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷企業(yè)盈利能力直線下降原由之一，由于這幾年生產(chǎn)廠家的原材料、勞力成本的增長，使產(chǎn)品大幅漲價(jià)，而經(jīng)銷商的進(jìn)銷差價(jià)沒有“水漲船高”，還是那么多。而需要消化的運(yùn)輸物流、倉儲(chǔ)管理成本卻快速增長；之二，由于各類企業(yè)生存發(fā)展的需要，擴(kuò)大銷售是的辦法，價(jià)格的競爭、不同檔次商品之間的角逐還是十分激烈。廣州——鋼絞線穿束機(jī)——W
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

廣州——鋼絞線穿束機(jī)——W展會(huì)迄今已成功舉辦兩屆，中車、忠旺集團(tuán)、中鋁公司、西南鋁、中鋁薩帕、叢林集團(tuán)、麥達(dá)斯、南山鋁業(yè)、南南鋁、裕航、銀海鋁業(yè)、金龍等領(lǐng)軍企業(yè)悉數(shù)亮相。既充分展示了的交通用鋁解決方案，也展示了輕量化應(yīng)用成果，如中車展示了鋁合金軌道車輛模型，蘇州金龍展示了新一代全鋁城市公交，裕航展示了自主研發(fā)生產(chǎn)的鋁制油罐車，忠旺展示了全鋁客車模架、掛車等?！爸圃臁遍W耀，引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注。第三屆展會(huì)將繼續(xù)于2017年3月22-24日在重慶博覽中心舉辦。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
廣州——鋼絞線穿束機(jī)——W公告規(guī)定，自2016年4月1日起，所有制造、進(jìn)口和銷售的非道路機(jī)械不得裝用不符合《非道路》第三階段要求的柴油機(jī)。自2016年12月1日起，所有制造、進(jìn)口和銷售的農(nóng)用機(jī)械不得裝用不符合《非道路》第三階段要求的柴油機(jī)。點(diǎn)評(píng)：農(nóng)機(jī)排放升級(jí)的政策“靴子”終于落地，是有關(guān)部門慎重決策和負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，值得“點(diǎn)贊”。但關(guān)于“國二”升“國三”，在很多企業(yè)看來，如同是一次生死宣判，如果不經(jīng)過產(chǎn)品的實(shí)際摸索試驗(yàn)，很可能出現(xiàn)大量的事故，導(dǎo)致企業(yè)被用戶拋棄，退出市場。

新松機(jī)器人近期數(shù)字化工廠訂單，充分說明這一趨勢。5、整合潮流難以抵擋普通的機(jī)器人系統(tǒng)集成商難以做大，營收達(dá)到1億左右則面臨發(fā)展瓶頸。未來的產(chǎn)業(yè)整合過程中，工藝是門檻。能夠在某個(gè)行業(yè)中深入發(fā)展，掌握客戶與渠道，對(duì)上游本體廠商有議價(jià)權(quán)的標(biāo)的，才能夠在未來的發(fā)展中成為解決方案或者設(shè)備的供應(yīng)商。2017年機(jī)器人相關(guān)企業(yè)將達(dá)到5000家。目前低端應(yīng)用的競爭尤其激烈。競相降價(jià)造成的惡性競爭日趨激烈。