地區(qū)LED產(chǎn)業(yè)屢傳異動(dòng)，億光生產(chǎn)事業(yè)群總經(jīng)理劉邦言退休，發(fā)言人一職將由副總經(jīng)理傅慧貞接任;光磊總經(jīng)理王虹東也申請(qǐng)退休，遺缺由董事長(zhǎng)黃勇強(qiáng)暫代;另馬維欣辭去東貝監(jiān)察人一職，但彩晶仍是東貝單一股東。LED產(chǎn)業(yè)2016年面臨嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)，一年以來更迭，其中以億光生產(chǎn)事業(yè)群總經(jīng)理劉邦言退休為震撼，去年11月，LED廠就傳出劉邦言以電子郵件提前告知上下游供應(yīng)鏈即將退休的消息，直到上月30日億光上傳重大訊息，才證實(shí)這項(xiàng)謠傳已久的案，該項(xiàng)已于2017年1月1日生效。德興——鋼絞線穿束機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

德興——鋼絞線穿束機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24如果該草案通過，意味著以后的燃油汽車要為尾氣的排放負(fù)責(zé)。在這次會(huì)議前，從購(gòu)置稅優(yōu)惠政策的可以看出，節(jié)能、減排仍然是汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，只是，小排量車型的扶持力度與過去相比有所下降。因此，有理由相信，政策的是鼓勵(lì)購(gòu)買新能源車，尤其是電動(dòng)車的。還沒成法已經(jīng)躁動(dòng)即使此次關(guān)于汽車尾氣環(huán)保稅的征收也只是一件草案，到具體擬定成法尚有很長(zhǎng)距離，但依然引起了業(yè)內(nèi)廣泛的爭(zhēng)議。要知道，現(xiàn)在一輛汽車上已經(jīng)有很多稅。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
德興——鋼絞線穿束機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24一、五金制造行業(yè)具有工匠精神的2016年3月份,在工作報(bào)告中正式提出“培益求精的工匠精神”,讓工匠精神了應(yīng)有的,但如何具體并有效地應(yīng)用在制造企業(yè)中,還需要企業(yè)管理者更深的思考和實(shí)踐。制造業(yè)本來就是承接古代的手工業(yè)發(fā)展而來,而古代手工業(yè)是工匠精神的發(fā)祥地,工匠的產(chǎn)生就是因?yàn)轫槕?yīng)手工器件制作的需要?，F(xiàn)代五金制造企業(yè)依然被看成行業(yè),雖然其產(chǎn)品與三十年前相比加入了智能化和新材料等現(xiàn)代元素,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝,已非的五金產(chǎn)品可以比擬。

第二，我國(guó)各地大力支持自動(dòng)化以及信息化改造。各地紛紛包括人才引進(jìn)和項(xiàng)目引導(dǎo)等各項(xiàng)政策，支持智能制造的相關(guān)項(xiàng)目。之前在制造業(yè)不常見的軟件、物聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)互聯(lián)等人才，一方面受“第三，進(jìn)口替代從愿景走向現(xiàn)實(shí)，已成為各類智能產(chǎn)線領(lǐng)域主要成長(zhǎng)的推動(dòng)力量。2010年以前，制造業(yè)景氣度較高，外部以及內(nèi)部需求旺盛，導(dǎo)致資本投入能夠快速實(shí)現(xiàn)盈利，從而不產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品線的升級(jí)換代。2010年以后，隨著我國(guó)內(nèi)需下滑，同時(shí)外需受到東南亞等的新興競(jìng)爭(zhēng)替代，我國(guó)制造業(yè)景氣度顯著下滑。