記者12月7日從國(guó)土資源部政務(wù)大廳了解到，自2015年4月1日礦業(yè)權(quán)到期提醒服務(wù)開通以來，截至今年11月1日，國(guó)土資源部門戶網(wǎng)站相關(guān)頁面點(diǎn)擊量達(dá)14028次，共對(duì)749名礦業(yè)權(quán)人、1358宗礦業(yè)權(quán)進(jìn)行了到期提醒。國(guó)土資源部的主要做法是：對(duì)采（探）礦權(quán)證剩余有效期不足3個(gè)月的，提前120天在部門戶網(wǎng)站上集中公告發(fā)布，礦業(yè)權(quán)人可登陸部門戶網(wǎng)站查詢采（探）礦權(quán)證到期剩余時(shí)間，及時(shí)做好采（探）礦權(quán)證延續(xù)報(bào)件的工作。上虞——鋼絞線穿線機(jī)——J
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

上虞——鋼絞線穿線機(jī)——J4、山東帥克山東帥克成立于2005年6月29日，是“農(nóng)機(jī)零部件協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”以及“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)理事單位”。主要從事大型農(nóng)業(yè)裝備核心部件、工業(yè)機(jī)器人、諧波減速器、RV減速器、機(jī)器人系統(tǒng)集成設(shè)備等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售。擁有工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵核心零部件(諧波減速器、RV減速器)的研發(fā)制造技術(shù)，研發(fā)目前已達(dá)到國(guó)內(nèi)、世界先進(jìn)水。5、南通振康南通振康于2010年開始開發(fā)機(jī)器人RV減速機(jī)和伺服電機(jī)。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
上虞——鋼絞線穿線機(jī)——J著名企業(yè)家馬云曾經(jīng)說過，很殘酷，明天或許更殘酷，但后天會(huì)很美好。這一表述十分契合當(dāng)前情勢(shì)下的銅產(chǎn)業(yè)。銅行業(yè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要致力打造“命運(yùn)共同體”，堅(jiān)定信心、抱團(tuán)取暖，只有通過全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作共贏，銅產(chǎn)業(yè)才能在低迷周期中盡可能多地保存實(shí)力，才能在接下來的景氣周期中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。其次，要著力通過科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等手段進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變落后發(fā)展方式，升級(jí)有色金屬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和體系，順應(yīng)時(shí)代和環(huán)境要求，踐行綠色發(fā)展理念，共同打造全球有色金屬行業(yè)“綠色生態(tài)圈”。

導(dǎo)致這一結(jié)果的原因,既有社會(huì)因素,也有政策驅(qū)動(dòng)。著重在社區(qū)建立理療部門,擴(kuò)大的覆蓋范圍,納入康復(fù)等等。另一方面,對(duì)于機(jī)器人的需求主要是來自于一小部分能負(fù)擔(dān)得起高昂手術(shù)費(fèi)的富有家庭。這是因?yàn)闄C(jī)器人手術(shù)不僅費(fèi)用高,而且不在報(bào)銷范圍內(nèi)。即使國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的出現(xiàn)會(huì)一定程度上降低費(fèi)用,但是機(jī)器人仍不可能在未來3-5年實(shí)現(xiàn)普及。大有前途的企業(yè)盡管在市場(chǎng)上活躍著一小部分外國(guó)供應(yīng)商,比如包括直覺(IntuitiveSurgery)在內(nèi)的巨頭。