成立于2008年的Shapeways公司搭建了一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的3D打印臺(tái)，擔(dān)當(dāng)起服務(wù)供應(yīng)商和需求用戶之間的“紅娘”，解決了用戶的這個(gè)“痛點(diǎn)”。如今，MakeXYZ、3DLt、3DHubs、先臨三維、光韻達(dá)、魔猴網(wǎng)等也做著類似的事情，南京壹千零壹號(hào)自動(dòng)化科技公司的“1001號(hào)云制造臺(tái)”還入選2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域新銳案例之首。“互聯(lián)網(wǎng)+3D打印”開拓了一種全新的商業(yè)模式——“云打印”，并將共享經(jīng)濟(jì)的思維引進(jìn)來，閑置的3D打印機(jī)了有效使用，客戶也能選擇稱心如意的設(shè)備和供應(yīng)商。大慶——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

大慶——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24我國(guó)“入境固體鑒別數(shù)據(jù)庫(kù)”上線3月，我國(guó)“入境固體鑒別查詢數(shù)據(jù)庫(kù)”在廣西防城港檢驗(yàn)檢疫局網(wǎng)站上線使用。該數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋近年來我國(guó)大部分進(jìn)口金屬礦和冶煉渣的鑒別特征數(shù)據(jù)，能為我國(guó)進(jìn)口固體提供技術(shù)支持。點(diǎn)評(píng)：由于高額利潤(rùn)，近年來，國(guó)外固體廢棄物入境呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)礦業(yè)上下游正常秩序造成了一定威脅。對(duì)此，我國(guó)對(duì)固體進(jìn)口實(shí)施分類嚴(yán)格管理，但仍然有一些國(guó)外供貨商在利益驅(qū)動(dòng)下，將固體假以正常貨物品名向我國(guó)輸入，以逃避管理，危害了環(huán)境，也擾亂了正常進(jìn)口貿(mào)易秩序。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
大慶——鋼絞線穿線機(jī)——生產(chǎn)商GXJ-15.24只有科研人員發(fā)明創(chuàng)造的價(jià)值認(rèn)可，才能激發(fā)他們持久的創(chuàng)新動(dòng)力。截至2015年底，全市共有105項(xiàng)國(guó)有企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)的激勵(lì)試點(diǎn)方案獲得批復(fù)，405名科研和管理人員獲得股權(quán)，2014年9月，北京市委、市印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制加快科技創(chuàng)新中心建設(shè)的意見》，了“京科九條”等系列配套政策，將科技成果轉(zhuǎn)化收益分配改革引向深入，科技成果轉(zhuǎn)化所獲收益可按70%及以上的比例，劃歸科技成果完以及對(duì)轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的人員所有，剩余部分留歸單位用于科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化工作。

坐商的弊病在于不能掌握市場(chǎng)權(quán)。部分五金機(jī)電門店往往是等著顧客上門購(gòu)買，有的店面甚至沒有產(chǎn)品樣冊(cè)，顧客不能詳細(xì)地了解產(chǎn)品的情況。大多數(shù)五金機(jī)電門店的規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)思路也有些模糊。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該善于通過各種手段達(dá)到宣傳自身的效果。據(jù)了解，很多五金機(jī)電門店對(duì)宣傳持排斥態(tài)度，商業(yè)，必須靠聚集人氣才能達(dá)到狀態(tài)，善于利用各種渠道推廣自己的產(chǎn)品是成功商人必備的要素之一。流程模糊制定一整套工作流程。五金機(jī)電小店經(jīng)營(yíng)流程模糊，沒有制定一整套流程。