前者貫穿了全年，抬高了電解鋁成本，對(duì)市場(chǎng)的影響持續(xù)而且深遠(yuǎn)；后者來(lái)的非常干脆，從源頭直接了鋁錠的發(fā)運(yùn)，尤其是新疆地區(qū)，大量的貨物擠壓在了物流的前端，現(xiàn)貨市場(chǎng)一度恐慌，推動(dòng)了價(jià)格再上新高。第三個(gè)因素是成本的不斷上漲，氧化鋁價(jià)格大家都知道下半年就像開(kāi)掛了一樣，價(jià)格實(shí)時(shí)變化，12月份的時(shí)候北方報(bào)價(jià)已經(jīng)到了3000元，并且持續(xù)上漲的趨勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格雖然受到政策影響，但現(xiàn)貨短缺的情況還是在的，所以說(shuō)現(xiàn)在的煤價(jià)是一個(gè)高位的狀態(tài)。穿索機(jī)：和龍鋼絞線穿束機(jī)W和龍
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

穿索機(jī)：和龍鋼絞線穿束機(jī)W和龍現(xiàn)在全世界有440多座核電站，一半以上是在內(nèi)陸地區(qū)，這幾百個(gè)核電站都保持了穩(wěn)定的運(yùn)行，沿海是的，內(nèi)陸也是的。關(guān)于內(nèi)陸核電站的選址，韌解釋，應(yīng)從兩方面考慮，看當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)電力的需求，第二看廠址滿不滿足核的要求。內(nèi)陸核電選址嚴(yán)格按照核相關(guān)法規(guī)論證。要充分考慮與沿海廠址一致的問(wèn)題，需要考慮地震問(wèn)題、地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題、人口分布情況、應(yīng)急實(shí)施，核電廠建設(shè)時(shí)要同步建設(shè)核應(yīng)急通道。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
穿索機(jī)：和龍鋼絞線穿束機(jī)W和龍然而環(huán)保這根高壓線懸于頭頂，這根紅線是肯定不能踩的，因此淘汰落后設(shè)備和技術(shù)，應(yīng)當(dāng)放在首要任務(wù)。不過(guò)對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)保和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入太大，企業(yè)負(fù)擔(dān)不起，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型是必要的。廢塑料行業(yè)要有一定的規(guī)模、規(guī)范化運(yùn)行，符合供應(yīng)鏈管理；因?yàn)橛斜匾囊?guī)模，才有規(guī)模下的成本效益，負(fù)擔(dān)得起環(huán)保和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入。只有供應(yīng)鏈的一體化的管理，廢料行業(yè)才能消減產(chǎn)品的總成本，創(chuàng)造產(chǎn)品的特色。

在解決過(guò)渡依賴產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上，HTC則是嘗試通過(guò)搭建虛擬現(xiàn)實(shí)投臺(tái)的方式，孵化更多的之外的產(chǎn)品和內(nèi)容，從而將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。據(jù)了解，HTC今年推出的ViveX孵化器項(xiàng)目，并且從首批申請(qǐng)的1200家創(chuàng)投企業(yè)當(dāng)中，篩選出了來(lái)自全球30個(gè)的33個(gè)項(xiàng)目，其中涉及娛樂(lè)、、應(yīng)用、UI/UX和工具技術(shù)等幾個(gè)大類。除了HTC自身在做這部分嘗試外，部分第三方團(tuán)隊(duì)也在利用HTCVIVE，打造生產(chǎn)力相關(guān)的解決方案。