金柱偉業(yè)鋼鐵貿(mào)易有限公司公司自創(chuàng)辦以來一直堅(jiān)持“誠信不欺，一諾千金”的經(jīng)營方針，在這一經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，公司常年銷售成都鋼鐵集團(tuán)、冶鋼集團(tuán)、包頭鋼廠、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、天津大無縫、西寧特鋼廠、無錫鋼廠、衡陽鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的高壓無縫鋼管，并憑借這個(gè)經(jīng)營的理念成為天津20G高壓無縫鋼管、天津20G無縫鋼管、天津20G無縫管、天津20G鋼管行業(yè)中的佼佼者。公司同時(shí)長年銷售各種材質(zhì)，各種規(guī)格型號(hào)的合金管，低中壓鍋爐管，高壓化肥管，石油裂化管，流體輸送用管，地質(zhì)管，結(jié)構(gòu)管等無縫管產(chǎn)品。

“也走過彎路，也是通過多年摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，才有如今的局面”，陳宏波認(rèn)為，只有按流程規(guī)范，環(huán)環(huán)相扣，將案件辦成鐵案，才能讓違法者心服口服。而對(duì)于基層環(huán)保一線力量缺乏的問題，陳宏波認(rèn)為可以用科技手段來彌補(bǔ)。陳宏波告訴澎湃新聞?dòng)浾?，盱眙環(huán)保局目前正在購置無人機(jī)，用于重點(diǎn)企業(yè)管和水源地的。下一步還將在全縣建立企業(yè)用水、用電、用氣及原材料等的數(shù)據(jù)管平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)來分析管企業(yè)是否存在排等違法行為。
黃運(yùn)背靠在一棵樹上擦汗，想起了去年11月份的一次巡山，說：“們?cè)隈R家山也發(fā)現(xiàn)了新鮮的野羊糞，還發(fā)現(xiàn)了狗熊活動(dòng)的跡象，們?cè)诜綀A半公里的地方，尋找了7個(gè)小時(shí)，終拆掉了20幾個(gè)鋼絲套索。”一旦走進(jìn)神農(nóng)架的綠野仙蹤，黃運(yùn)都要在沒有路的山林里爬上十幾個(gè)小時(shí)，如果天黑下不了山，就找個(gè)山洞住下，有時(shí)在山上住幾天。除了自己上山找，野保協(xié)會(huì)成立以后，黃運(yùn)還運(yùn)營了一個(gè)野保公眾號(hào)，接受群眾舉報(bào)。去年3月6日，野保協(xié)會(huì)接村民舉報(bào)“有電網(wǎng)”，黃運(yùn)立即上山。

　　無縫管材質(zhì)有：20G、A335P11、P91、P92、15CrMoG、12Cr1MoVG、1Cr5Mo、 Cr5Mo、Cr9Mo、1Cr9Mo、15CrMo、35CrMo、12Cr1MoV、10CrMo910、A335P91、1Cr2Mo、15MnV、37Mn5、10Cr9Mo1VNb 、15NiCuMoNb5、12Cr2MoWVTiB、WB36、SA106B等……

7月，南京地鐵還將持續(xù)安排3場(chǎng)不同環(huán)保主題的課程。感興趣的家長和小朋友可關(guān)注“人文地鐵”微信公眾號(hào)，預(yù)約報(bào)名。同時(shí)，南京地鐵歡迎環(huán)保志愿者來“地鐵環(huán)保小課堂”給孩子們上課。7月1日的“環(huán)保小課堂”中，20位一年級(jí)的小朋友在志愿者的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了“臭氧”知識(shí)。精PPT結(jié)合互動(dòng)問答組成一場(chǎng)生動(dòng)的環(huán)保課。志愿者和孩子們一起做起環(huán)保小游戲，投壺、套圈、扔沙包，參與游戲贏積分兌環(huán)保小禮品。今年7月，南京地鐵還將持續(xù)安排3場(chǎng)不同環(huán)保主題的課程，主題包括：白色污染、垃圾分類、水資源保護(hù)等。
通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工，不僅可以消化過剩產(chǎn)能，而且開發(fā)出市場(chǎng)需要、附加值高的下游產(chǎn)品，部分煤化工企業(yè)的實(shí)踐讓們看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望?！爸挥邢﹃柈a(chǎn)品，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，并不是簡單地通過關(guān)、停，壓縮產(chǎn)能，而是要限度地挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，通過補(bǔ)短板，消化過剩產(chǎn)能，增加有效供給，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)能潛力，先要加快技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)突破產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
四要著力建立長效機(jī)制。要在抓好問題整改的同時(shí)，深入分析原因、堅(jiān)持舉一反三，清除各領(lǐng)域、各層面、各環(huán)節(jié)中產(chǎn)生環(huán)境問題的“根”，特別是要注重標(biāo)本兼治，加強(qiáng)源頭治理，不斷提升市環(huán)境保護(hù)工作水平。會(huì)議要求，要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)組織，層層壓實(shí)責(zé)任，為完成督察反饋意見的整改落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要強(qiáng)化力量，健全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持分把口、各負(fù)其責(zé)，在全市上下形成共同抓好環(huán)保督察整改、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的良好格局。

　　誠實(shí)誠信、公正公平：“誠信不欺，一諾千金”是傳統(tǒng)商業(yè)精神的核心，公司秉承傳統(tǒng)文化精髓，把誠實(shí)誠信、公正公平作為立人之道，立業(yè)之本。們堅(jiān)信為人誠實(shí)、經(jīng)商守信、確立商譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的的原則。公司正是本著此原則向們的新老客戶提供完善的質(zhì)量保證，合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任，在此對(duì)多年來支持們的各行各業(yè)的新老朋友表示由衷的感謝，在新世紀(jì)與各界朋友共同成長壯大，愿?jìng)兘窈蟮暮献鞲佑淇?br />
要狠抓源頭，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁新上淘汰類、限制類化工項(xiàng)目；狠抓整合，按照“發(fā)展壯大一批、規(guī)范提升一批、關(guān)閉淘汰一批”的思路，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；狠抓環(huán)保，加大察力度，努力實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)智能化、低碳化、綠色化發(fā)展。要轉(zhuǎn)作風(fēng)、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，加快全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。龔正指出，全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)把安全生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)統(tǒng)一起來，以安全生產(chǎn)、環(huán)保要求、節(jié)能指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)保障安全生產(chǎn)，形成標(biāo)本兼治、持續(xù)改進(jìn)的良性機(jī)制。
實(shí)際上，李河君專注薄膜太陽能并不是從一開始就順風(fēng)順?biāo)?，時(shí)間推移到2009年，李河君決定切入這一領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)外界一片嘩然，面臨薄膜轉(zhuǎn)化率、成本、技術(shù)等方面均未取得突破的現(xiàn)狀，甚至有人認(rèn)為這是“概念”。起初，李河君在探索薄膜光伏領(lǐng)域時(shí)，曾找美某世界500強(qiáng)公司購買某關(guān)鍵設(shè)備，但由于該公司并不了解漢能實(shí)力，放棄了這次原本能達(dá)到“雙贏”效果的合作。不過，偉大的企業(yè)家總有前瞻性的戰(zhàn)略和眼光，李河君并未因外界的聲音停下腳步，而是堅(jiān)定要啃下這塊“硬骨頭”。