舟山到孝感孝南貨運公司專線直達(dá)公司歡迎您企業(yè)降低物流成本應(yīng)該從優(yōu)化物流流程、改善物流管理入手。通過設(shè)置專門的物流管理部門,實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化,并樹立現(xiàn)代物流理念,重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運作方式;通過借鑒先進(jìn)的物流管理方法,結(jié)合企業(yè)的自身實際情況,進(jìn)而尋找出改善物流管理的方法,有效地降低企業(yè)的物流成本。@
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舟山到孝感孝南貨運公司專線直達(dá)公司歡迎您綠色物流盡管兩者的“親密程度”正不斷加深，但依然暴露出數(shù)據(jù)互通共享的矛盾、過度包裝影響環(huán)境等問題。日前，辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），旨在加快推動制度創(chuàng)新，解決發(fā)展中的新問題，進(jìn)一步提高電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展水平。《意見》提出的六方面政策措施中，強化綠色理念、發(fā)展綠色生態(tài)鏈尤為受到關(guān)注。

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對于一個企業(yè)而言,控制物流成本不單單是追求本企業(yè)物流的效率化,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到終客戶整個供應(yīng)鏈過程的物流成本效率化。為了進(jìn)一步降低企業(yè)的物流成本,企業(yè)管理應(yīng)從過去關(guān)注企業(yè)“內(nèi)部供應(yīng)鏈”的管理轉(zhuǎn)向關(guān)注從客戶到供應(yīng)商的“全程供應(yīng)鏈”管理。生產(chǎn)企業(yè)對從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全過程實施一體化管理,企業(yè)與供應(yīng)商和顧客發(fā)展良好的合作關(guān)系,建立比較完善的供應(yīng)鏈,盡量減少“中間層次”,直接將貨物送達(dá)終顧客,減少開支,并能更有效地管理資源,無需承擔(dān)倉儲及存貨管理的成本。@圖 2 2007-2016年物流企業(yè)收入增長情況（單位：%）