新聞：舟山到/至雅安貨運專線長途包車圖 6 2015-2016年工業(yè)主要行業(yè)物流費用率情況（單位：%）
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新聞：舟山到/至雅安貨運專線長途包車?但是從后期走勢看，業(yè)務(wù)活動預(yù)期指數(shù)為65.8%，預(yù)示著進入新的生產(chǎn)建設(shè)周期后，物流活動將趨于活躍。據(jù)介紹，阿里的新零售物流是指通過數(shù)據(jù)算法、智能供應(yīng)鏈和人工智能等技術(shù)，充分融合線上和線下的人貨場。購物完成后，通過各前置倉、商場門店、便利店發(fā)出商品，在30-120分鐘內(nèi)送抵消費者手中，從而形成一個3公里范圍內(nèi)的理想生活圈。
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物流與采購聯(lián)合會副會長崔忠付表示，近幾年，我國快遞發(fā)展模式日趨成熟，市場規(guī)模持續(xù)擴大，也迅速成為全球快遞大國。今年前10個月，我國快遞業(yè)務(wù)量完成311.4億件，同比增長29.1%，接近去年全年業(yè)務(wù)規(guī)模。近年來，快遞業(yè)務(wù)量復(fù)合增長率年均超過50%，增速約為GDP的7倍左右。@ 需求不等于預(yù)測：我曾經(jīng)寫過一篇文章叫，《不管需求，你還做什么供應(yīng)鏈管理？》，意思是需求管理是供應(yīng)鏈管理的目的，供應(yīng)管理是為了滿足需求，而需求管理的目的是為了更好地平衡供應(yīng)。但需要引起大家注意的是，需求管理（demand management）并非是預(yù)測（forecasting）。需求管理是供應(yīng)鏈的事情，而預(yù)測則是客戶、銷售的事情?？吹接形恼抡f“供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是市場問題”，我個人是不敢茍同的，至少，以我個人在制造業(yè)管理供應(yīng)鏈?zhǔn)畮啄甑慕?jīng)驗教訓(xùn)告訴我，搞供應(yīng)鏈管理的人可以不懂市場，不僅僅是銷售市場，包括供應(yīng)市場，但懂市場的人不一定懂供應(yīng)鏈，這是兩回事，因為，供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是如衡需求與供應(yīng)之間的矛盾，具體來講就是如何以的庫存、物流成本，滿足的客戶需求。如何提高預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是銷售、客戶的事情，但我有句話，前半部分是別人說的，后半部分是我說的，加起來就是，“預(yù)測永遠是錯的，但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”，這其實是個S&OP的過程，而這個過程的責(zé)任人是供應(yīng)鏈，而不是銷售。@
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