從義烏至遵義的物流專線1.!每日都發(fā)車！從產(chǎn)業(yè)細(xì)分的角度來(lái)看，基礎(chǔ)物流服務(wù)（倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸）增速將僅能達(dá)到7%左右的水平。過(guò)去十年，以簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)和普通運(yùn)輸為代表的基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)年均增速約為10%左右，顯示出較低的進(jìn)入壁壘、技術(shù)含量和議價(jià)能力?？紤]到隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的逐步深入，并參考發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，整體物流成本占GDP的比例將出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。跨境電子商務(wù)出口存在的問(wèn)題越多，訂單、高頻、小型化的進(jìn)一步碎片化。零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)外貿(mào)缺乏對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的掌握。面對(duì)終端消費(fèi)者，更容易獲得消費(fèi)市場(chǎng)的多樣化數(shù)據(jù)，消除傳統(tǒng)外貿(mào)出口制造廠與終端消費(fèi)市場(chǎng)之間的信息障礙。從而更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)供給側(cè)改革?？缇畴娮由虅?wù)發(fā)展趨勢(shì)2：進(jìn)出口雙向更注重質(zhì)量在跨境電子商務(wù)進(jìn)口方面，消費(fèi)者越來(lái)越接近歐美消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化水平、的消費(fèi)習(xí)慣。

所謂流通加工合理化的含義是實(shí)現(xiàn)流通加工的配置，不僅做到各種不合理，使流通加工由存在價(jià)值，而且做到的選擇。為實(shí)現(xiàn)流通加工的合理化，主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的工作

1.加工和配送結(jié)合。就是將流通加工設(shè)置在配送點(diǎn)中，一方面按配送的需要進(jìn)行加工，另一方面加工又作配送業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，使加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)。這就無(wú)需再設(shè)置一個(gè)加工環(huán)節(jié)，使流通加工有別于的生產(chǎn)，從而使流通加工與中轉(zhuǎn)流通巧妙地結(jié)合在一起。同時(shí)由于配送之前有加工，可使配送服務(wù)水平大大。這在煤炭、水泥等產(chǎn)品的流通中已出較大的優(yōu)勢(shì)。

2.加工和配套結(jié)合。指在對(duì)配套要求較高的流通中，配套的主體來(lái)自各個(gè)生產(chǎn)單位，但是，完全配套有時(shí)無(wú)法依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)單位，而進(jìn)行流通加工，可以有效促成配套，大大流通的橋梁與紐帶作用。

3.加工和合理運(yùn)輸結(jié)合。由于流通加工能有效地銜接干線運(yùn)輸與支線運(yùn)輸，從而促進(jìn)兩種運(yùn)輸形式的合理化。因此利用流通加工，在支線運(yùn)輸轉(zhuǎn)干線運(yùn)輸或者干線運(yùn)輸轉(zhuǎn)支線運(yùn)輸者本來(lái)必須停頓的環(huán)節(jié)，不進(jìn)行一般的支線轉(zhuǎn)干線，而是按干線運(yùn)輸合理的要求進(jìn)行適當(dāng)加工，就能極運(yùn)輸水平。

4.加工合理商流相結(jié)合。只通過(guò)加工有效促進(jìn)銷售，使商流合理化，這也是流通加工合理化的考慮方向之一。加工和配送的結(jié)合，通過(guò)加工，了配送服務(wù)水平，強(qiáng)化了銷售，這實(shí)際上就是加工與合理商流相結(jié)合的一個(gè)例證。

5.加工和節(jié)約相結(jié)合。節(jié)約能源，節(jié)約設(shè)備，節(jié)約人力，節(jié)約消耗是流通加工合理化需要重點(diǎn)考慮的因素，也是我國(guó)流通加工企業(yè)，所要考慮的問(wèn)題。專業(yè)的操作流程，專業(yè)的服務(wù)程序等；，網(wǎng)絡(luò)分布。全國(guó)自營(yíng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布是否合理、密集度高。能給客戶帶來(lái)直接的便利；。增值服務(wù)，是否提供各種附加服務(wù)，如保價(jià)運(yùn)輸、代收、包裝、上門接貨、送貨上門、簽收回單等，解決客戶的后顧之憂；。運(yùn)作質(zhì)量。是否擁有嚴(yán)格的運(yùn)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)破損率、丟失率、簽單返回率、發(fā)車（到貨）準(zhǔn)點(diǎn)率等有嚴(yán)格的指標(biāo)把控。

從義烏至遵義的物流專線1.!每日都發(fā)車！再以各服務(wù)環(huán)節(jié)為例，受理服務(wù)當(dāng)年表現(xiàn)較差，于是第二年企業(yè)集中力量提升受理服務(wù)，結(jié)果投遞服務(wù)水平又下降了，而用戶對(duì)服務(wù)水平的感知來(lái)自整體的體驗(yàn)，對(duì)企業(yè)服務(wù)水平的感知并未提升。