新聞：興化到青島貨運(yùn)公司直達(dá)專(zhuān)線零擔(dān)整車(chē)
發(fā)通貨運(yùn)物流有限公司服務(wù)流程一般為受理→提貨→裝車(chē)→運(yùn)輸→集散地卸貨分貨→派送→客戶(hù)收貨→反饋

（1）受理受理貨物信息?？呻娫捙c我們聯(lián)系，也可以上門(mén)洽談。
（2）提貨這個(gè)是按客戶(hù)要求，很多零擔(dān)的客戶(hù)自己送貨到我們倉(cāng)庫(kù)再由我們分配；當(dāng)然，我們提供。大宗貨物客戶(hù)一般都會(huì)要求我們公司上門(mén)提貨。
（3）裝車(chē)由操作部進(jìn)行操作，按照客戶(hù)要求的時(shí)效進(jìn)行相應(yīng)的安排。裝車(chē)的原則就是車(chē)輛空間運(yùn)用的大化。公司了一批專(zhuān)業(yè)的搬運(yùn)工，必將認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)的貨物。
（4）運(yùn)輸配貨員將所有貨物配載好后，裝車(chē)完就由司機(jī)開(kāi)車(chē)送往目的地。長(zhǎng)途車(chē)上到少有兩位司機(jī)，并有押運(yùn)員陪同。以寶貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
（5）到達(dá)集散地到達(dá)集散地后就卸貨，公司都有自己的搬運(yùn)工，隨到隨卸。卸貨時(shí)我們也有分貨人員根據(jù)單據(jù)將不同城區(qū)的貨物分別放好，有些貨物也可以直接裝車(chē)（直接由達(dá)到車(chē)輛裝載到派送車(chē)輛上）。為效率，本公司都是采取分、配同時(shí)進(jìn)行。
（6）派送迅達(dá)物流公司的時(shí)效和誠(chéng)信是重要的。我們公司的操作人員會(huì)根據(jù)具體的到達(dá)貨情況進(jìn)行具體的分析，有些需要中轉(zhuǎn)的貨物及時(shí)得中轉(zhuǎn)。自己派送的貨物及時(shí)的按時(shí)效派送（時(shí)效），如果不能及時(shí)派送會(huì)及時(shí)和收貨方和發(fā)貨方進(jìn)行溝通（誠(chéng)信）。
（7）客戶(hù)收貨送貨之前公司客服或送貨司機(jī)會(huì)先和客戶(hù)聯(lián)系，溝通送貨時(shí)間和到達(dá)后是否有人卸貨或者是有無(wú)卸貨的工具等等，甚到是路線方面的事情。
（8）反饋貨物送達(dá)客戶(hù)手中后，我們便將送貨的情況及時(shí)反饋給發(fā)貨方。

發(fā)通貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)如下
1.運(yùn)作是信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)操作能力十分快捷。
2.客戶(hù)的認(rèn)可，是我們生存的力量 -【以質(zhì)量求生存】【由管理要效益】
3.便宜的運(yùn)費(fèi)，讓您的花費(fèi)大大的減小。
4.我們快捷的速度，讓您不用著急等待 -【靠服務(wù)求發(fā)展】【憑信譽(yù)做品牌】
5.繳納了安全，你您不用擔(dān)心中途的意外。

新聞：興化到青島貨運(yùn)公司直達(dá)專(zhuān)線零擔(dān)整車(chē)
物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個(gè)層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊(duì)輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶(hù)。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來(lái)后，如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶(hù)，并盡可能維持最低的庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后，被動(dòng)地去迎合客戶(hù)需求，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶(hù)指定的地點(diǎn)，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō)，這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在，有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。 原材料入廠上線----基于客戶(hù)工廠流水線生產(chǎn)計(jì)劃、工位排序、物流需求單、看板等因素，通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)控、替換等方式實(shí)現(xiàn)原材料倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)線的無(wú)縫對(duì)接，在2-4小時(shí)內(nèi)，為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、高效、快速的原材料入廠上線服務(wù)。
新聞咨詢(xún)
周五，美國(guó)勞工部發(fā)布的5月非農(nóng)就業(yè)報(bào)告結(jié)果好于市場(chǎng)預(yù)期，利好的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)部分削弱了鈀碳回收的避險(xiǎn)投資吸引力，不過(guò)雖然主力鈀碳回收合約在場(chǎng)內(nèi)交易中微跌收于每盎司1252.50美元，還是實(shí)現(xiàn)了約0.5%的一周漲幅。昨日黃金價(jià)格繼續(xù)回落，顯示短期已經(jīng)有望見(jiàn)頂。由于面對(duì)周四風(fēng)險(xiǎn)事件來(lái)臨，獲利多頭有望繼續(xù)平倉(cāng)回補(bǔ)，1274美元/盎司附近已經(jīng)成為短期阻力。而且黃金價(jià)格昨日不能站穩(wěn)1274美元/盎司支撐，后市黃金價(jià)格有望呈現(xiàn)震蕩下行態(tài)勢(shì)。此外，美國(guó)銀行將2010年鉑金價(jià)格預(yù)估上調(diào)至每盎司1750美元；鈀金價(jià)格則自500美元調(diào)高至650美元。與之相比，由于中國(guó)貨幣緊縮政策傳聞甚囂塵上，打擊了貴金屬對(duì)于貨幣的替代作用，不少投資機(jī)構(gòu)都在小幅度減少鈀碳回收持倉(cāng)量。下周鈀碳回收價(jià)格將如何發(fā)展，多空雙方的分歧仍較大。還有上漲空間，節(jié)前買(mǎi)不吃虧目前本地珠寶商家的鉑金首飾價(jià)格已經(jīng)普遍漲到了588元/克(包括加工費(fèi)用)，鈀金首飾價(jià)格普遍上漲到了268元/克一線。與月初相比，鉑鈀金首飾價(jià)格已分別上漲了8.2%與8.1%。記者在天河城等商場(chǎng)看到，多數(shù)鉑金項(xiàng)鏈的重量都在6~10克，不到三周下來(lái)，每條項(xiàng)鏈的價(jià)格都上漲了三五百元。