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總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于業(yè)務(wù)重心為人工智能的百度來(lái)說(shuō)，百度外賣長(zhǎng)年虧損的項(xiàng)目恐怕已經(jīng)是被戰(zhàn)略性拋棄了，或許賣掉是的選擇。對(duì)于順豐而言，其同城配送以及新零售的布局，也都使其對(duì)百度外賣是戰(zhàn)略上需要的。所以，在一起的機(jī)會(huì)感覺是大大的。第二，順豐收購(gòu)百度外賣，用意何在?在我看來(lái)，這更像是一宗取長(zhǎng)補(bǔ)短的買賣。前面已經(jīng)介紹到順豐的很多業(yè)務(wù)的路由和中轉(zhuǎn)流程都是基于異地快遞設(shè)計(jì)的，整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式是通過(guò)分撥中心集散，集散后才發(fā)往對(duì)應(yīng)站點(diǎn)，到站點(diǎn)后再分配給收派員進(jìn)行派送，對(duì)于講究時(shí)效的鮮花外賣等同城急配來(lái)說(shuō)顯然是不適用的。

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新聞：嘉興到阿拉善盟9.6米/13米高欄車出租公司去庫(kù)存在冷鏈物業(yè)中的實(shí)現(xiàn)主要依靠冷庫(kù)周轉(zhuǎn)率的提高以及產(chǎn)品在庫(kù)時(shí)間的縮減。通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，積極引入互聯(lián)網(wǎng)+智能化和信息化技術(shù)手段，努力構(gòu)建冷鏈物流信息共享臺(tái)，不同冷鏈企業(yè)之間通過(guò)信息共享實(shí)現(xiàn)供給與需求的對(duì)接，而在企業(yè)內(nèi)部為采購(gòu)和庫(kù)存管理提供有效依據(jù)，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)空間，加快冷庫(kù)的周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)速度，減少產(chǎn)品庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，減少食品變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)及提高產(chǎn)品系數(shù)的同時(shí)，降低倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)總成本。