隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡。。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》 公司宗旨： 在全國任何一個地方攬貨。及時。準(zhǔn)確。安全。經(jīng)濟地送到全國任何一個城市今年以來，貨運行整體保持平穩(wěn)適度增長，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運業(yè)務(wù)仍保持較快增長，成為貨運運行中的亮點。同時，宏觀經(jīng)濟下行壓力不容忽視在成本上升和需求放緩雙重擠壓下，企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟增速回落。成本上升已有深刻認(rèn)識，并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，拓展新的貨運需求；提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力，爭取高端貨運市場；加大企業(yè)風(fēng)險控制力度,期待與您的合作！任何制度的設(shè)計都有一個由初始狀態(tài)到中間狀態(tài)，再到理想狀態(tài)的循序漸進(jìn)的過程。所以說制度的制訂是不可能一步到位的，有一個逐步修訂并不斷完善的過程。物流企業(yè)也如此。對管理者而言，診斷物流企業(yè)的管理現(xiàn)狀，不僅是一個梳理物流企業(yè)制度的過程，更重要的，它還是管理者了解物流企業(yè)管理水平、企業(yè)對制度的依賴程序以及員工心理承受力和對制度認(rèn)可度的過程,首先，在物流企業(yè)制度的制訂上要保證制度的嚴(yán)肅性、合理性、科學(xué)性、完善性。以嚴(yán)格的制度規(guī)范企業(yè)員工的行為，保證企業(yè)向預(yù)定的方向發(fā)展。任何制度無論好與不好，關(guān)鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否與公司的經(jīng)營策略相連結(jié)；這個方法是否可成為幫助公司導(dǎo)向目標(biāo)成功的途徑之一；執(zhí)行面、行政上的資源是否能有效配,在實施的過程中行政的流程是否流暢；公司的文化如何等等。其次要了解公司未來發(fā)展的方向，對自身的前途有一定的打算，并借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗，制訂出新的制度。具體做法是通過公司內(nèi)部采用調(diào)查問卷、訪談等多種形式，了解員工的素質(zhì)水平和關(guān)注點；在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前的公司現(xiàn)有管理制度和現(xiàn)行物流體系改革，針對該公司在未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo). 自公司成立以來，金運發(fā)物流走具有自身發(fā)展特色的道路，一方面打造高素質(zhì)的運作管理團隊，另一方面竭盡所能為客戶提供完美的物流服務(wù)，贏得了客戶的一致信任，已有幾十家外資企業(yè)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等與我們有長期合作關(guān)系，相信在我們的努力下，我們的服務(wù)一定會讓您更滿意。上海金運發(fā)物流有限公司蘇州分公司是一家專業(yè)的蘇州到西安專線、蘇州到杭州物流、蘇州到上海物流、蘇州到南京物流、昆山到東莞物流、昆山到北京物流、昆山到天津物流、昆山到深圳物流、昆山到廣州物流、昆山到沈陽物流、昆山到浙江全境物流、昆山到合肥物流有限責(zé)任公司，金運發(fā)物流有限公司蘇州分公司致力于打造中國大、專業(yè)的蘇州到杭州專線、分公司將以專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)金運發(fā)物流