寧波到青島城陽貨運公司電瓶車托運 隨著供應(yīng)鏈創(chuàng)新時代的到來，河南萬莊農(nóng)資集團順勢而為，提前布局和實踐，通過打造物流供應(yīng)鏈服務(wù)臺，為行業(yè)發(fā)展與業(yè)態(tài)提升探索全新的路徑。@
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寧波到青島城陽貨運公司電瓶車托運目前，的與大數(shù)據(jù)相關(guān)的物流行業(yè)規(guī)劃和政策包括：《第三方物流信息服務(wù)臺建設(shè)案例指引》、《商貿(mào)物流化專項行動計劃》、《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)》、《關(guān)于推進物流信息化工作的指導(dǎo)意見》等一系列政策，將大數(shù)據(jù)、信息化處理方法作為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要指導(dǎo)思想。推進物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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【物流大數(shù)據(jù)動態(tài)】 需求不等于預(yù)測：我曾經(jīng)寫過一篇文章叫，《不管需求，你還做什么供應(yīng)鏈管理？》，意思是需求管理是供應(yīng)鏈管理的目的，供應(yīng)管理是為了滿足需求，而需求管理的目的是為了更好地衡供應(yīng)。但需要引起大家注意的是，需求管理（demand management）并非是預(yù)測（forecasting）。需求管理是供應(yīng)鏈的事情，而預(yù)測則是客戶、銷售的事情?？吹接形恼抡f“供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是市場問題”，我個人是不敢茍同的，至少，以我個人在制造業(yè)管理供應(yīng)鏈?zhǔn)畮啄甑慕?jīng)驗教訓(xùn)告訴我，搞供應(yīng)鏈管理的人可以不懂市場，不僅僅是銷售市場，包括供應(yīng)市場，但懂市場的人不一定懂供應(yīng)鏈，這是兩回事，因為，供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是如衡需求與供應(yīng)之間的矛盾，具體來講就是如何以的庫存、物流成本，滿足的客戶需求。如何提高預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是銷售、客戶的事情，但我有句話，前半部分是別人說的，后半部分是我說的，加起來就是，“預(yù)測永遠(yuǎn)是錯的，但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”，這其實是個S&OP的過程，而這個過程的責(zé)任人是供應(yīng)鏈，而不是銷售。@
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[第1年] 指數(shù):1
