公司將本著“至誠至信精益求精”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，以誠信為準(zhǔn)則，以滿意為宗旨，與客戶攜手共進，合作雙贏，共創(chuàng)美好的明天 在經(jīng)營模式上，以會員客戶長期合作為核心，同時利用多年積累的行業(yè)資源和信息優(yōu)勢，拓展銷售渠道。在管理模式上，物流中心采取全計算機化網(wǎng)絡(luò)管理，實行二十四小時全天候作業(yè)，利用“進銷存”等信息化自動處理技術(shù)實現(xiàn)對物流的動態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理，為客戶降低采購及銷售成本，提供個性化的低成本服務(wù)。目前，公司物流客戶已遍及粵、蘇、浙、穗、魯、滬等地區(qū)，輻射全國，與國內(nèi)大型石化企業(yè)建立了長期的良好合作關(guān)系 我們的目標(biāo)是：“在行業(yè)中起領(lǐng)導(dǎo)地位,提供客戶有優(yōu)勢的價格服務(wù)比的服務(wù),提高客戶的競爭優(yōu)勢” 我們的承諾：“讓你放心” 在管理中有這么一句話：“好的決策還得要有好的執(zhí)行來支持”。但是，大多物流企業(yè)的員工對自己的工作應(yīng)采取怎樣的方式、達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是清楚，對一些與自己的工作有關(guān)系的制度知之甚少，這樣將對制度的貫徹和執(zhí)行產(chǎn)生很大阻礙。所以，在執(zhí)行管理制度的同時，一定要讓員工對制度有一個全面的認(rèn)識，樹立員工的主人翁精神，盡量減少制度執(zhí)行的過程中形同虛設(shè)情況的出現(xiàn)。只有真正將制度執(zhí)行到位了，真正進行內(nèi)部的改革才能適應(yīng)市場競爭的發(fā)展，最終獲得企業(yè)預(yù)期的利潤，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而真正的利潤的獲得來自于制度的創(chuàng)新和執(zhí)行；只有擁有創(chuàng)新意識的企業(yè)，才能在制度競爭的今天獲得競爭優(yōu)勢；而只有具有執(zhí)行力的企業(yè)，才能向著預(yù)定的目標(biāo)前進。三、物流管理專業(yè)在全國任何一個地方攬貨。及時。準(zhǔn)確。安全。經(jīng)濟地送到全國任何一個城市。今年以來，貨運運行整體保持平穩(wěn)適度增長，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運業(yè)務(wù)仍保持較快增長，成為貨運運行中的亮點。同時，宏觀經(jīng)濟下行壓力不容忽視，在成本上升和需求放緩雙重擠壓下，企業(yè)盈利空間進一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟增速回落。成本上升，已有深刻認(rèn)識，并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，拓展新的貨運需求；提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力，爭取高端貨運市場；加大企業(yè)風(fēng)險控制力度,期待與您的合作！！