新聞：潮州到平頂山物流!在整個(gè)配送過程中，騎士不僅受到物理場景的制約，還受到社會(huì)場景的影響。所以，研究配送場景是物流設(shè)計(jì)中非常重要的環(huán)節(jié)。01—什么是場景化設(shè)計(jì)舉一個(gè)賣菠蘿的例子，商家面對(duì)不同人、時(shí)間、地點(diǎn)，賣法完全不同，很好地展現(xiàn)了什么是場景化設(shè)計(jì)。首先，是在地鐵站賣菠蘿。這個(gè)場景的特征是：下班高峰，人流量集中，多數(shù)人不想逗留。要想獲取流量，縮短交易時(shí)間是關(guān)鍵。商家通過決策、選擇、支付3個(gè)策略有效地做到了這點(diǎn)。1、縮短決策時(shí)間：通過「10塊錢1支」的叫賣方式，強(qiáng)行傳遞信息，擴(kuò)大了用戶接收信息的范圍，把一個(gè)接觸點(diǎn)變成了一個(gè)接觸面，同時(shí)也增加了用戶和商家的互動(dòng)時(shí)間，讓用戶提前進(jìn)行判斷。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理 南通到全國貨運(yùn)公司
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)范圍：
大件運(yùn)輸，轎車托運(yùn)，設(shè)備運(yùn)輸，木箱包裝
零擔(dān)整車、長途搬家，行李托運(yùn)，貨物包裝，上門受理、合同承運(yùn)。
汽車托運(yùn)，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險(xiǎn)、函電委托。
運(yùn)價(jià)優(yōu)惠、安全快捷、信譽(yù)第一、客戶至上 .誠信服務(wù)，承諾必達(dá)
全國各地的長、短途整車、零擔(dān)、公路、鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：潮州到平頂山物流!作為催化劑使用的鉑族金屬具有具有選擇性好、活性高、壽命長等特點(diǎn)。q鉑族金屬資源稀缺，價(jià)格高企，循環(huán)利用前景廣闊全球鉑族金屬的儲(chǔ)量約為71000噸，南非的儲(chǔ)量達(dá)到63000噸，占比為88.7%，其它鉑族金屬資源較豐富的國家還有俄羅斯、美國和加拿大，儲(chǔ)量分別為6200噸，900噸和310噸，占比分別為8.7%、1.3%和0.4%。產(chǎn)量也相應(yīng)的集中在南非和俄羅斯等國。按照每年全球總的鉑族金屬消費(fèi)量約500噸的靜態(tài)計(jì)算，礦山資源的儲(chǔ)量可供使用140年。在完成收購餓了么后，餓了么的本地即時(shí)配送物流會(huì)作為阿里巴巴的基礎(chǔ)性配送網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同阿里新零售“里理想生活圈”，這也是餓了么未來的主要布局和方向。菜鳥、京東、順豐、海航這些生態(tài)巨頭已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中做了布局和投入，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的變化在加速，巨頭們正通過各細(xì)分領(lǐng)域布局占市場先機(jī)打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈。（羅戈網(wǎng)www.logclub）資本寒冬，獨(dú)角獸初現(xiàn)2月14日，運(yùn)營10個(gè)月后，京東物流首次正式對(duì)外公布融資消息，本次融資總額約為25億美元，亦是物流行業(yè)的一次單筆融資。借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品制造商需要承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任，加入到整個(gè)產(chǎn)品回收的行列中來，但這并不意味著產(chǎn)品制造商要參與到整個(gè)產(chǎn)品解體當(dāng)中來，而是要通過繳納部分環(huán)保費(fèi)用等方式來承擔(dān)企業(yè)相應(yīng)的責(zé)任，一味的將責(zé)任歸結(jié)到垃圾回收企業(yè)，只會(huì)讓這些努力消化電子垃圾的回收企業(yè)慘死在產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，這恐怕應(yīng)該是我們最不愿意看到的結(jié)果。推薦當(dāng)前公司看點(diǎn)有兩個(gè)：貴金屬二次回收業(yè)務(wù)及汽車尾氣催化劑業(yè)務(wù)，這也是公司中長期業(yè)績?cè)鲩L主要推動(dòng)力。但不管如何發(fā)展，對(duì)于物流設(shè)計(jì)而言，就是解決新增場景下騎士的觸點(diǎn)問題。面對(duì)復(fù)雜多樣的場景，我認(rèn)為物流的設(shè)計(jì)更適合稱作「場景化設(shè)計(jì)」。我們可以通過分析場景要素來定義設(shè)計(jì)的基本原則，通過發(fā)現(xiàn)特殊場景挖掘新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。接下來，我來介紹一下在配送過程中運(yùn)用場景化設(shè)計(jì)的例子。在國外眾多的及大型物流公司對(duì)物流和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)踐，獲得了良好收益。在國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)融資的迫切需求為物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，和國外相比，它們雖然起步較晚但發(fā)展較快。