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另外，還有部分居民小區(qū)也拒絕快遞車輛入內(nèi)，其中，合肥某小區(qū)物業(yè)人員給出的理由是拒絕快遞車進(jìn)入小區(qū)，了90%業(yè)主的支持。如何為快遞開綠燈，還需細(xì)則進(jìn)一步明示。再比如說，根據(jù)《條例》第四十四條規(guī)定，快遞企業(yè)出售、泄露或者提供快遞服務(wù)過程中知悉的，不僅要罰款，還可以責(zé)令停業(yè)整頓直至吊銷其快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。但如果快遞企業(yè)把泄露信息的責(zé)任推到個(gè)別員工身上，讓員工充當(dāng)替罪羊，而企業(yè)逃脫吊銷許可證等處罰，又該怎么辦?所以，盡管《條例》規(guī)定已經(jīng)很詳細(xì)，但部分條款恐怕還需要實(shí)施細(xì)則來支撐。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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從2000年新浪在美國(guó)納斯達(dá)克上市，到2014年阿里巴巴總裁馬云在紐約證交所敲鐘十多年間，以BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)受國(guó)內(nèi)上市條件的制約，紛紛選擇在海外上市，不約而同地演繹著墻里墻外分紅的模式。與其說BATJ遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)是企業(yè)的遺憾，倒不如說是A股的遺憾。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能、方式、結(jié)構(gòu)都在發(fā)生深刻變化，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，對(duì)于資本市場(chǎng)服務(wù)能力的要求越來越高。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到廣東省云浮市云安貨運(yùn)專線元通貨運(yùn)歡迎咨詢綠色消費(fèi)與綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟執(zhí)行周衛(wèi)東認(rèn)為：綠色供應(yīng)鏈聚焦于中上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，綠色消費(fèi)則屬于下游環(huán)節(jié)，在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，需要把綠色供應(yīng)鏈與綠色消費(fèi)端的上下游打通，才能真正將環(huán)保意識(shí)代入到社會(huì)各環(huán)節(jié)中去。2017年物流聯(lián)合順豐、DHL、雅瑪多、普洛斯、綠色消費(fèi)與綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟等一起啟動(dòng)青流計(jì)劃全球供應(yīng)鏈綠色環(huán)保行動(dòng)，并成立物流綠色，先期投入10億元，致力于推進(jìn)供應(yīng)鏈全鏈條的低碳環(huán)保、節(jié)能降耗的探索和應(yīng)用，加速物流行業(yè)綠色升級(jí)。