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局組成員、副局長趙曉光、劉君、邢小江、楊春光出席會議并發(fā)言。馬軍勝強調(diào)，放管服是極大激發(fā)發(fā)展動力、釋放發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措，是使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮作用的重要內(nèi)容，也是轉(zhuǎn)變職能的重要制度安排。郵政體制改革實施12年來的實踐證明，體制改革特別是放管服改革是推動行業(yè)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。全系統(tǒng)要明確工作重點，積極作為，在新起點上深化郵政業(yè)放管服改革，進一步轉(zhuǎn)變職能，堅持不懈推動牽一發(fā)而動全身的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅，為建成與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代郵政業(yè)作出貢獻。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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解讀使用電動三輪車是否，一直是快遞業(yè)爭論不休的焦點話題。爭論的根源在于，市場需要電動三輪車，而政策卻禁止上路。政策禁止的原因在于，電動三輪車影響市容市貌，擾通秩序，尤其是在發(fā)生交通事故后，由于責(zé)任認定難加之無，從而導(dǎo)致索賠難。不過，電動三輪車又是快遞業(yè)不得不用的交通工具。業(yè)內(nèi)有過統(tǒng)計，快遞公司在完成后一公里的配送任務(wù)時，90%以上選用的是電動三輪車。張要仁認為條例實際上是在對電動三輪車進行控制和規(guī)范，但也不意味著禁止電動三輪車上路。

2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到四川眉山專線直達運費價格歡迎咨詢社區(qū)商業(yè)進入黃金發(fā)展期宏觀經(jīng)濟增速不斷放緩，我國實體零售仍將延續(xù)緩發(fā)展態(tài)勢。在場地租金攀升、企業(yè)利潤下降的大環(huán)境下，門店越開越小儼然已成為我國實體零售不可阻擋的發(fā)展趨勢，便利店、精品超市、社區(qū)型購物中心等社區(qū)商業(yè)將成為零售企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級的重要方向。隨著阿里巴巴和兩大電商集團在不斷收購線下便利店和社區(qū)店的舉措的落地實施，社區(qū)零售整合化、全渠道發(fā)展逐步加快，投資成本低，成熟周期短的社區(qū)零售必將成為支撐行業(yè)發(fā)展的重要推手。