新聞：普寧到新竹物流專線-2019在完成收購餓了么后，餓了么的本地即時(shí)配送物流會(huì)作為阿里巴巴的基礎(chǔ)性配送網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同阿里新零售“里理想生活圈”，這也是餓了么未來的主要布局和方向。菜鳥、京東、順豐、海航這些生態(tài)巨頭已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中做了布局和投入，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的變化在加速，巨頭們正通過各細(xì)分領(lǐng)域布局占市場先機(jī)打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈。（羅戈網(wǎng)www.logclub）資本寒冬，獨(dú)角獸初現(xiàn)2月14日，運(yùn)營10個(gè)月后，京東物流首次正式對(duì)外公布融資消息，本次融資總額約為25億美元，亦是物流行業(yè)的一次單筆融資。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理 南通到全國貨運(yùn)公司
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)范圍：
大件運(yùn)輸，轎車托運(yùn)，設(shè)備運(yùn)輸，木箱包裝
零擔(dān)整車、長途搬家，行李托運(yùn)，貨物包裝，上門受理、合同承運(yùn)。
汽車托運(yùn)，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險(xiǎn)、函電委托。
運(yùn)價(jià)優(yōu)惠、安全快捷、信譽(yù)第一、客戶至上 .誠信服務(wù)，承諾必達(dá)
全國各地的長、短途整車、零擔(dān)、公路、鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：普寧到新竹物流專線-20195年間回收率還略有下降，可見企業(yè)對(duì)于從尾氣催化劑中回收鉑族金屬并不十分熱衷。但是從1999年開始，鉑金價(jià)格開始了一輪為期10年的增長過程，尾氣催化劑的回收率也隨之進(jìn)入了一個(gè)大幅增長的階段。2003年尾氣催化劑回收率接近40%，2008年金屬價(jià)格到達(dá)頂峰的時(shí)候，尾氣催化劑回收率更是高達(dá)60%，汽車尾氣催化劑回收再生產(chǎn)業(yè)隨著金屬價(jià)格的飛漲而興旺發(fā)達(dá)起來。但是從2008年國際危機(jī)爆發(fā)開始，隨著金屬價(jià)格的下跌，汽車尾氣催化劑回收率也隨之下降，2012年尾氣催化劑的回收率又降回40%左右。申通則從1.3億元注資快捷占股10%到即將“對(duì)薄公堂”，快捷在申通的注資下轉(zhuǎn)型做快運(yùn)，雙方合資成立“申通岑達(dá)”。但結(jié)果卻沒有想象中美好，先是轉(zhuǎn)網(wǎng)做快運(yùn)導(dǎo)致原有業(yè)務(wù)量下降，造成快捷整個(gè)網(wǎng)絡(luò)處于虧損狀態(tài)，資金難以周轉(zhuǎn)，宣布停運(yùn)?；仡^去看，申通與快捷都成為了輸家。順豐和菜鳥終端暗戰(zhàn)加劇1月23日，作為豐巢的聯(lián)合創(chuàng)始投資公司，順豐、申通、韻達(dá)相繼發(fā)出公告稱，增投豐巢科技。本輪融資，豐巢獲投總金額約為20.7億元人民幣。廢舊機(jī)動(dòng)車拆解能力達(dá)到24000臺(tái)/年目前，該公司已有了廢舊家電回收網(wǎng)絡(luò)，將通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行拓展開發(fā)增加廢舊機(jī)動(dòng)車回收項(xiàng)目。據(jù)了解，該項(xiàng)目將在我國報(bào)廢機(jī)動(dòng)車輛拆解行業(yè)中率先向規(guī)模化、信息化、機(jī)械化、集約化和環(huán)保型方向發(fā)展，做到既節(jié)能、降噪、實(shí)現(xiàn)資源再生利用，又不污染環(huán)境?！斑@個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品品質(zhì)與市場內(nèi)的同類產(chǎn)品一致，但價(jià)格低廉的多，具有很強(qiáng)的市場競爭力?！崩枨褰榻B，廢舊機(jī)動(dòng)車拆解項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)廢舊機(jī)動(dòng)車拆解能力達(dá)到24000臺(tái)/年，年綜合回收有色金屬1512噸、鐵17920噸、玻璃868噸、塑料4788噸、橡膠1噸、機(jī)油1484噸及相關(guān)副產(chǎn)品308噸。整個(gè)售賣過程從吸引決策-刺激決策-完成決策，一氣呵成。通過以上例子的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)就是利用人性的弱點(diǎn)來達(dá)成商業(yè)目標(biāo)的一種手段。而合理地利用場景化設(shè)計(jì)，可以有效提高效率和效益。那么到底什么是場景化設(shè)計(jì)呢？1.1場景化設(shè)計(jì)的定義從宏觀角度講，任何設(shè)計(jì)都是場景化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要么是在滿足人們?nèi)找孀兓膫€(gè)性化場景需求，要么就是在解決異常場景下出現(xiàn)的問題。對(duì)于場景化設(shè)計(jì)的定義，有很多種說法，主要是表述的角度不同。