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爭(zhēng)奪下一個(gè)基建風(fēng)口業(yè)內(nèi)人士也表示，除了爭(zhēng)奪新零售的巨大市場(chǎng)及資本之外，更大的局或許還在布置。物流已上升為戰(zhàn)略，相關(guān)政策紅利不斷釋放，巨頭們已將物流作為爭(zhēng)奪重要的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)會(huì)的風(fēng)口。物流領(lǐng)域已然成為電商布局重點(diǎn)。比如，在阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略中，就提出菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)將是整個(gè)阿里接下來(lái)十年的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。就在宣傳618玩法展示無(wú)人卡車(chē)等物流黑科技的當(dāng)天，阿里巴巴又宣布，阿里和菜鳥(niǎo)向中通投資13.8億美元，持股約10%。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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目前已將主營(yíng)快遞業(yè)務(wù)即A網(wǎng)定位于經(jīng)濟(jì)型快遞,將B網(wǎng)定位為中高端品質(zhì)快遞,采取全直營(yíng)模式,與通達(dá)系拉開(kāi)距離。與之相對(duì)應(yīng),還發(fā)布了冷運(yùn),包括冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、B2B同城低溫運(yùn)輸(城配)和B2C同城低溫宅配,不過(guò)目前上海地區(qū)。據(jù)順豐年報(bào)顯示,2017年切入新零售風(fēng)口下的同城即時(shí)配送領(lǐng)域,并初步搭建完成范圍內(nèi)第三方直營(yíng)即時(shí)物流配送網(wǎng)絡(luò),該業(yè)務(wù)全年不含稅營(yíng)業(yè)收入總計(jì)3.66億元,較上一年同期增長(zhǎng)636.18%。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到甘肅省天水市秦州物流專(zhuān)線(xiàn)物流線(xiàn)路歡迎咨詢(xún)2018年，在工作報(bào)告中再提為物流行業(yè)減負(fù)，進(jìn)一步減輕企業(yè)稅負(fù)，深化收費(fèi)公路制度改革，降低過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用，行業(yè)降本增效再迎政策利好。很顯然，降本增效已經(jīng)成為近幾年物流行業(yè)的關(guān)鍵詞，唱響了物流業(yè)的主旋律。著力推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，促進(jìn)物流業(yè)降本增效，儼然成為交通運(yùn)輸推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革直接、迫切的要求，同時(shí)也是貨運(yùn)物流行業(yè)的核心價(jià)值點(diǎn)和痛點(diǎn)。總體來(lái)看，目前我國(guó)貨運(yùn)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)雖然向好，但依然存在諸多問(wèn)題。