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隨著全球化的深化,若我國以目前低于發(fā)達(dá)的物流業(yè)發(fā)展水擁抱全球化,不僅走出去困難,而且可能連已有的陣地都守不住。為此,需要整個物流行業(yè)在近些年電子商務(wù)、快遞融合聯(lián)動摸索出的高、率發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以涅槃的勇氣和精神,加快包括各種運(yùn)輸服務(wù)方式的服務(wù)創(chuàng)新和提高、物流樞紐的合理布局和服務(wù)效能提升、供應(yīng)鏈管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及物流技術(shù)裝備、化等方面的步伐,為物流化營造高的氛圍。
貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時間,貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個貨運(yùn)活動所需時間較長,且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案,或從知識庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案,實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
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指數(shù):反映快遞物流服務(wù)變化情況,是評價快遞服務(wù)水的指標(biāo)。人員指數(shù):反映快遞物流從業(yè)人員規(guī)模變化情況。成本指數(shù):快件成本主要指包括一員工資、一線管理費(fèi)用、包裝費(fèi)用、場地租賃等在內(nèi)的直接費(fèi)用,通過比較快件單位成本變化情況,反映快遞物流經(jīng)營效益水。便利度指數(shù):評價快遞物流企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,包括通行便利、政務(wù)服務(wù)便利、公共設(shè)施便利和投送便利四個方面。2.涵蓋范圍快遞物流指數(shù)調(diào)查的地區(qū)覆蓋(除港澳臺外)各省、自治區(qū)和直轄市。
2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先, 基于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵員工學(xué),不斷對知識進(jìn)行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時其發(fā)展 方向,以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識交互臺實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累,很少提供內(nèi)部知識,也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源,提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
佛山到云南省西雙版納景洪貨運(yùn)專線門到門服務(wù)歡迎咨詢農(nóng)村工作小組辦公室副主任韓俊在解讀《意見》時指出,農(nóng)民跟著市場走需要一個過程。抓產(chǎn)業(yè)扶貧要生產(chǎn)、市場兩手抓,也就是說生產(chǎn)、技術(shù)、資金要跟上,市場服務(wù)也要跟上。從各地實(shí)踐來看,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接關(guān)鍵是要發(fā)揮市場主體的作用,例如組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立合同購銷關(guān)系,確保賣得出。大力發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)超對接,推進(jìn)快遞下鄉(xiāng)工程,供銷、郵政、電商企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要加快向貧困地區(qū)覆蓋,為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城創(chuàng)造條件。