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誰給這家公司開的票,拿到一個(gè)列表。然后一家一家的找過去,一定可以找到這家公司的上游。所以連經(jīng)銷商都知道這么去干,中間商這件事情是沒有意義的。這是我的一個(gè)想法。所以阿里B2B所做的事情是連接了賣家和買家。而且完全沒有介入到交易里面去。而阿里持續(xù)沒有把B2B做好的原因是因?yàn)樗偸窍M靡惶桌碚摻鉀Q所有行業(yè)的問題。然后我又發(fā)現(xiàn)他們的交易形態(tài)叫做:撮合。本質(zhì)上講就是個(gè)。當(dāng)我想明白這件事情的時(shí)候,我對(duì)自己講說:死活不做撮合。
貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用,能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng),且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案,或從知識(shí)庫(kù)中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案,實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
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中通憑借130.6億元的營(yíng)收,超過了申通的126.57億元,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收上的反超,2016年,申通還略微中通1億元。增速:百世增長(zhǎng)超一倍而在營(yíng)收增速上,由于2017年快遞業(yè)務(wù)量的增速放緩,順豐以及三通一達(dá)的營(yíng)收增速自然也有所放緩。其中,18.81%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其5.1%的凈利潤(rùn)同比增速也是的。值得注意的是,上市時(shí)間較晚、股東為阿里的百世快遞,去年在營(yíng)收規(guī)模上有了極大的增長(zhǎng),達(dá)到199.9億元,增幅高達(dá)126%,這一營(yíng)收總額也一舉超過了三通一達(dá)這幾位阿里的老搭檔。
2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先, 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨時(shí)其發(fā)展 方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少提供內(nèi)部知識(shí),也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源,提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
佛山到貴州安順幾天到貨整車零擔(dān)歡迎咨詢市民:開箱驗(yàn)收成空文方便了快遞員,卻給收件人添了不少麻煩,許多市民并不認(rèn)可這種自提的方式。市民吳老先生告訴記者,在他居住的小區(qū),快遞員經(jīng)常不送貨上門,老是把快件放在附近別的小區(qū)的智能柜里,離他家還有四五百米遠(yuǎn),常常是上午發(fā)一條取件碼,下午又發(fā)一條,為了取快遞,老伴每天要跑好幾趟。市民邱先生也有同樣的困擾。有一次,他找到智能柜想取件,多次輸入均顯示錯(cuò)誤。通過電話,快遞員表示,他確實(shí)是把快件放在了那個(gè)智能柜里,還說:打不開柜子是你自己的事。