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服務(wù)流程：受理－－可電話與我們聯(lián)系，也可以上門(mén)洽談取貨－－受到客戶委托后，兩小時(shí)內(nèi)安排人員前往貴公司驗(yàn)貨－－進(jìn)庫(kù)時(shí)根據(jù)貨單貼好標(biāo)簽發(fā)貨－－根據(jù)貨單當(dāng)天分撥，當(dāng)天發(fā)車(chē)回復(fù)－－貨到后立刻與貴公司通報(bào)到貨情況派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時(shí)送貨貨運(yùn)公司（長(zhǎng)途貨運(yùn)）運(yùn)輸合同應(yīng)注意事項(xiàng)(1)貨物運(yùn)輸合同的形式(2)托運(yùn)與承運(yùn)(3)當(dāng)事人對(duì)運(yùn)輸中貨物的權(quán)利(4)收 貨 人是貨物運(yùn)輸合同的第三人(5)承運(yùn)人不得拒絕托運(yùn)人通常、合理的運(yùn)輸要求(6)按約定的路線、時(shí)間和地 點(diǎn) 運(yùn)送貨物(7)安 全 運(yùn)輸(8)運(yùn)輸?shù)呢?zé)任限 制(9)保價(jià)運(yùn)輸(10)歸責(zé)原則(11)承運(yùn)人的免責(zé)條件√物流四大優(yōu)勢(shì)：從門(mén)到門(mén)——只需一個(gè)電話，剩下的事由我們做速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車(chē)保持緊密聯(lián)系專(zhuān)人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專(zhuān)人洽淡、、反饋、一票到底結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》√物流公司宗旨：在全 國(guó) 任何一個(gè)地方攬貨、及時(shí)、準(zhǔn)確、安 全 、經(jīng)濟(jì)地送到全 國(guó) 任何一個(gè)城市。今年以來(lái)，貨運(yùn)運(yùn)行整體保持穩(wěn)適度增長(zhǎng)，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞、日化、  等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長(zhǎng)，成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。

資訊：從鄭州到濰坊回程車(chē)出租公司服的終極目標(biāo)不僅僅是降低客戶的物流成本，更重要的是提升客戶價(jià)值，做企業(yè)忠實(shí)得力的助手》我們從八個(gè)方面解除客戶后顧之憂：                                                                                                                                ①正規(guī)：公司系有的運(yùn)輸企業(yè)。
②：24小時(shí)專(zhuān)人安保措施，保證貨物。
③周到：送貨門(mén)到門(mén)，每票貨有專(zhuān)人跟蹤服。
④準(zhǔn)時(shí)：每晚24點(diǎn)發(fā)車(chē)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、快捷。
⑤便捷：整車(chē)、零擔(dān)、公路、鐵路均可操作。
⑥規(guī)范：規(guī)?；?jīng)營(yíng)、信息化經(jīng)營(yíng)、低運(yùn)價(jià)經(jīng)營(yíng)、零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)
⑦周全：區(qū)分客戶的高低檔和精密貨物，提供的包裝服。
⑧靈活：運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式靈活，根據(jù)不同情況可現(xiàn)結(jié)、貨到付款、月結(jié)、季結(jié)。
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資訊：從鄭州到濰坊回程車(chē)出租上周，長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，伴隨消費(fèi)升級(jí)，多家超市升級(jí)了冷藏設(shè)備，不同產(chǎn)品進(jìn)行了不同類(lèi)別的冷凍、冷藏處理。 在第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，參與了“共享紅利：互聯(lián)網(wǎng)扶貧”的發(fā)言，他表示：“花了10年的時(shí)間建立起覆蓋的龐大物流，可以把農(nóng)村后一公里的物流成本50%-70%。尤其是隨著技術(shù)和新能源技術(shù)的進(jìn)一步落地，整個(gè)的農(nóng)村物流狀況將會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，到那時(shí)候我也堅(jiān)信這張物流網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槿w農(nóng)村人口帶來(lái)巨大的價(jià)值?！?br /> 第二個(gè)是做好計(jì)劃層面：計(jì)劃層面離不開(kāi)整個(gè)訂單的協(xié)同。以往，訂單的及時(shí)性比較低，造成計(jì)劃過(guò)程效率低。計(jì)劃過(guò)程使得在月臺(tái)分配、電梯分配等方面提前做出預(yù)測(cè)，避免作業(yè)過(guò)程中資源調(diào)配不及時(shí)，造成資源利用的浪費(fèi)。第三是協(xié)同層面：在整個(gè)的作業(yè)過(guò)程，涉及的決策很多，包括裝卸隊(duì)、車(chē)隊(duì)、司機(jī)等，如果需要在計(jì)劃過(guò)程中做出，則要與不同的決策協(xié)同起來(lái)，信息的及時(shí)反饋很重要。在終端采集的方式方法很多，如通過(guò)手機(jī)、二維碼等等快速將整個(gè)環(huán)節(jié)的信息時(shí)間反饋。郵政正有意推進(jìn)集團(tuán)，尤其是以EMS為代表的寄遞事業(yè)改革，以求在快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)更多活力。今年7月2日，郵政集團(tuán)公司召開(kāi)深化寄遞翼改革動(dòng)員部署電視電話會(huì)議，針對(duì)深化寄遞翼改革的下一步工作進(jìn)行了部署及動(dòng)員。郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理、組李國(guó)華在講話中強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)深化改革，堅(jiān)決破除體制機(jī)制弊端，進(jìn)一步健全完善市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化機(jī)制，努力打造社會(huì)贊譽(yù)、行業(yè)、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務(wù)提供商。