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根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，目前每年七成左右的快遞包裹都是由電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生。面對(duì)有量的市場(chǎng)，多家快遞企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致企業(yè)的毛利率在下降。同時(shí)，郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)28.0%，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)24.7%，均較2016年增速相比有所下降。而除了快遞企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)外，、蘇寧等電商臺(tái)以及新興力量也在不斷加速入局快遞物流行業(yè)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈。為了尋求新的盈利點(diǎn)，快遞企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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改革創(chuàng)新點(diǎn)2推進(jìn)不同環(huán)境引導(dǎo)推進(jìn)1.量集中區(qū)域(中心城區(qū)大型小區(qū)、學(xué)校等)區(qū)域特點(diǎn)：投遞量較大，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金較高且找到場(chǎng)地較難，部分區(qū)域由于規(guī)范管理需要不允許快遞車(chē)輛或快遞員進(jìn)入，收件人由于白天忙于工作無(wú)法及時(shí)取件。推進(jìn)方法：可引導(dǎo)企業(yè)采取直接收投+智能快件箱+快遞公共服務(wù)站為主、末端網(wǎng)點(diǎn)為輔的綜合發(fā)展模式。對(duì)此類(lèi)區(qū)域，應(yīng)主要考慮解決投遞經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高時(shí)間成本過(guò)高、無(wú)法進(jìn)入投遞、滿(mǎn)足消費(fèi)者錯(cuò)峰取件特殊需求問(wèn)題。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到浙江嘉興貨運(yùn)公司站到門(mén)服務(wù)歡迎咨詢(xún)據(jù)之聲《新聞聯(lián)播》近日?qǐng)?bào)道，從2017年5月份開(kāi)始，物流包裹分發(fā)進(jìn)入1天1億時(shí)代，以歷年雙11為例，物流訂單從2013年的1.52億增長(zhǎng)至8.12億，總共翻了5.3倍，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。將迎來(lái)10億包裹時(shí)代!盤(pán)子大、任務(wù)重，物流業(yè)將憑借什么保暢通、保、保穩(wěn)，邁進(jìn)每天10億包裹時(shí)代?智能算法、自動(dòng)化線、AGV機(jī)器人近年來(lái)，隨著智能倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，物流包裹的收獲、存儲(chǔ)、揀貨、封箱、分揀等都已實(shí)現(xiàn)了智能機(jī)械化。