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周二，快遞業(yè)的半壁江山發(fā)布了兩項投資計劃，一方面阿里、菜鳥投資中通，另一方面，通達(dá)系聯(lián)合百世、云鋒浙江驛棧。分析認(rèn)為，前者劍指新物流和新零售、后者意在末端布局。而在行業(yè)集中度進(jìn)一步提升后，未來格局或有所變化?？爝f業(yè)半壁江山集體出動劍指新物流快遞業(yè)周二很忙。首先，阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等宣布將向中通快遞投資13.8億美元，持股約10%的股份。之后，申通快遞、韻達(dá)股份、速遞也公告稱擬與中通、百世物流、云鋒投資等共同浙江驛棧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(菜鳥供應(yīng)鏈全資子公司)，金額合計31.67億元。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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為了促進(jìn)跨境電商進(jìn)一步發(fā)展，2018年1月，辦公廳在印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》中表示，近年來，我國電子商務(wù)在與快遞物流協(xié)同發(fā)展的同時，也面臨政策法規(guī)體系不完善、發(fā)展不協(xié)調(diào)、銜接不順暢等問題，需要多個部門強化制度創(chuàng)新、規(guī)劃、規(guī)范運營、服務(wù)創(chuàng)新、化智能化和綠色理念?？缇畴娚套鳛橐粋€充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新業(yè)態(tài)，是一個需由、企業(yè)和消費者共同編結(jié)的巨大產(chǎn)業(yè)鏈條，需要參與各界攜手共建跨境電商命運共同體，共同為跨境電商發(fā)展探尋出路。

2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)，不斷對知識進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到湖南衡陽貨運專線門到門服務(wù)歡迎咨詢3月23日17時30分，北京工業(yè)大學(xué)校內(nèi)一處快遞驛站內(nèi)，分外熱鬧，正值取快遞的高峰期。驛站門外，共有4個標(biāo)有可回收的箱，其內(nèi)孤零零地裝著不足10個快遞紙箱或袋子。一位正在拆包裝的同學(xué)小劉介紹，自己買了一個電腦套，想看看合不。這邊剛好有工具，就索性把包裝拆了扔在這里。時并不會刻意這么做，一般會隨手扔進(jìn)桶。記者注意到，15分鐘內(nèi)，共25人拿著快遞離開，僅兩人選擇將拆后的包裝留在箱內(nèi)。18時，李明(化名)開始翻找箱內(nèi)的紙盒。