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當(dāng)前,我國(guó)行業(yè)各領(lǐng)域單位或公司有300多家,其中形成一定規(guī)模的企業(yè)將近150家,各家企業(yè)紛紛建立了較為健全的集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體化的體系。為此,盤點(diǎn)了國(guó)內(nèi)10家不同領(lǐng)域生產(chǎn)研發(fā)物流的企業(yè):快遞臺(tái)順豐科技順豐科技成立于2009年,專注于物流行業(yè)信息技術(shù)的研究與開發(fā),隸屬于順豐速運(yùn)集團(tuán),是順豐速運(yùn)集團(tuán)的定向IT服務(wù)商。隨著業(yè)務(wù)量和數(shù)據(jù)量的迅猛增長(zhǎng),順豐科技將在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等各項(xiàng)新領(lǐng)域上深入發(fā)展。
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變,先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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西部網(wǎng)訊(記者鄢山宇)為物流領(lǐng)域創(chuàng)新,推動(dòng)物流高發(fā)展,4月8-9日,發(fā)展改革委在西安舉辦了物流創(chuàng)新發(fā)展工作會(huì)議。記者從會(huì)上了解到,我國(guó)物業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善,社會(huì)化專業(yè)化水不斷提升,但與此同時(shí),物流行業(yè)大而不強(qiáng),物流成本高、效率低問題仍然存在,中西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)的設(shè)施建設(shè)還存在短板。發(fā)展改革委李樸民出席會(huì)議并致辭。他在致辭中指出,物流高發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)高發(fā)展的重要內(nèi)容,也是經(jīng)濟(jì)高發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
佛山到寧夏銀川物流專線天天發(fā)車2019歡迎你當(dāng)然,這是叉車及港機(jī)行業(yè)普遍存在的問題,也是業(yè)內(nèi)許多企業(yè)在2018年翹首以待的破局點(diǎn)。面對(duì)品質(zhì)和服務(wù)需求逐漸升級(jí)的市場(chǎng),如何破局?制造品牌想要在市場(chǎng)獲得持續(xù)可觀的增長(zhǎng)力,需要一支擁有良好技術(shù)能力、通曉產(chǎn)品語(yǔ)言、深諳用戶需求、并且對(duì)行業(yè)有足夠認(rèn)知和歸屬感的本土化團(tuán)隊(duì)。這也是科尼叉車如此看重與KCLLifttrucks合作的因素。合作簽訂的當(dāng)天,科尼臨港工廠特意了印有SMV正面吊圖案的1米大蛋糕,來紀(jì)念這個(gè)特殊時(shí)刻。