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韻達(dá)速遞于今年切入即時(shí)配送領(lǐng)域，其即時(shí)配送產(chǎn)品為云遞配，主要涉及個(gè)人同城配送訂單、餐飲、商超、鮮花O2O訂單及韻達(dá)快遞配送訂單。據(jù)云遞配介紹其定位是打造智能化即時(shí)配送云臺(tái)，目前云遞配已經(jīng)與菜鳥裹裹達(dá)成合作?？爝f+新零售的服務(wù)模式正在成為業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)?，F(xiàn)如今，在新達(dá)達(dá)、蜂鳥專送等即時(shí)配送臺(tái)發(fā)展占有較大優(yōu)勢(shì)的前提下，順豐等快遞企業(yè)試水新零售，推廣即時(shí)配能分得多少市場份額，能否獲得盈利還未可知。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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那么，快遞員為何不愿送貨上門?快遞暫行條例如何才能落到實(shí)處?市民權(quán)益受損又將如何解決?本期新聞?wù){(diào)查為你一一解答。(記者黃楓通訊員楊婧)講述篇忘了及時(shí)取件網(wǎng)購食品變質(zhì)4月25日，市民吳先生網(wǎng)購了幾件商品，其中有些是食物。填寫收件人地址時(shí)，吳先生把小區(qū)所在樓層以及聯(lián)系方式均填寫完整。因?yàn)橛行┦鞘称?，我特地備注了要送貨上門，并且要當(dāng)面驗(yàn)貨。吳先生說。4月27日，吳先生的手機(jī)連續(xù)接到3條，提醒他的快遞已經(jīng)到了，并存放在快遞柜，要使用去領(lǐng)取。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到湖北武漢物流公司天天發(fā)車歡迎咨詢一位此前曾經(jīng)供職于國內(nèi)多家民營快遞企業(yè)的行業(yè)觀察人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，但價(jià)格戰(zhàn)也帶來了一系列問題，比如服務(wù)差，長期處在低水競爭的狀態(tài)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后以及技術(shù)含量較低等。該人士表示：在上市之后大家都意識(shí)到這個(gè)問題，開始大手筆投入基礎(chǔ)設(shè)施和提升技術(shù)水，改善服務(wù)，因此競爭力普遍有了比較大的提升，但隨之而來的問題就是行業(yè)發(fā)展的速度開始放緩，即使改善了效率和服務(wù)，提升了基礎(chǔ)設(shè)施，快遞業(yè)務(wù)雖然依然可以掙錢，但越來越難，跟巨量的投入相比似乎吸引力還不如早期野蠻生長時(shí)期吸引力更大。