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可見降低物流成本是一項系統(tǒng)工作。某物流企業(yè)負責(zé)人建議，要鏈條式梳理規(guī)范物流各個環(huán)節(jié)和每個節(jié)點上的各類收費，才能確保降費落到實處。簡政放權(quán)，降的也是真金白銀企業(yè)呼聲的仍然是降度易成本物流成本中哪些成本該降?呼聲的仍是制度易成本。制度易成本不僅包括稅費這些企業(yè)直接掏出去的成本，還包括各種證照、通關(guān)、等耗費時間成本，這些也是真金白銀。一家港口企業(yè)負責(zé)人告訴記者，從近幾年的情況看，部門降度易成本的效果也顯著。

物流的概念早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。

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可以預(yù)見，圍繞新零售等服務(wù)下的末端配送將成為快遞企業(yè)下一個戰(zhàn)場。但需要注意的是，快遞公司進軍零售業(yè)，不是請幾個零售專家和高管就能做成的，因為沒有零售基因和鮮明的品牌識別度，失敗的風(fēng)險很大。因此，想要加入零售大軍，快遞公司必須先做好排兵布陣，理性分析快遞與零售間的關(guān)系，找到實現(xiàn)兩者協(xié)調(diào)相融的方式，以保萬無一失。在這一過程中，快遞企業(yè)需要攻克的難題還有很多。我們知道，快遞公司一般都缺乏網(wǎng)上商城搭建的經(jīng)驗，也缺少整體商城系統(tǒng)的解決方案，以及貨品管理、消費者社群運營的經(jīng)驗，這些都是快遞企業(yè)不得不克服的難題。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費地的、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。

物流：以倉儲為中心，促進生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和，使各項物流活動實現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達終消費者手中的實物運動，以此實現(xiàn)組織的明確目標。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

新聞：西安到商南物流專線運費查詢事件6月各上市快遞公司經(jīng)營數(shù)據(jù)出爐。評論業(yè)務(wù)量:韻達增速,邊際增速提升明顯。6月,行業(yè)整體業(yè)務(wù)量為42.29億件,同比提升24.20%。2018年6月,順豐速運完成業(yè)務(wù)量3.23億件,同比增長28.69%;申通快遞業(yè)務(wù)量完成4.02億件,同比增長21.44%;韻達股份業(yè)務(wù)量完成5.95億件,同比增長45.57%;速遞完成業(yè)務(wù)量5.59億件,同比增長30.18%。順豐、韻達、業(yè)務(wù)量增速分別高出行業(yè)4.49pcts、21.37pcts和5.98pcts。