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完善道路貨運駕駛員誠信管理制度，推動貨車年審、年檢和尾氣排放檢驗三檢合一，推行跨省異地檢驗。針對近幾年公路貨車超載超限的行為，《通知》強調將繼續(xù)加強治理，進一步規(guī)范聯(lián)合工作流程，提升工作效率和規(guī)范水，嚴格貨運車輛程序，暢通投訴臺。長期以來，不菲的物流稅費成本是諸多物流企業(yè)的沉重負擔，更是小微物流企業(yè)做強做大的一大阻礙，為切實減輕企業(yè)的稅費成本，《通知》要求，口岸、海關、商務、鐵路等部門、單位要加強溝通協(xié)調，推動口岸管理相關部門之間的信息互換、免費申報。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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郵政正有意推進集團，尤其是以EMS為代表的寄遞事業(yè)改革，以求在快遞市場競爭中激發(fā)更多活力。今年7月2日，郵政集團公司召開深化寄遞翼改革動員部署電視電話會議，針對深化寄遞翼改革的下一步工作進行了部署及動員。郵政集團公司總經理、組李國華在講話中強調，要通過深化改革，堅決破除體制機制弊端，進一步健全完善市場化、專業(yè)化機制，努力打造社會贊譽、行業(yè)、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務提供商。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

佛山到山東省聊城市東阿貨運專線快捷歡迎咨詢伴隨著快遞業(yè)務的發(fā)展，人力成本不斷上漲，將對公司未來的盈利能力帶來一定的壓力。市場之所以存在大件歧視，本質上是服務品質競爭問題。物流學會研究員楊達卿在接受南都記者采訪時指出，由于大件快遞在人力、運力上的成本高于小件快遞，做大件快遞意味服務價要上行;多數(shù)快遞企業(yè)寧愿在小件市場打價格戰(zhàn)，也不愿啃大件快遞硬骨頭，從根本上看既是對品質競爭的不自信，也是對大件市場的戰(zhàn)略布局存在不足。在他看來，德邦作為零擔快運市場的順豐，具有長期直營模式帶來的口碑和品質價值，在大件快遞所需的運力、人力、管理等方有優(yōu)勢。