新聞資訊：義烏到晉江貨運(yùn)公司歡迎您√，
　　義烏立達(dá)物流有限公司，是一家義烏的老牌公路貨物運(yùn)輸企業(yè)。公司主營(yíng)義烏及永康、金華、蘭溪、浦江等周邊地區(qū)到全國(guó)各大中城市的公路貨運(yùn)代理，城市以及區(qū)域配送和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

新聞資訊：義烏到晉江貨運(yùn)公司歡迎您√，安全中心工作人員傅沁告訴中國(guó)交通新聞網(wǎng)記者，去年“雙11”期間，義烏郵政管理局幾乎全員出動(dòng)，奔赴各個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督快遞人員操作，今年通過攝像頭，不僅可以監(jiān)控園區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)快遞企業(yè)的實(shí)時(shí)操作，全市500多個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控畫面也全部聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，在園區(qū)內(nèi)設(shè)立臨時(shí)辦公地點(diǎn)，可以在園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)情況時(shí)作出及時(shí)處置。義烏市江東街道山口端頭村臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)，總占地面積約580畝，臨時(shí)搭建面積約310畝，共有12位業(yè)主承租，12個(gè)區(qū)塊又分租給328家單位(其中倉(cāng)儲(chǔ)186家平米、物流142家37000平米)，所有建筑均為單層臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)建筑，以磚塊隔離，總體環(huán)境簡(jiǎn)陋，存在較大安全隱患。2014年，該區(qū)塊列入金華消安委市級(jí)重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)掛牌整治單位，2016年，該區(qū)塊列為市區(qū)域性火災(zāi)隱患點(diǎn)。

　　立達(dá)物流自創(chuàng)辦以來一直奉行"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶至上"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，采用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，做到及時(shí)提供車輛在途信息，貨物到站預(yù)告，短信通知，貨物接收信息反饋，回單簽收等服務(wù)，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。客戶放心合作的基礎(chǔ)源于相互信任，安全的保障來自雄厚的實(shí)力。公司現(xiàn)已有各類廂車、平板車及各類合同線車300多輛。

　　義烏立達(dá)物流擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍。我們對(duì)服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，備有正規(guī)發(fā)票，安全可靠，送貨上門，快捷方便，當(dāng)天發(fā)車，按時(shí)到位，一票托運(yùn)，全程負(fù)責(zé)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸組織，完善的經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸質(zhì)量，贏得了廣大企業(yè)客戶的信賴?，F(xiàn)已與百余家企業(yè)客戶，2000多家個(gè)體建立了良好的合作關(guān)系。

　　我們?cè)诓粩嗟拿髋c積累，推陳出新，壯大規(guī)模，立志成為義烏物流行業(yè)中的知名企業(yè)。提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的責(zé)任，贏得客戶最大的滿意是我們的目標(biāo)。立達(dá)物流全體員工愿和每位新老客戶攜手合作，以百分百努力換取您的十分信任，一次合作永遠(yuǎn)朋友，讓你我在合作中搭起互信的橋梁，共創(chuàng)美好的事業(yè)前程。

新聞資訊：義烏到晉江貨運(yùn)公司歡迎您√，國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)部總監(jiān)郭磊告訴澎湃新聞：“以出口西班牙為例，從寧波港出發(fā)，海路運(yùn)輸要30~35天；如果是鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)，得先通過陸路運(yùn)到鐵路樞紐，增加了物流成本；公路運(yùn)輸?shù)呢浳飺p失風(fēng)險(xiǎn)大。義新歐鐵路的開行，規(guī)避了這些問題。在這條線路上，我們?cè)诔隹诹x烏商品的同時(shí)還可以進(jìn)口中亞的礦產(chǎn)等資源，達(dá)到貿(mào)易互通?！比缃竦木W(wǎng)購(gòu)環(huán)境已經(jīng)與兩年前大有不同，賣家和消費(fèi)者都越來越注重購(gòu)物體驗(yàn)，快件投遞肯定是其中重要一環(huán)。盡管目前來看，義烏電商和快遞行業(yè)還一定程度上受困于囚徒效應(yīng)，一些賣家不靠商品利潤(rùn)賺錢，而是賺快遞費(fèi)差價(jià)營(yíng)生，但這不會(huì)長(zhǎng)久。義烏沒有大型品牌電商的局面也肯定會(huì)扭轉(zhuǎn)，那就勢(shì)必需要高品質(zhì)的快遞服務(wù)進(jìn)行配合。我們要做的是有前瞻性、建設(shè)性的投資，要比一般電商看得更遠(yuǎn)才能為他們服務(wù)。目前我們?cè)趪L試主動(dòng)舍棄一部分價(jià)格敏感型客戶，讓利給成長(zhǎng)型客戶，使他們有更多的空間去提升服務(wù)，做大做強(qiáng)。鄧德庚說，希望通過這種旁敲側(cè)擊的引領(lǐng)，