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　　義烏立達(dá)物流有限公司，是一家義烏的老牌公路貨物運(yùn)輸企業(yè)。公司主營(yíng)義烏及永康、金華、蘭溪、浦江等周邊地區(qū)到全國(guó)各大中城市的公路貨運(yùn)代理，城市以及區(qū)域配送和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

新聞資訊：義烏到吉安物流直達(dá)專(zhuān)線(xiàn)安全放心√，如今，義烏正不斷增強(qiáng)引才力度，為電商人才提供創(chuàng)業(yè)溫床。今年6月份，義烏推出《關(guān)于支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》。新政規(guī)定，對(duì)符合條件的省部級(jí)以上領(lǐng)軍人才、博士或正高、副高或高級(jí)技師、碩士、本科、大專(zhuān)或技師等人才分別給予最高一次性140萬(wàn)元、80萬(wàn)元、50萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元、20萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)助；對(duì)大專(zhuān)以上的人才子女入學(xué)問(wèn)題全部解決。同時(shí)，深入實(shí)施“義烏英才”“商城精英”等人才計(jì)劃，立體化引才、育才。京東財(cái)報(bào)改用行業(yè)口徑算交易總額:數(shù)據(jù)增加了不少在前有“6·18”后有“雙11”的三季度，京東的財(cái)報(bào)答卷卻出人意料。11月13日晚間，京東發(fā)布三季報(bào)顯示，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈收入837億元，同比增長(zhǎng)39.2%。更值得注意的是，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22億元，創(chuàng)下了最高單季度盈利紀(jì)錄。盡管財(cái)報(bào)亮眼，但也需要注意的是，京東在三季度的財(cái)報(bào)中統(tǒng)一改

　　立達(dá)物流自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)至上"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，采用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，做到及時(shí)提供車(chē)輛在途信息，貨物到站預(yù)告，短信通知，貨物接收信息反饋，回單簽收等服務(wù)，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升?？蛻?hù)放心合作的基礎(chǔ)源于相互信任，安全的保障來(lái)自雄厚的實(shí)力。公司現(xiàn)已有各類(lèi)廂車(chē)、平板車(chē)及各類(lèi)合同線(xiàn)車(chē)300多輛。

　　義烏立達(dá)物流擁有一批專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。我們對(duì)服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，備有正規(guī)發(fā)票，安全可靠，送貨上門(mén)，快捷方便，當(dāng)天發(fā)車(chē)，按時(shí)到位，一票托運(yùn)，全程負(fù)責(zé)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)輸組織，完善的經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸質(zhì)量，贏得了廣大企業(yè)客戶(hù)的信賴(lài)?，F(xiàn)已與百余家企業(yè)客戶(hù)，2000多家個(gè)體建立了良好的合作關(guān)系。

　　我們?cè)诓粩嗟拿髋c積累，推陳出新，壯大規(guī)模，立志成為義烏物流行業(yè)中的知名企業(yè)。提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的責(zé)任，贏得客戶(hù)最大的滿(mǎn)意是我們的目標(biāo)。立達(dá)物流全體員工愿和每位新老客戶(hù)攜手合作，以百分百努力換取您的十分信任，一次合作永遠(yuǎn)朋友，讓你我在合作中搭起互信的橋梁，共創(chuàng)美好的事業(yè)前程。

新聞資訊：義烏到吉安物流直達(dá)專(zhuān)線(xiàn)安全放心√，“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家成為了義烏市企業(yè)投資的熱點(diǎn)和重點(diǎn)地區(qū)。兩年來(lái)，義烏市先后有8家經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)，分別赴泰國(guó)、南非、安哥拉、埃塞俄比亞等“一帶一路”沿線(xiàn)近10個(gè)國(guó)家開(kāi)展投資，投資項(xiàng)目10個(gè)，投資合同總額5490萬(wàn)美元，投資領(lǐng)域涉及服裝生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)加工、物流、海外倉(cāng)等。而義烏本地企業(yè)走出去主要還是圍繞著小商品進(jìn)行?！半p十一”就是物流產(chǎn)業(yè)的煉金石，今年有所不同的是恰逢郵政郵速整合后的第一次硬戰(zhàn)，也是檢驗(yàn)改革成果的一次大考。義烏郵政為打好此次戰(zhàn)役，提前成立了市場(chǎng)拓展組、網(wǎng)運(yùn)調(diào)度組、服務(wù)質(zhì)量組、支撐保障組等各項(xiàng)工作小組。隨著0點(diǎn)的鐘聲敲響，義烏郵政各經(jīng)營(yíng)單位全部進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，數(shù)百位像丁勇軍、陳杰君、王方超、何濤一樣的郵政人奔赴一線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)“紅配綠”的景象甚是動(dòng)人。