最近一兩年，經(jīng)常有人問他對物流項目的看法，坦率而言，趙劍鋒不再看好任何項目，覺得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機會的基本為零，他甚至奉勸過一些投資人換個賽道，并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本，而不屬于VC，縱觀整個資本市場的整體形勢。

幾百萬騎手經(jīng)常會收到服務(wù)器故障，他今天不給我，我就發(fā)不出工資來」，經(jīng)過前面七年的生死跌宕，團隊「必須狂奔，寧可死在擴張的路上，也決不停留在原地」，騎手是點我達的核心財富，也是所有團隊成員最真實的用戶之一。

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但迫于各方面的壓力，最后只在上海一地開城，而且是在機緣巧合下，公司以極低的價格收購上海本地友商的方式，勉強獲得了一張「入場券」，2014年，阿里，百度親自下場，資本重金壓注餓了么，外賣儼然成為移動互聯(lián)網(wǎng)最慘烈的戰(zhàn)場之一。

政策等諸多方面壓力的疊加，同時，我國不同城市之間，城鄉(xiāng)之間房地產(chǎn)市場存在較大差異，[新型城鎮(zhèn)化"，[鄉(xiāng)村振興"作為國家級戰(zhàn)略持續(xù)推進，房地產(chǎn)在向集約化發(fā)展要效益的同時，仍然有較大發(fā)展空間，(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略新的發(fā)展時期。
 文邦貨運公司擁有各種大小車輛七十余臺1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運輸車輛~~~~~深圳廣州惠州東莞專業(yè)貨車出租，返程車，歡迎咨詢價格便宜、安全快捷是回程車運輸最大的優(yōu)點，相對比較可節(jié)約 30% 以上運輸本。公司十多年來已掌握了全國各地經(jīng)常往返廣東的數(shù)千臺長途貨車信息資料，隨時可以找到廣東開往國內(nèi)大小城市的回頭車。品種具全規(guī)格有：6.5米, 8.5 米 ，9 米 ，9.6米 ，11 米 ，12.5 米 ,15米 17 米 等半封閉、集裝箱、平板、半掛車.各種貨車.隨時調(diào)度。     
    

不少業(yè)內(nèi)人士認為，商用車的自動駕駛商業(yè)化更具可行性，尤其在特定路況，比如高速，礦區(qū)，港口等，同時，其發(fā)展成果也能為未來乘用車的自動駕駛打下基礎(chǔ)，特別是在市場規(guī)模巨大的干線物流領(lǐng)域，有望成為自動駕駛技術(shù)率先商用的寬闊賽道。

趙劍鋒認為騎手這樣的藍領(lǐng)群體，屬于被動式成長，因此點我達與300萬騎手組成命運共同體，建立了一套激勵和培訓機制，引導騎手在服務(wù)技能和服務(wù)效率上得到提升，為騎手創(chuàng)造可持續(xù)成長的職業(yè)發(fā)展平臺，基于業(yè)績表現(xiàn)和平臺運營能力。

文邦物流公司以服務(wù)創(chuàng)造未來”的服務(wù)理念，保持銳意進取、注重品質(zhì)的態(tài)度，強化人才戰(zhàn)略，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建，提升運輸網(wǎng)絡(luò)和標準化體系，創(chuàng)造最優(yōu)化的運載模式，為廣大客戶提供安全、快速專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長，打造人企雙贏。在推動經(jīng)濟發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時，努力創(chuàng)造更多的社會效益，為國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，和諧社會的創(chuàng)建做出積極貢獻，努力將博卓打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商，實現(xiàn)“物通天下”的使命。

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為客戶提供貨車運輸，貨運代理和增值運輸服務(wù)，根據(jù)智匯報告，公司車隊規(guī)模為20至79部原動機，在物流業(yè)的中等規(guī)模分部中為五大參與者之一，中等規(guī)模分部占市場份額的20.0%至30.0%，大規(guī)模分部，公司車隊規(guī)模為80部原動機或以上。

中國物流行業(yè)產(chǎn)值在GDP中占比達到14%以上，相比歐美國家的6-8%的比例較高，因此效率偏低，這個說法有一定的道理，但是也有偏頗之處，中國制造業(yè)的GDP占比是30%，相比絕大部分歐美國家都要更高，以美日為例。

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