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新規(guī)實(shí)行后，消費(fèi)者的權(quán)益該如何保障?除了撥打快遞公司電話投訴、向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴外，消費(fèi)者還可直接向郵政管理局申訴網(wǎng)站進(jìn)行投訴，或撥打郵政行業(yè)消費(fèi)者申訴電話12305。新規(guī)的，既保障了收件人的權(quán)益，也可幫助快遞公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。福建志立律師事務(wù)所律師陳一鳴認(rèn)為，快遞以投柜代替上門是違反合同約定的，但新規(guī)并不影響智能快遞柜和代收點(diǎn)的使用。陳一鳴認(rèn)為，新規(guī)條例中，如果收件人本人無法簽收，只要快遞員征得收件人同意，選用快遞柜或代收點(diǎn)，就屬于新規(guī)中所說的投遞到約定的收件地址。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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▲資料來源：天眼查▲資料來源：物流一圖公眾號(hào)粉絲團(tuán)安能可以說是快運(yùn)加盟模式開拓者和集大成者。筆者從15年開始接觸到安能，也算是一步步感受到了他的飛速增長。15年是快運(yùn)行業(yè)巨大轉(zhuǎn)折的一年，當(dāng)時(shí)資本熱潮涌入物流行業(yè)，加上互聯(lián)網(wǎng)+物流概念持續(xù)走熱，大眾創(chuàng)業(yè)意念彌漫行業(yè)，催生助長了各種類型的物流企業(yè)。在這種背景下，安能的網(wǎng)絡(luò)如雨后春筍般掘地而起，并在2016年6月超過行業(yè)老大德邦位居貨量。目前安能快運(yùn)已持續(xù)盈利，但因快遞業(yè)績拖累，將快遞剝離后上市，如同刮骨療傷也是為了更好的發(fā)展。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到浙江省金華市婺城物流公司運(yùn)費(fèi)價(jià)格歡迎咨詢但布局很燒錢，背后是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，同時(shí)具有一定的效應(yīng)。專家表示，正在成為新風(fēng)口，但受制于技術(shù)、成本以及政策等因素，物流仍停留在測試或概念階段。未來在末端配送、干線的高速公路運(yùn)輸以及邊遠(yuǎn)地區(qū)，前景廣闊。重載是方向局副局長王志清表示，首張運(yùn)營許可證的發(fā)放，標(biāo)志著正式步入運(yùn)輸?shù)男码A段。試點(diǎn)企業(yè)需把握機(jī)遇、找準(zhǔn)定位，推動(dòng)偏遠(yuǎn)農(nóng)村物流配送網(wǎng)點(diǎn)的布局，形成經(jīng)驗(yàn)，形成制度，復(fù)制推廣，以點(diǎn)帶面。