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建議，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)地倉(cāng)+冷鏈專線模式的統(tǒng)籌引導(dǎo)和政策支持，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售品質(zhì)和效益。稱，近年來(lái)，按照關(guān)于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在助推脫貧攻堅(jiān)中的作用，推進(jìn)扶貧、脫貧的重要指示精神，在各級(jí)部門(mén)大力推動(dòng)下，電商發(fā)揮技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有效對(duì)接供需，貧困地區(qū)資源，開(kāi)辟了脫貧攻堅(jiān)的新通路，但發(fā)展中也存在一些問(wèn)題，如農(nóng)產(chǎn)品小散非標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)力不足;農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展不足，市場(chǎng)效益沒(méi)有充分體現(xiàn);農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，產(chǎn)地倉(cāng)等模式應(yīng)用難度大等諸多問(wèn)題。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開(kāi)拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來(lái)以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過(guò) 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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不過(guò)，新訂單指數(shù)和周轉(zhuǎn)效率指數(shù)本月止跌趨緩、業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)仍保持在擴(kuò)張區(qū)間，表明行業(yè)后期向好發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固。業(yè)務(wù)量持續(xù)回落。7月份，業(yè)務(wù)量指數(shù)為47.6%，較上月回落2.0個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)兩個(gè)月位于收縮區(qū)間，反映出近期倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)受需求淡季、中美貿(mào)易摩擦、生產(chǎn)資料價(jià)格上漲及天氣原因等多重因素影響，終端需求相對(duì)疲軟。分品種來(lái)看，煤炭、有色等生產(chǎn)資料類商品業(yè)務(wù)量較上月有所回升，食品、服裝、等生活資料類商品業(yè)務(wù)量較上月有所回升。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來(lái)，共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過(guò)知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過(guò)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無(wú)法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問(wèn)題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到河南信陽(yáng)專線直達(dá)運(yùn)費(fèi)價(jià)格歡迎咨詢?nèi)A商報(bào)記者在西安興慶路看到，僅一小區(qū)門(mén)口就有5家不同快遞車輛。在互助路附近做小生意的李娟說(shuō)，如今有滴滴、還有UU跑腿等，她覺(jué)得同城快遞生意應(yīng)該沒(méi)有以前那么好了。確實(shí)品牌多了，競(jìng)爭(zhēng)也激烈，西安東郊某快遞站點(diǎn)負(fù)責(zé)人介紹，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致快遞企業(yè)面臨成本高、利潤(rùn)薄的現(xiàn)狀。西安一位快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人呂先生介紹，近不少快遞企業(yè)都在嘗試收購(gòu)加盟商或者相關(guān)站點(diǎn)，以彌補(bǔ)短板，增強(qiáng)管理能力、提高管控效率。更加有利于降本增效的核心地區(qū)中轉(zhuǎn)中心直營(yíng)模式逐步成為發(fā)展趨勢(shì)。