1。承接貨運及貨運業(yè)務(wù)； 2。貨物倉儲和暫存。中轉(zhuǎn) 3。承接整車。零擔業(yè)務(wù) 4。貨物運輸保險 這些駕駛員都是經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的，他們有著專業(yè)的運輸資質(zhì)，而且個人素質(zhì)高，能夠確保我們的設(shè)備安全及時地送到客戶的手中。物流本著“誠信、、進取”的服務(wù)理念，在日趨激烈的市場競爭中我公司不斷強化先進的管理，提倡服務(wù)的科學化，規(guī)范化，人性化。在大可能運輸及管理成本的前提下，為客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了客戶的認可和支持。我公司會繼續(xù)完善自己，為我們提供良好的臨澤空間。“誠信為本，一諾萬金”是我們對客戶的承諾，物流有限公司是您好的選擇，期待與您的臨澤！長短途搬家業(yè)務(wù) 一直以來、我們?yōu)椴糠止竞蛡€人提供了山東至全國各地的長短途搬家業(yè)務(wù)，我們對公司的老板桌老板椅、沙發(fā)、文件柜、個人的彩電、冰箱、洗衣機等有專業(yè)的包裝和運輸我們每天都會接到和受理多家長短途搬家業(yè)務(wù)！服務(wù)標準取 貨本公司接到客戶委托后一小時內(nèi)安排相關(guān)人員，上門取貨。發(fā) 貨所有貨物均按照不同的運輸當天上站、當天發(fā)車派 送貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。包 裝嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。物流有限公司有專業(yè)的物流團隊、的服務(wù)、合理的價格、豐富的運輸、強大的運輸實力、安全的保障、是你物流的！路有多遠，我們的服務(wù)就有多遠！ 物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分即在成品生產(chǎn)出來后，如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達客戶，并盡可能維持最低的庫存量。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運到客戶指定的地點，并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源最優(yōu)化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經(jīng)理的職位當時也不存在，有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。在全國任何一個地方攬貨。及時。準確。安全。經(jīng)濟地送到全國任何一個城市。今年以來，貨運運行整體保持平穩(wěn)適度增長，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運業(yè)務(wù)仍保持較快增長，成為貨運運行中的亮點。同時，宏觀經(jīng)濟下行壓力不容忽視，在成本上升和需求放緩雙重擠壓下，企業(yè)盈利空間進一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟增速回落。成本上升，已有深刻認識，并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，拓展新的貨運需求；提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力，爭取高端貨運市場；加大企業(yè)風險控制力度,期待與您的合作??！