本公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來(lái)深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機(jī)車、平板車及各類合同線車合計(jì)1000多輛，創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。

到目前為止，點(diǎn)我達(dá)通過(guò)智能調(diào)度，共有 300 多萬(wàn)眾包騎手為 150 多萬(wàn)的商家和 1 億多用戶提供服務(wù)。今年，趙劍鋒希望依托菜鳥聯(lián)盟的技術(shù)和資源，用好自己的技術(shù)，對(duì)物流進(jìn)行升級(jí)和改造，覆蓋末端物流更多的場(chǎng)景，打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)的配送服務(wù)，并躍遷至國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)配送平臺(tái)。最近一兩年，經(jīng)常有人問他對(duì)物流項(xiàng)目的看法。坦率而言，趙劍鋒不再看好任何項(xiàng)目，覺得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本為零。他甚至奉勸過(guò)一些投資人換個(gè)賽道，并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本，而不屬于 VC?？v觀整個(gè)資本市場(chǎng)的整體形勢(shì)，只要亞馬遜存在，就意味著市場(chǎng)愿意給戰(zhàn)略配送買單?！讣幢銊?chuàng)業(yè)公司的成本和體驗(yàn)比上游客戶更具優(yōu)勢(shì)，別人可以多投錢來(lái)解決這個(gè)問題，并且市場(chǎng)會(huì)給它更高的估值，所以，你（創(chuàng)業(yè)公司）還有什么價(jià)值？」如果看未來(lái)，人工智能的時(shí)代呼之欲出，物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一，和巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過(guò)巨頭，在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢(shì)，即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步，也是在某個(gè)環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門戶，「最好的結(jié)局嫁入豪門。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥陣營(yíng)，融入到阿里的生態(tài)體系。」從 2014 到 2018 年，無(wú)論是點(diǎn)我吧還是點(diǎn)我達(dá)，每一年都能取得融資，累計(jì)金額幾十億人民幣，看似順風(fēng)得意，實(shí)際仍在僥幸存活?！肝锪魑挥谡麄€(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價(jià)值，越集中越?jīng)]有價(jià)值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問題，而是巨頭壟斷的問題，所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒有發(fā)言權(quán)。五、智能化，智能化是物流裝備技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在環(huán)境污染、能源危機(jī)和安全隱患等背景下，駕駛智能化已是大勢(shì)所趨，被列入《中國(guó)制造2025》未來(lái)十年國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。轉(zhuǎn)年，趙劍鋒開始把公司的業(yè)務(wù)正式提上日程。其中，在地理信息領(lǐng)域漸長(zhǎng)的他，在諾基亞時(shí)代做出了一項(xiàng)重大舉措，排除萬(wàn)難召集了公司上下，投入大量的精力和資源，為所有配送人員的電動(dòng)車加裝了只有豪華汽車標(biāo)配的 GPS。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù).

作為國(guó)內(nèi)最早的一批外賣訂餐平臺(tái)，點(diǎn)我吧創(chuàng)立于 2009 年。追溯對(duì)外公開的融資歷史，其在 2012 年獲得了戈壁創(chuàng)投的 200 萬(wàn)美元 A 輪融資。很多人不知道，創(chuàng)始人趙劍鋒，其實(shí)最初是點(diǎn)我吧的項(xiàng)目投資人。自動(dòng)駕駛未來(lái)可期已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，而嬴徹科技通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)營(yíng)技術(shù)一體化業(yè)務(wù)模式，正在加速開往自動(dòng)駕駛貨運(yùn)的春天。四、網(wǎng)聯(lián)化，在網(wǎng)聯(lián)化的基礎(chǔ)上，推動(dòng)帶托運(yùn)輸，在5G商用的技術(shù)背景下，加速車聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。凝聚全球智慧

目前已擁有各種大小車輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。深圳寶安到東城的回頭車回程車返程車、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車整車包車運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車多少錢一噸或者一車、深圳寶安到東城4米2貨車出租深圳寶安到東城6.8米貨車出租、深圳寶安到東城9.6米貨車運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車反空車回頭車調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平?？旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

　?。ㄊ┐龠M(jìn)物流供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)化組織、專業(yè)化分工、協(xié)同化合作和敏捷化調(diào)整的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展符合中國(guó)特色的供應(yīng)鏈企業(yè)，提高生產(chǎn)、流通資源的配置效率，提升企業(yè)綜合運(yùn)行效率效益。支持具備條件的物流企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)展基于核心企業(yè)的“鏈主型”供應(yīng)鏈，將上下游小微企業(yè)整合嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，強(qiáng)化資源系統(tǒng)整合與優(yōu)化能力；發(fā)展基于現(xiàn)代信息技術(shù)的“平臺(tái)型”供應(yīng)鏈，重點(diǎn)解決信息不對(duì)稱問題，提高資源整體配置效率；發(fā)展依托專業(yè)化分工的“互補(bǔ)型”供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)資源和渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高企業(yè)協(xié)同發(fā)展水平；發(fā)展基于區(qū)域內(nèi)分工協(xié)作的“區(qū)塊型”供應(yīng)鏈，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)高效協(xié)同和集聚化發(fā)展，提升區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；發(fā)展基于存貨控制的“共享型”供應(yīng)鏈，打通與整合生產(chǎn)、分銷等各環(huán)節(jié)的庫(kù)存管理，促進(jìn)供應(yīng)商與零售商之間的統(tǒng)倉(cāng)共配。（發(fā)展改革委、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）也因此，業(yè)界開始期望更現(xiàn)實(shí)的L3級(jí)別自動(dòng)駕駛的突破，即由車輛自主完成大多數(shù)操作，人類保持注意力以備不時(shí)之需，實(shí)現(xiàn)有條件的無(wú)人駕駛，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)都有所保障?！　。ㄊ唬┩七M(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展?？偨Y(jié)多式聯(lián)運(yùn)示范工程工作經(jīng)驗(yàn)，研究制定統(tǒng)一的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)則，完善多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸場(chǎng)站等物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在貨物交接、合同運(yùn)單、信息共享、責(zé)任劃分、貨損理賠等方面實(shí)現(xiàn)突破。加快建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)公共信息平臺(tái)，促進(jìn)貨源與公鐵水空等運(yùn)力資源有效匹配，降低車船等載運(yùn)工具空駛率。依托國(guó)家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)開發(fā)“一站式”多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品，加快實(shí)現(xiàn)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)“一單制”。研究在適宜線路開展馱背運(yùn)輸。發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)班列。在保障安全的前提下，積極推動(dòng)LNG罐箱多式聯(lián)運(yùn)。（交通運(yùn)輸部、發(fā)展改革委、能源局、鐵路局、民航局、鐵路總公司負(fù)責(zé)）隨著消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)一步完善，快遞服務(wù)水平會(huì)不斷呈上升走向，所以企業(yè)要掌握人才資源，提升競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”?，F(xiàn)階段，我國(guó)物流高級(jí)人才培養(yǎng)速度與行業(yè)發(fā)展脫節(jié)。若管理和模式不能得以更新，企業(yè)未來(lái)可能難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)提升和全球化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉(cāng)，物流，提供24小時(shí)專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市

北京懷柔到9米6高欄車整車運(yùn)輸公司價(jià)格更低隨叫隨到

在行業(yè)方面。如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度確實(shí)令人嘆為觀止，可以說(shuō)自從電子商務(wù)興起以來(lái)，從第三方支付到物流配送，中國(guó)的各行各業(yè)都與網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。未來(lái)的快遞行業(yè)將會(huì)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，與競(jìng)爭(zhēng)。其在市場(chǎng)的洗滌下必然向多元化和智能物流發(fā)展。公司以“著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平、全面提升發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)品牌物流”為發(fā)展主線，穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，穩(wěn)妥推進(jìn)美居物流園業(yè)態(tài)升級(jí)優(yōu)化、KL星品匯完成改造并成功運(yùn)營(yíng)，保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈管理持續(xù)拓展完善，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成績(jī)喜人，除冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與計(jì)劃相比略顯滯后外，公司整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，全面超額完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)和重組上市后的三年業(yè)績(jī)承諾。2018年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208,083.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)89.05%。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)55,078.00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)58.01%。 　　1、美居物流園 　　（1）出租率穩(wěn)中有升 　　報(bào)告期內(nèi)，美居物流園積極采取“降本優(yōu)服、精管嚴(yán)控、挖潛增效”等措施，持續(xù)推進(jìn)由“攤位制收租”向“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理、商場(chǎng)化服務(wù)”經(jīng)營(yíng)管理模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)商、扶商、惠商、共贏發(fā)展成效顯著，經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，園區(qū)出租率連續(xù)穩(wěn)定在較高水平。 　?。?）KL改造成功提升園區(qū)物業(yè)價(jià)值 　　2018年初，“KL星品匯”部分商戶投入試營(yíng)業(yè)6月30日，全面開業(yè)。作為新疆首個(gè)以星座為主題的體驗(yàn)式時(shí)尚商業(yè)街區(qū)，“KL星品匯”憑借精準(zhǔn)的定位，將購(gòu)物、娛樂、互動(dòng)、社交等多個(gè)商業(yè)場(chǎng)景匯集于一體，引領(lǐng)烏魯木齊乃至新疆新體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)的趨勢(shì)和潮流，為美居物流園注入了全新的體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)。自開業(yè)以來(lái)，“KL星品匯”日均客流在2萬(wàn)人次左右，單日最高客流突破3.5萬(wàn)人次，對(duì)美居物流園產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)和帶動(dòng)作用，顯著提升了美居物流園的資源價(jià)值，為公司開創(chuàng)了商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)新零售的新模式。 　?。?）安全工作總體平穩(wěn) 　　美居物流園不斷加強(qiáng)園區(qū)安全管理教育，聚焦安全隱患點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，形成多方聯(lián)動(dòng)的人防技防物防安全管控體系，為客戶和消費(fèi)者營(yíng)造了安全的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)環(huán)境。2018年安全工作總體平穩(wěn)，全年無(wú)安全主體責(zé)任事故。美居物流園獲得高新區(qū)“安保維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”，“KL星品匯”獲得高新區(qū)“消防工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。 　　2、募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)全面有序推進(jìn) 　　冷鏈物流項(xiàng)目克服規(guī)劃等前期審批手續(xù)及拆遷滯后的影響，在兼顧環(huán)保安全要求的前提下?lián)屪ナ┕r(shí)間，采用最新的NH3/CO2復(fù)疊技術(shù)工藝，嚴(yán)格把關(guān)制冷設(shè)備選型和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)全流程計(jì)劃，確保了項(xiàng)目施工建設(shè)、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及配套工程按時(shí)高質(zhì)推進(jìn)；人才引進(jìn)培養(yǎng)及招商策劃工作齊頭并進(jìn)，為項(xiàng)目一期2019年開業(yè)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 　　3、保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈管理拓展完善 　　匯盈信保理公司主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、搭建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，全年累計(jì)發(fā)放保理融資款8.5億元。 　　公司在充分論證了傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理升級(jí)的可行性后，注冊(cè)成立了供應(yīng)鏈公司，同時(shí)加快供應(yīng)鏈高端人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息化平臺(tái)搭建工作，為公司拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提供了有效保障。 　　4、優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目成績(jī)喜人 　　廣匯御園和頤景庭院項(xiàng)目開發(fā)順利、品質(zhì)優(yōu)良，取得了良好的口碑。報(bào)告期內(nèi)，御園一期別墅和商業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)交付。眉山圣豐率先試行“三先六快”高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式，做到拿地后140天售樓中心開放，取得預(yù)售許可證，為公司階段性地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、交付樹立了標(biāo)桿。每年春節(jié)是趙劍鋒倍感焦慮的日子。因?yàn)樗恢澜酉聛?lái)一年，公司的生死存亡。不愿發(fā)生的事情還是來(lái)了。2016 年 2 月 26 日下午 3 時(shí)許，他接到一個(gè)通知，是投資人打來(lái)的，「對(duì)方說(shuō)很抱歉我們投不了」。早在 2015 年，點(diǎn)我達(dá)上線之后，憑借出色的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，就在元旦后就拿到了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，「本來(lái)在春節(jié)前全部談妥，一千萬(wàn)美元的過(guò)橋資金都已經(jīng)打過(guò)來(lái)了，就坐等 1.8 億美元到賬」，而且這筆過(guò)橋資金沒有打給公司，而是打到他的個(gè)人賬戶，這意味著他以自然人的身份承擔(dān)了這一千萬(wàn)美金的債務(wù)，趙劍鋒不得不再次面對(duì)絕望?！　。ㄊ撸┩七M(jìn)鐵路貨運(yùn)服務(wù)提質(zhì)增效。清理規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)開展專用線、專用鐵路、自備貨車、自備機(jī)車等鐵路運(yùn)輸設(shè)備代維護(hù)、維修及運(yùn)用環(huán)節(jié)相關(guān)服務(wù)收費(fèi)。進(jìn)一步開放專用線代運(yùn)營(yíng)代維護(hù)、自備車檢修、鐵路運(yùn)輸兩端短駁等市場(chǎng)，允許工程施工、裝備制造、社會(huì)物流企業(yè)等參與并提供相關(guān)服務(wù)，促進(jìn)降低鐵路物流成本水平。支持鐵路運(yùn)輸企業(yè)開展載運(yùn)工具共管共用試點(diǎn)，降低企業(yè)自備載運(yùn)工具運(yùn)用成本。完善鐵路運(yùn)價(jià)靈活調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范鐵路貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，推動(dòng)貨物運(yùn)輸由公路向鐵路轉(zhuǎn)移。研究推動(dòng)160公里時(shí)速的新型貨運(yùn)列車投入使用，完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行圖。實(shí)施鐵路貨運(yùn)增量行動(dòng)，2019年國(guó)家鐵路貨物發(fā)送量達(dá)到33.68億噸。（鐵路局、鐵路總公司、市場(chǎng)監(jiān)管總局、交通運(yùn)輸部、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）