本公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來(lái)深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類(lèi)廂車(chē)、頂棚車(chē)、吊機(jī)車(chē)、平板車(chē)及各類(lèi)合同線車(chē)合計(jì)1000多輛，創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專(zhuān)線130余條，擁有一批專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專(zhuān)人接提、專(zhuān)人分送、專(zhuān)人壓車(chē)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車(chē)零擔(dān)、從門(mén)到門(mén)。

六、綠色化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品，加速新能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹，寄托了公司對(duì)科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機(jī)遇的美好期許。在實(shí)際做法中，它從物流給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的底層邏輯入手，以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點(diǎn)，來(lái)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)歷了 1 個(gè)多月的漫長(zhǎng)等待，2016 年 5 月 15 日，趙劍鋒進(jìn)到辦公室，還特意買(mǎi)了一包煙，對(duì)著電腦屏幕邊抽煙邊想對(duì)策。他的耐性瀕臨崩潰，擔(dān)心投資人再次「放鴿子」，更何況他還背負(fù)了一千萬(wàn)美金的債務(wù)。正在他進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中，一旁的電話響起，打電話的是阿里巴巴集團(tuán)投資負(fù)責(zé)人，對(duì)方告訴他，投資部已排除內(nèi)部爭(zhēng)議，確定投資。那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車(chē)隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車(chē)輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠(chéng)邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù).

除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司之外，作為自身帶有強(qiáng)烈物流運(yùn)營(yíng)基因的技術(shù)公司，嬴徹“科技已于今年1月率先啟動(dòng)L1/L2級(jí)智能卡車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，以期望通過(guò)技術(shù)與運(yùn)營(yíng)形成商業(yè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)模式，利用真實(shí)物流運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景數(shù)據(jù)助力技術(shù)升級(jí)，結(jié)合其自主研發(fā)L3和L4/L5級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)，力求以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向，為車(chē)隊(duì)提供多種模式的自動(dòng)駕駛運(yùn)輸資產(chǎn)服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)一條自動(dòng)駕駛技術(shù)落地的不同道路。也是在2014年，點(diǎn)我吧走向了終結(jié)，而且是被趙劍鋒親自送上了斷頭臺(tái)?！　。ň牛┌l(fā)展物流新服務(wù)模式。健全完善相關(guān)法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)為依托的貨運(yùn)新業(yè)態(tài)規(guī)范有序發(fā)展。大幅提高鐵路企業(yè)開(kāi)行班列化貨物列車(chē)數(shù)量。優(yōu)化鐵路班列運(yùn)行組織方案，推動(dòng)鐵路“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸全程可追蹤，提供信息查詢(xún)服務(wù)。探索開(kāi)行國(guó)內(nèi)冷鏈貨運(yùn)班列和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”鐵路冷鏈運(yùn)輸。發(fā)展鐵路危化品運(yùn)輸。發(fā)展“端到端”的物流模式。鼓勵(lì)和支持云倉(cāng)等共享物流模式、共同配送、集中配送、夜間配送、分時(shí)配送等先進(jìn)物流組織方式發(fā)展，在具備條件的地區(qū)探索發(fā)展無(wú)人機(jī)配送等創(chuàng)新模式。（交通運(yùn)輸部、鐵路總公司、商務(wù)部、公安部、民航局、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）不過(guò)，同汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展一樣，自動(dòng)駕駛不可能一蹴而就。

目前已擁有各種大小車(chē)輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車(chē)、6.2米車(chē)、8.6米車(chē)、9.6米車(chē)、12.5米車(chē)、13.5車(chē) 17.5米車(chē)、平板、高欄、箱車(chē)、半封閉箱車(chē) 、高低板車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛。深圳寶安到東城的回頭車(chē)回程車(chē)返程車(chē)、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車(chē)多少錢(qián)一噸或者一車(chē)、深圳寶安到東城4米2貨車(chē)出租深圳寶安到東城6.8米貨車(chē)出租、深圳寶安到東城9.6米貨車(chē)運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車(chē)出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車(chē)反空車(chē)回頭車(chē)調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車(chē)零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車(chē)、專(zhuān)線直達(dá)、從門(mén)到門(mén)，信息反饋、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平?？旖?可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

來(lái)自國(guó)外的物流技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)展望讓大會(huì)更加多元化，更具創(chuàng)新視角，讓更多的物流科技從業(yè)者受到了啟發(fā)。北京商報(bào)記者經(jīng)過(guò)數(shù)月調(diào)查發(fā)現(xiàn)，快遞不上門(mén)是快遞從業(yè)人員最方便使用的“便利”條件之一。即使消費(fèi)者從快遞小哥口中得到“下個(gè)月就會(huì)進(jìn)行上門(mén)配送”的答案，也無(wú)法阻止包裹被簽收的事實(shí)，這也導(dǎo)致快遞服務(wù)品質(zhì)的下降。而快遞柜的大規(guī)模普及是導(dǎo)致此行為出現(xiàn)的主要原因，快遞柜是末端配送的重要組成部分，現(xiàn)階段北京主要社區(qū)都已安裝快遞柜，若企業(yè)端可以改變上述不良行為，那快遞末端服務(wù)會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階每逢公司命懸一線時(shí)，總有那么幾份幸運(yùn)眷顧趙劍鋒，擎住公司于危難而不倒。如他所愿，投資人果真在當(dāng)月就打款過(guò)來(lái)。但拿到錢(qián)的他，轉(zhuǎn)身就要面對(duì)炮火疊加的戰(zhàn)場(chǎng)，而且是鋼鐵機(jī)甲全副武裝的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，點(diǎn)我吧憑什么贏？那時(shí)候，這家位于杭州的公司內(nèi)部混亂不堪：商務(wù)主管卷錢(qián)跑路，騎手夜半三更與人當(dāng)街互毆，客服公然辱罵用戶(hù)等負(fù)面案例不勝枚舉。愛(ài)惜羽毛的趙劍鋒，不得不在 2009 年國(guó)慶假期后重拳出手，強(qiáng)勢(shì)介入并對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部整頓。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車(chē)出租、回程車(chē)出租、空車(chē)配貨、平板車(chē)出租、高欄車(chē)出租、低欄車(chē)出租、廂式車(chē)出租、特種車(chē)等各種大小貨車(chē)出租。本車(chē)隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車(chē)，7.6米高欄車(chē)，9.6米高欄車(chē)，13米高欄、13米平板車(chē)，17.5米平板車(chē)。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車(chē)調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專(zhuān)業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專(zhuān)業(yè)承接各同行空車(chē)配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉(cāng)，物流，提供24小時(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門(mén)，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門(mén)等等珠三角地區(qū)城市

黃石黃石港到6米8高欄車(chē)回頭車(chē)返程車(chē)回頭車(chē)價(jià)格實(shí)惠時(shí)效快

　?。ㄊ┘涌靽?guó)際物流發(fā)展。深入推進(jìn)通關(guān)一體化改革，建立現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同共管，鼓勵(lì)應(yīng)用智能化查驗(yàn)設(shè)施設(shè)備，推動(dòng)口岸物流信息電子化，壓縮整體通關(guān)時(shí)間，提高口岸物流服務(wù)效率，提升通道國(guó)際物流便利化水平。加強(qiáng)陸上邊境口岸型物流樞紐建設(shè)，完善境外沿線物流節(jié)點(diǎn)、渠道網(wǎng)絡(luò)布局。積極推動(dòng)中歐班列樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)，打造一批具有多式聯(lián)運(yùn)功能的大型綜合物流基地，促進(jìn)大型集結(jié)中心建設(shè)。加大中歐班列組織協(xié)調(diào)和品牌宣傳力度，利用進(jìn)口博覽會(huì)等平臺(tái)引導(dǎo)班列運(yùn)營(yíng)公司加強(qiáng)與中亞、歐洲沿線各國(guó)的大型生產(chǎn)制造企業(yè)的對(duì)接，針對(duì)大型企業(yè)打造“量身定做”的班列物流服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)中歐班列雙向均衡運(yùn)行，提升中歐班列國(guó)際物流服務(wù)能力與質(zhì)量。（海關(guān)總署、發(fā)展改革委、商務(wù)部、鐵路總公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）智能化確實(shí)在切實(shí)提高物流效率，去年“雙11”前夕，中通快遞就在廣州、成都、武漢、鄭州、南昌等24個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心上線了雙層自動(dòng)分揀系統(tǒng)。相較單層自動(dòng)分揀系統(tǒng)每小時(shí)2萬(wàn)件左右的處理能力，雙層自動(dòng)分揀系統(tǒng)的快件處理能力能達(dá)到每小時(shí)4萬(wàn)-6萬(wàn)件；百世云倉(cāng)使用的智能化倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人，改變了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)“人找貨”的模式，實(shí)現(xiàn)“貨找人”、“貨架找人”。北京商報(bào)記者注意到，機(jī)器人在接收到訂單后，通過(guò)智能系統(tǒng)選取的最優(yōu)路線駛向存放貨品的貨架，并將其從巨大的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)搬運(yùn)至員工配貨區(qū)。配貨員只要等貨架被搬到面前，從電腦提示的貨位上取下所需商品即可，全程不需要走動(dòng)。此舉有效降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度，也大幅縮短了配貨時(shí)間。2013 年全年，點(diǎn)我吧沒(méi)有任何融資，財(cái)務(wù)狀況不甚理想。年關(guān)將至，2014 年春節(jié)前夕，公司賬上已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了，發(fā)不出下月工資，也發(fā)不出年終獎(jiǎng)。當(dāng)初被趙劍鋒引進(jìn)門(mén)的兩位合伙人「因?yàn)樯钏取?，不得不向趙劍鋒遞出辭呈，先走一步。