貨運(yùn)部：吳江到甘肅貨運(yùn)公司√無(wú)需中轉(zhuǎn)，直達(dá)全境

公司提供蘇州物流專(zhuān)線(xiàn) ,蘇州貨運(yùn)公司；蘇州貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)

公司可提供0.6噸，0.9噸，2噸，5噸，8噸，10噸以上（欄板，廂式，面包）貨車(chē)。

蘇州郊區(qū)，周邊城市（200公里內(nèi)）當(dāng)天往返。
蘇州市區(qū)各寫(xiě)字樓貨物搬運(yùn)，包裝，提送及人力提供。

蘇州各區(qū)間短途準(zhǔn)時(shí)派送業(yè)作。

蘇州市區(qū)提供（人力）搬運(yùn)，裝

保證1:上門(mén)提貨，絕無(wú)額外費(fèi)用。
 

保證2:準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。
 

保證3:隨車(chē)備有紙箱等防護(hù)包裝，防止避免物品碰撞損壞。
 

保證4:服務(wù)人員態(tài)度親切，認(rèn)真細(xì)心服務(wù)。
 

保證5:價(jià)格合理，平價(jià)收費(fèi)，擬訂合約后絕不加價(jià)。
 

保證6:搬運(yùn)過(guò)程中，如因人為疏忽造成物品損壞，負(fù)責(zé)理賠

五、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品??裝卸作業(yè)時(shí)，不得摔、滾、擲、拋。??裝車(chē)前，車(chē)廂內(nèi)不得留有任何酸、油脂和氧化劑殘留物。??裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須遠(yuǎn)離火種、熱源，操作人員不得身帶火種和穿著有鐵釘?shù)男???嚴(yán)禁使用易產(chǎn)生火花的鐵質(zhì)工具，裝卸機(jī)械應(yīng)有防火花的裝置?。??雨雪天無(wú)防雨雪設(shè)備嚴(yán)禁裝運(yùn)遇濕易燃物品。???物流專(zhuān)線(xiàn)√

 公司借助于強(qiáng)大的物流信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)物流發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)配送以昆山、

太倉(cāng)、常熟及周邊地區(qū)為中心，借助自身貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)輻射全國(guó)各大中城市，在廣州、深圳、成都、重慶、北

京、天津和各省會(huì)城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處，網(wǎng)絡(luò)遍及

國(guó)內(nèi)一、二級(jí)城市貨運(yùn)物流市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了各城市之間縱橫交錯(cuò)、立體化貨物快運(yùn)的聯(lián)運(yùn)線(xiàn)路的貫通，可為

客戶(hù)提供直接的門(mén)到站、門(mén)到門(mén)配送服務(wù)。未來(lái)的將以貨物運(yùn)輸業(yè)的縱深發(fā)展為方向：提高運(yùn)輸效率，加

速貨物流通，縮短貨物在途時(shí)間，充分發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的效能，達(dá)到人、車(chē)、物三位一體化。同時(shí)以國(guó)內(nèi)為

基地向海外拓展，逐步實(shí)現(xiàn)構(gòu)筑全球化的陸、海、空立體交叉運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

七、有??裝運(yùn)前應(yīng)認(rèn)真檢查包裝?，發(fā)現(xiàn)滲漏，破損禁止裝運(yùn)。??對(duì)剛開(kāi)啟的庫(kù)門(mén)、集裝箱、封閉式車(chē)廂等要先通風(fēng)。?裝卸作業(yè)時(shí)，必須穿載相應(yīng)的防護(hù)用品，防止誤食、或皮膚接觸而造成中毒。?作業(yè)量大、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)輪換或間歇作業(yè)。?一般有五個(gè)方面：1，服務(wù)目標(biāo)；2，快速，及時(shí)目標(biāo)；3，節(jié)約目標(biāo)；4，規(guī)模優(yōu)化目標(biāo)；5，庫(kù)存調(diào)節(jié)目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理編輯供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶(hù)的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來(lái)看，是指企業(yè)通過(guò)改善上，下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流，物流。也即建立的物流系統(tǒng)所要求具備的能力物流系統(tǒng)五大目標(biāo)：物流系統(tǒng)目標(biāo)資金流供應(yīng)鏈管理實(shí)際上就是把物流和企業(yè)全部活動(dòng)作為一個(gè)統(tǒng)一的過(guò)程來(lái)管理。經(jīng)過(guò)8年的努力，1964年日本終于開(kāi)始對(duì)PD引起了關(guān)注。通產(chǎn)省幾次邀請(qǐng)平原直先生去機(jī)關(guān)說(shuō)明PD的重要性，為們講課。同年7月，通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時(shí)，擔(dān)心新聞媒體在報(bào)道中講PD日本人聽(tīng)不懂，于是邀請(qǐng)平原直先生同內(nèi)山九萬(wàn)先生(日本通運(yùn)株式會(huì)社專(zhuān)務(wù)董事)商議。五、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品??裝卸作業(yè)時(shí)，不得摔、滾、擲、拋。??裝車(chē)前，車(chē)廂內(nèi)不得留有任何酸、油脂和氧化劑殘留物。??裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須遠(yuǎn)離火種、熱源，操作人員不得身帶火種和穿著有鐵釘?shù)男???嚴(yán)禁使用易產(chǎn)生火花的鐵質(zhì)工具，裝卸機(jī)械應(yīng)有防火花的裝置?。??雨雪天無(wú)防雨雪設(shè)備嚴(yán)禁裝運(yùn)遇濕易燃物品。???運(yùn)輸時(shí)車(chē)速不宜過(guò)快，不得強(qiáng)行超車(chē)。?