供應鏈管理需要注意的7個因素

 一、配送網(wǎng)絡的重構

 配送網(wǎng)絡重構是指采用一個或幾個制造工廠生產的產品來服務一組或幾組在地理位置上分散的渠道商時，當原有的需求發(fā)生改變或外在條件發(fā)生變化后引起的需要對配送網(wǎng)絡進行的。這可能由于現(xiàn)有的幾個倉庫租賃合同的終止或渠道商的數(shù)量發(fā)生增減變化等原因引起。

 二、配送方案問題

 在供應鏈管理中配送方案也非常關鍵。采用直接轉運方案、經典配送方案還是直接運輸方案？需要多少個轉運點？哪種方案更適合供應鏈中大多數(shù)的節(jié)點企業(yè)？這些都是供應鏈管理在考慮配送方案問題時需要考慮的。所謂直接轉運方案就是指在這個中終端渠道由倉庫供應貨物，倉庫充當供應的調節(jié)者和來自外部供應商的訂貨的轉運站，而其本身并不保留庫存。而經典配送則是在倉庫中保留有庫存。直接運輸方案，則相對較為簡單，它是指把貨物直接從供應商運往目的地的一種配送方案。

 三、供應鏈集成與戰(zhàn)略伙伴

 由于供應鏈本身的動態(tài)性以及不同節(jié)點企業(yè)間存在著相互沖突的目標，因此對供應鏈進行集成是相當困難的。但實踐表明，對供應鏈集成不僅是可能的，而且它能夠對節(jié)點企業(yè)的銷售業(yè)績和市場份額產生顯著的影響作用。那么集成供應鏈的關鍵是什么呢？信息共享與作業(yè)計劃！顯然，什么信息應該共享，如何共享，信息如何影響供應鏈的設計和作業(yè)；在不同節(jié)點企業(yè)間實施什么層次的集成，可以實施哪些類型的合作戰(zhàn)略等就成了為關鍵的問題。

從義烏至玉林物流專線每日都發(fā)車；億邦動力網(wǎng)***獲悉，有贊CEO白鴉3月1日在內部全員郵件中透露：有贊微商城2017年已實現(xiàn)持續(xù)盈利。白鴉在郵件中表示，有贊要深度對標目前全球最大的交易SaaS類產品Shopify，表示將在產品技術、GMV、收入全面超過Shopify。2月份，鋼鐵供應指數(shù)為91.7%，是自數(shù)據(jù)調查以來的第二低點；銷售指數(shù)為95.6%，是自2017年5月份以來的最低；商品庫存較上月增長1.8%，增幅回落1.5個百分點。數(shù)據(jù)顯示，受春節(jié)假期、環(huán)保限產和天氣因素等影響，2月份鋼鐵行業(yè)經營活動趨于收縮，生產和終端需求均有所縮減，庫存壓力進一步加大。特別是由于春節(jié)長假因素，鋼材的庫存累積速度將比往年更快，數(shù)量也更大。據(jù)西本新干線統(tǒng)計，截止2月23日，全國主要市場五大類品種鋼材庫存量達到1614.95萬噸，比春節(jié)前增加397.05萬噸，增幅達32.6%。春節(jié)期間的累庫幅度為近幾年最大，考慮到春節(jié)后2-3周庫存仍將處于上升趨勢，3月中旬的庫存創(chuàng)近三年新高的可能性較大，當前國內鋼鐵供應壓力較大。不過，目前仍處于采暖季的限產期，“2+26”城市的鋼鐵企業(yè)實施限產措施，特別是華北地區(qū)，當?shù)劁搹S的限產力度比其他地區(qū)還要大，從而遏制產能的釋放。與此同時，鋼廠檢修增多。不少鋼企利用春節(jié)假期，對螺紋鋼、線材生產線進行檢修。截至2月23日，全國高爐開工率和產能利用率數(shù)據(jù)分別為63.8%和72.5%，較限產之前的高峰均有14個百分點的降幅。由于2月之后企業(yè)檢修數(shù)量進一步增多，高頻的5大品種鋼材周度產量2月之后連續(xù)4周下降，累計下降42萬噸，其中螺紋鋼產量累計下降22.8萬噸。另外，治理環(huán)境污染為2018年三大主要任務之一，因此環(huán)保政策會進一步趨嚴。2月23日，唐山市政府公布了非采暖季錯峰生產方案，錯峰生產時間總計244天，總限產任務987.5萬噸，年化產量1482萬噸，占2017年粗鋼產量的1.8%。同時，河北省下發(fā)了第五氣環(huán)境執(zhí)法檢查專項行動方案，時間從2月25日開始至3月20日，重點檢查突出的環(huán)境***行為，故預計3月份國內鋼鐵供給增長空間極為有限。