本公司有4米2、6.2米車(chē)、8.6米車(chē)、9.6米車(chē)、12.5米車(chē)、13.5車(chē) 17.5米車(chē)、平板、高欄、箱車(chē)、半封閉箱車(chē) 、高低板車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛。所有線路一律實(shí)行整車(chē)零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車(chē)、專(zhuān)線直達(dá)、從門(mén)到門(mén)，信息反饋、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平。

2018年，廈門(mén)地上鐵新創(chuàng)綠能汽車(chē)服務(wù)有限公司也購(gòu)置新能源車(chē)389輛，全市郵政業(yè)投入使用新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)超百輛，翔安區(qū)鷺申通、京東快遞等企業(yè)或網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行的新能源物流車(chē)達(dá)到146輛，廈門(mén)順豐30臺(tái)新能源車(chē)輛也正式投用。廈門(mén)的新能源物流配送車(chē)生態(tài)體系漸漸成型。所謂干線物流，就是利用鐵路、公路的干線進(jìn)行的長(zhǎng)距離、大數(shù)量的運(yùn)輸,是進(jìn)行遠(yuǎn)距離空間位置轉(zhuǎn)移的重要運(yùn)輸形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在跨城物流領(lǐng)域，95%-98%的行駛里程都是在高速上，城際貨運(yùn)占到整體物流的1/3，中國(guó)卡車(chē)司機(jī)是出租車(chē)司機(jī)數(shù)量的10倍。這是一個(gè)差不多3萬(wàn)億的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)不僅大，而且過(guò)去幾年成長(zhǎng)非?？?。在上周剛閉幕的兩會(huì)上，也有多位代表的議案倡議，完善自動(dòng)駕駛法律法規(guī)。說(shuō)起如今最受歡迎的行業(yè)，當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)。近年華人首富也多出自于這兩個(gè)行業(yè)。作為互聯(lián)網(wǎng)的衍生行業(yè)，物流業(yè)也是風(fēng)生水起。而順豐、圓通、申通、匯通、中通、韻達(dá)、郵政是這個(gè)行業(yè)比較知名的公司。順豐是這個(gè)行業(yè)的龍頭老大，它以送貨速度快捷、仔細(xì)認(rèn)真的包裝，貼心的服務(wù)而廣受人們的青睞。四通一達(dá)雖然在送貨速度上不及順豐，但由于市場(chǎng)需求大，也可以在這個(gè)市場(chǎng)上各自分一杯羹。郵政與EMS合并以后憑借其價(jià)格便宜也獲得不小的市場(chǎng)占有率。隨著如今互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，快遞行業(yè)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未來(lái)高效率、快速度的物流體系，必然會(huì)取代配送貨物慢，運(yùn)送體系雜亂的快遞公司。所以當(dāng)下的公司都在研究未來(lái)的出路。面對(duì)嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠快速解決物流方面的問(wèn)題，就可以提前占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得大的市場(chǎng)份額。那么這一行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些呢？機(jī)遇一：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，線上領(lǐng)域?qū)ξ锪鳂I(yè)的需求非常大?，F(xiàn)在絕大部分物品，都可以用一部手機(jī)解決，可想而知，快遞行業(yè)的需求量有多龐大。機(jī)遇二：目前快遞行業(yè)，國(guó)內(nèi)的到貨時(shí)長(zhǎng)是3天左右，國(guó)外是5天左右，物流配送在市場(chǎng)上有巨大的發(fā)展空間?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)快誰(shuí)是王。隨著如今互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，快遞行業(yè)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未來(lái)高效率、快速度的物流體系，必然會(huì)取代配送貨物慢，運(yùn)送體系雜亂的快遞公司。所以當(dāng)下的公司都在研究未來(lái)的出路。面對(duì)嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠快速解決物流方面的問(wèn)題，就可以提前占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得大的市場(chǎng)份額。那么這一行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些呢？機(jī)遇一：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，線上領(lǐng)域?qū)ξ锪鳂I(yè)的需求非常大?，F(xiàn)在絕大部分物品，都可以用一部手機(jī)解決，可想而知，快遞行業(yè)的需求量有多龐大。機(jī)遇二：目前快遞行業(yè)，國(guó)內(nèi)的到貨時(shí)長(zhǎng)是3天左右，國(guó)外是5天左右，物流配送在市場(chǎng)上有巨大的發(fā)展空間。可以說(shuō)，誰(shuí)快誰(shuí)是王。挑戰(zhàn)一：快遞公司自身服務(wù)體系的完善?？爝f不僅僅是送貨上門(mén)，顧客在取到貨物的同時(shí)更注重的是一種享受，因此如何讓顧客從產(chǎn)品到服務(wù)都得到更好的滿足，是快遞公司面臨的挑戰(zhàn)之一。截至目前，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合快遞合作伙伴在廈門(mén)已投放超過(guò)250萬(wàn)個(gè)環(huán)保快遞袋。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)依托手機(jī)端應(yīng)用程序“菜鳥(niǎo)裹裹”，聯(lián)合廈門(mén)快遞企業(yè)合作伙伴，開(kāi)通綠色寄件服務(wù)。消費(fèi)者使用“菜鳥(niǎo)裹裹”寄件下單功能，快遞員將攜帶環(huán)?？爝f袋上門(mén)攬件。線下也有若干菜鳥(niǎo)驛站、快遞企業(yè)末端網(wǎng)點(diǎn)提供綠色快遞袋等包裝，為消費(fèi)者提供綠色寄件服務(wù)。由安全事故引發(fā)的一系列損失令人警醒；高壓的從業(yè)體驗(yàn)也導(dǎo)致勞動(dòng)力流失，司機(jī)越來(lái)越少，人員成本居高不下。

快捷,可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車(chē)出租、回程車(chē)出租、空車(chē)配貨、平板車(chē)出租、高欄車(chē)出租、低欄車(chē)出租、廂式車(chē)出租、特種車(chē)等各種大小貨車(chē)出租。本車(chē)隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車(chē)，7.6米高欄車(chē)，9.6米高欄車(chē)，13米高欄、13米平板車(chē)，17.5米平板車(chē)。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專(zhuān)業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專(zhuān)業(yè)承接各同行空車(chē)配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉(cāng)，物流，提供24小時(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門(mén)，佛山等等珠三角地區(qū)城市。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē)，6.8米高欄車(chē)，7.6米箱車(chē)，9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē)，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē)，16米集裝箱，17.5米平板車(chē)等各種大小貨車(chē)出租珠三角至各地大貨車(chē)出租/回程車(chē)調(diào)度中心全程高速直達(dá)！專(zhuān)業(yè)物流運(yùn)輸供應(yīng)商，精品專(zhuān)線、天天發(fā)車(chē)，快捷、時(shí)效保障！致力于為廣州到黑龍江伊春美溪4.2米長(zhǎng)途小貨車(chē)出租運(yùn)費(fèi)多少.

物流的智能化發(fā)展離不開(kāi)“天網(wǎng)”的搭建。國(guó)家北斗專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用推廣組成員、中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)肖雄兵詳細(xì)介紹了北斗全球系統(tǒng)(BDS-3)的建設(shè)，并就其七大基本服務(wù)進(jìn)行了介紹，包括RNSS，PNT;星基增強(qiáng)BDSBAS;區(qū)域短報(bào)文RSMCS;全球短報(bào)文GSMCS;區(qū)域精密單點(diǎn)定位PPP;國(guó)際搜救SAR;空間環(huán)境探測(cè)。伴隨著具備全球服務(wù)能力的基本系統(tǒng)正式組網(wǎng)成功，導(dǎo)航系統(tǒng)作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合起來(lái)，推動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入時(shí)空大數(shù)據(jù)時(shí)代。伴隨著時(shí)空大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，能夠?yàn)橛脩籼峁└旖?、更精?zhǔn)的物流運(yùn)輸服務(wù)、快遞服務(wù)。不過(guò)從幾年前開(kāi)始，業(yè)內(nèi)就已達(dá)成共識(shí)：只依靠傳統(tǒng)變量，無(wú)法讓這一古老的行業(yè)脫胎換骨。目前物流行業(yè)的整體效率依然不高，即便最優(yōu)秀的公司，10000臺(tái)貨車(chē)背后，也需要大概2500個(gè)人去管理。行業(yè)要發(fā)生大的改觀，就需要技術(shù)與生產(chǎn)工具本身出現(xiàn)本質(zhì)性的技術(shù)變革。在國(guó)家政策的推動(dòng)下，自動(dòng)駕駛技術(shù)正飛速發(fā)展。

客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)！每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從廣州、東莞、深圳、江門(mén)、佛山、惠州、中山、珠海（珠三角）至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，文邦運(yùn)輸集團(tuán)車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸市場(chǎng)、本市場(chǎng)有箱式、高欄、低欄、平板、貨柜拖頭、特種車(chē)輛等各種大小貨車(chē)出租，載重0-50噸。現(xiàn)代物流業(yè)有信譽(yù)度、.大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心，2008年在物流業(yè)評(píng)委aaaa級(jí)物流企業(yè)。6米8 42立方 12T內(nèi)（此為超限載重量）答：深圳到各地貨運(yùn)公司的服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)在物流業(yè)有信譽(yù)度、大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心 2008年物流業(yè)被評(píng)為AAAA物流企業(yè)做精品運(yùn)輸，創(chuàng)服務(wù)。 專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，精巧靈活的操作團(tuán)隊(duì)。文邦運(yùn)輸集團(tuán)歡迎您！目前文邦運(yùn)輸集團(tuán)擁有大小車(chē)輛2650余臺(tái)，車(chē)長(zhǎng)有：6.2米至22米大型貨車(chē)，車(chē)型有：平板車(chē)、高欄車(chē)、低欄車(chē)、箱車(chē)、冷藏車(chē)、特種車(chē)等各種運(yùn)輸車(chē)輛，文邦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)在珠三角設(shè)有大型停車(chē)場(chǎng)。跑遍整個(gè)珠三角、長(zhǎng)三角及各地，公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。車(chē)輛實(shí)行全程GPS定位。專(zhuān)業(yè)往返各地大中小城市。歡迎來(lái)電洽談！如您有運(yùn)輸需求，文邦物流運(yùn)輸集團(tuán)是您的選擇，全程高速直達(dá)！專(zhuān)業(yè)物流貨運(yùn)運(yùn)輸供應(yīng)商，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)！3．我部做到從門(mén)到門(mén)，一對(duì)一的專(zhuān)人跟蹤服務(wù)到位。廣州回黑龍江伊春美溪的回程車(chē)大貨車(chē)出租廣州到黑龍江伊春美溪的長(zhǎng)途貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪的回頭大貨車(chē)費(fèi)用多少?gòu)V州到黑龍江伊春美溪的大貨車(chē)能裝多少噸廣州至黑龍江伊春美溪4.2米6.8米9.6米13米17.5米貨車(chē)出租。廣州跑黑龍江伊春美溪的貨車(chē)價(jià)格怎么算廣州到黑龍江伊春美溪的回頭貨車(chē)包車(chē)價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪貨車(chē)包車(chē)多少錢(qián)一噸？

此外，大會(huì)在會(huì)場(chǎng)外設(shè)立了豐富的展區(qū)，參展企業(yè)達(dá)到34個(gè)，包括小微科技，物流機(jī)器人、無(wú)人駕駛自動(dòng)售貨車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)等產(chǎn)品，以多媒體、特裝展以及虛擬模擬等多種形式，實(shí)現(xiàn)前沿科技與物流技術(shù)的完美融合。近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實(shí)上，這已經(jīng)不是阿里第一次涉足物流領(lǐng)域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥(niǎo)聯(lián)盟，并宣布將在5年內(nèi)投入物流行業(yè)逾千億元，達(dá)成“國(guó)內(nèi)24小時(shí)，全球72小時(shí)”的高效物流服務(wù)。而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，阿里如今對(duì)于物流產(chǎn)業(yè)的投資不過(guò)是冰山一角，后續(xù)將會(huì)陸續(xù)將資本投入到智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備研發(fā)、數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)、無(wú)人物流配送環(huán)節(jié)等整條產(chǎn)業(yè)鏈，將物流成本從目前國(guó)內(nèi)GDP占比16%降低到5%。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的物流產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，必將切實(shí)提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運(yùn)輸成本，進(jìn)一步向智慧化、無(wú)人化、自動(dòng)化的物流體系轉(zhuǎn)型。其中，要想保證“24小時(shí)國(guó)內(nèi)必達(dá)”的物流水準(zhǔn)，就必須加速提升倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男?。在以往的人力運(yùn)輸中，傳統(tǒng)的叉車(chē)作業(yè)需要有人駕駛。由于司機(jī)需要休息、叉車(chē)需要充電等諸多原因，實(shí)際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機(jī)器人有限公司便意識(shí)到了這一點(diǎn)，開(kāi)始針對(duì)物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及自動(dòng)運(yùn)輸裝置進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。然而，當(dāng)時(shí)我國(guó)的技術(shù)環(huán)境并不樂(lè)觀，不僅在傳感器技術(shù)和驅(qū)動(dòng)技術(shù)上落后與國(guó)外，陳舊的導(dǎo)航技術(shù)也遠(yuǎn)不能適用于當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于技術(shù)的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過(guò)程中步履艱辛，但他們始終堅(jiān)持技術(shù)才是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國(guó)外激光導(dǎo)航技術(shù)的壁壘，研制出全球首臺(tái)無(wú)標(biāo)識(shí)激光導(dǎo)航叉車(chē)AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車(chē)更完美地適用于我國(guó)的生產(chǎn)環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車(chē)作為自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)近乎24小時(shí)的滿負(fù)荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，其研發(fā)的最大的成果在于真正實(shí)現(xiàn)了智能叉車(chē)的柔性作業(yè)，將以往智能叉車(chē)的無(wú)人化作業(yè)升級(jí)為自動(dòng)化作業(yè)。對(duì)于工廠企業(yè)而言，無(wú)人化叉車(chē)只能實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡(jiǎn)單的單線和固定運(yùn)輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導(dǎo)航叉車(chē)在真正意義上摒棄了固定的導(dǎo)航路線，能夠高效構(gòu)建地圖算法，讓機(jī)器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)無(wú)人化叉車(chē)所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車(chē)的任務(wù)調(diào)度、運(yùn)作效率都能達(dá)到最佳，從而將倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、任務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行云計(jì)算，讓工廠生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度更加智能化和科學(xué)化。毫無(wú)疑問(wèn)，艾吉威讓工廠制造生產(chǎn)的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和運(yùn)輸裝置都得到了極大的改進(jìn)。將數(shù)字化、自動(dòng)化等技術(shù)融入物流生產(chǎn)之中，不僅有效提高了工廠生產(chǎn)駕駛的安全性和工作效率，也是將大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的整體優(yōu)化，進(jìn)一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)人化、運(yùn)輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動(dòng)化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車(chē)正是當(dāng)前運(yùn)輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運(yùn)輸方案必將會(huì)拉動(dòng)物流行業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓中國(guó)物流通過(guò)AI來(lái)監(jiān)控快遞分揀的場(chǎng)地、場(chǎng)景，抓取對(duì)貨物搬運(yùn)不規(guī)范的情況，通過(guò)AI，視頻和一些數(shù)據(jù)分析自動(dòng)監(jiān)控，無(wú)需專(zhuān)人去看這個(gè)視頻，也不需要復(fù)查這些視頻，只要?jiǎng)幼鞑灰?guī)范，視頻自動(dòng)分析，自動(dòng)檢測(cè)，效率大大提高，業(yè)務(wù)員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場(chǎng)景。科技，正在悄然改變著這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。回顧過(guò)去一個(gè)時(shí)期，亮相資本市場(chǎng)后的德邦快遞在技術(shù)方面的動(dòng)作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;此前其與網(wǎng)易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術(shù)服務(wù)公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營(yíng)收投入到科技應(yīng)用領(lǐng)域…加入技術(shù)投入，堅(jiān)定數(shù)字化方向，跑步推進(jìn)作業(yè)流程智慧化，在物流領(lǐng)域，德邦快遞不是孤例。相反，無(wú)論是快遞還是其他領(lǐng)域，物流企業(yè)爭(zhēng)相布局，正加速著整個(gè)行業(yè)數(shù)字化的步伐。產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國(guó)物流速度享譽(yù)全球。十三年前，四個(gè)熱血青年用三個(gè)月的時(shí)間跑遍了中國(guó)由北至南大大小小100多個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)。貨運(yùn)行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到，中國(guó)的貨運(yùn)市場(chǎng)在2005年時(shí)依然在以十分低級(jí)和傳統(tǒng)的方式在運(yùn)作?！?013年左右，在“滴滴打車(chē)”的啟發(fā)下，一個(gè)從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見(jiàn)了貨運(yùn)物流雙邊信息不對(duì)等的行業(yè)痛點(diǎn)，其夢(mèng)想著借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，決心“重構(gòu)整個(gè)干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”，讓多達(dá)350萬(wàn)的卡車(chē)司機(jī)，不再為貨運(yùn)信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資金額的最高紀(jì)錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來(lái)自十三年前跑遍100多個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)的人員之一。這家如今定位為物聯(lián)網(wǎng)科技公司，當(dāng)初的突破口卻只是一個(gè)小小的GPS——在途的車(chē)輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國(guó)最大的在線長(zhǎng)途貨運(yùn)平臺(tái)滿幫集團(tuán)已經(jīng)與包括軟銀集團(tuán)和騰訊在內(nèi)的新老投資者進(jìn)入融資協(xié)商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時(shí)任滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁的張暉，正是當(dāng)初那個(gè)決心“重構(gòu)整個(gè)干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車(chē)貨匹配搬到了線上。數(shù)年之間，借助科技做出了“獨(dú)角獸”，這正是這個(gè)信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎(chǔ)差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國(guó)其他行業(yè)相比，貨運(yùn)和物流業(yè)效率極低且數(shù)字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數(shù)字化指數(shù)中，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)別排名較低也反映了這點(diǎn)。1.過(guò)程不透明，運(yùn)作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)、干線支線、配送，貨主、貨代、承運(yùn)方、客戶等，整個(gè)運(yùn)輸配送過(guò)程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數(shù)據(jù)顯示電商客戶對(duì)物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯(cuò)貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣(mài)家遇到的普遍問(wèn)題和難點(diǎn)。物流成為了影響客戶體驗(yàn)的短板。3.商業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：無(wú)法滿足快速?zèng)Q策支持，及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)情況需求;無(wú)法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運(yùn)輸路徑優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點(diǎn)，首先業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全可靠性要求高;其次，自建災(zāi)備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術(shù)發(fā)展快速，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì);業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，IT系統(tǒng)無(wú)法彈性擴(kuò)容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進(jìn)行，人、貨、場(chǎng)三大組成要素正在全面的重構(gòu)和升級(jí)，這也催生了對(duì)供應(yīng)鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對(duì)超過(guò)50家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)展開(kāi)調(diào)研。結(jié)果顯示，在面對(duì)零售新變革時(shí)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈各個(gè)物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來(lái)說(shuō)：1.需求預(yù)測(cè)難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數(shù)顯著增加，約七成供應(yīng)鏈參與者存在“預(yù)測(cè)難”問(wèn)題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)體系和線上分立的物流體系導(dǎo)致計(jì)劃難度增加，成本大幅上升;3.倉(cāng)儲(chǔ)管理復(fù)雜化：電商倉(cāng)、前置倉(cāng)等新模式應(yīng)運(yùn)而生，備貨及管理復(fù)雜性顯著提升;4.運(yùn)輸規(guī)劃復(fù)雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉(cāng)儲(chǔ)前置大幅增加了運(yùn)輸規(guī)劃的復(fù)雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達(dá)8~15元/單，絕大多數(shù)企業(yè)無(wú)法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當(dāng)信息化、全球化、多功能化的服務(wù)水平，成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標(biāo)，打通從生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進(jìn)擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當(dāng)中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機(jī)構(gòu)中物聯(lián)曾提出了《中國(guó)智慧物流2025應(yīng)用展望》;技術(shù)領(lǐng)袖SAP也曾在其報(bào)告中提出“數(shù)字化平臺(tái)是物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”;貝恩咨詢?cè)谄湔{(diào)研報(bào)告中同樣點(diǎn)出，應(yīng)對(duì)零售新變革挑戰(zhàn)的過(guò)程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的變革機(jī)會(huì)，比如：基于大數(shù)據(jù)提升預(yù)測(cè)能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈布局，智能調(diào)度體系及自動(dòng)駕駛技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸城配效率……麥肯錫的報(bào)告更是直言：對(duì)數(shù)字工具和平臺(tái)日益擴(kuò)大的使用，將不可避免地震撼整個(gè)行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數(shù)字化參與者所取代。總而言之，隨著物流技術(shù)不斷進(jìn)化、物流功能不斷細(xì)化的同時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對(duì)物流生態(tài)鏈上各方而言，數(shù)字化在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者扮演更加重要的角色，甚至可以說(shuō)它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將從物流能力轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。事實(shí)上，無(wú)論是需求還是技術(shù)，均已經(jīng)為物流行業(yè)這一波數(shù)字化浪潮奠定了基礎(chǔ)：電商3.0驅(qū)動(dòng)物流商業(yè)升級(jí)，跨國(guó)電商，定制生產(chǎn)，無(wú)人零售等生產(chǎn)消費(fèi)新趨勢(shì)對(duì)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出新需求;云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的飛速進(jìn)步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)智慧物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在實(shí)踐上，運(yùn)、倉(cāng)、配多點(diǎn)滲透，物流行業(yè)已經(jīng)全面開(kāi)啟智能化作業(yè)流程：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)已經(jīng)在自動(dòng)化層面發(fā)展多年，未來(lái)要提高智能化水平，根據(jù)商品的不同屬性，設(shè)計(jì)不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進(jìn)行操作。運(yùn)輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊(duì)運(yùn)輸、自動(dòng)化及機(jī)器人分揀、智能終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。這樣一波浪潮，帶來(lái)的不僅是巨大的商業(yè)價(jià)值，還有伴隨而來(lái)的社會(huì)價(jià)值。畢竟，中國(guó)是一個(gè)龐大而年輕的數(shù)字化市場(chǎng)，數(shù)字化方法很容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。另?yè)?jù)麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現(xiàn)，去中介化、分散化和非物質(zhì)化這三種數(shù)字化推動(dòng)力，到2030年可能會(huì)轉(zhuǎn)移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經(jīng)明晰，但是落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，想要數(shù)字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對(duì)于中國(guó)電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個(gè)值得學(xué)習(xí)研究的樣本，雖然它在中國(guó)開(kāi)展的業(yè)務(wù)不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術(shù)創(chuàng)新，無(wú)不給中國(guó)同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺(tái)和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數(shù)字化最核心的能力。就其數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建而言，主要圍繞4個(gè)要素構(gòu)建，如圖所示，這里不再贅言?？偠灾种院?，耗資不菲。當(dāng)然，對(duì)比亞馬遜而言，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)動(dòng)作同樣迅速，京東物流是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品新技術(shù)就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥(niǎo)，將物流作為與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)并列的重要戰(zhàn)略。對(duì)比這樣高投入的“金主”，中國(guó)的物流企業(yè)，尤其是3PL，無(wú)論是資金、技術(shù)、時(shí)間都無(wú)法匹敵。如何做符合中國(guó)物流與供應(yīng)鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數(shù)字化應(yīng)用?借力“云技術(shù)”算是一條捷徑。事實(shí)上，如今各行各業(yè)的中國(guó)企業(yè)都在紛紛上云，以期實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式、技術(shù)模式、組織模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。也有不少分析認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力。在物流方面，相關(guān)提供云服務(wù)的公司，也針對(duì)物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葓?chǎng)景，結(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能構(gòu)建物流企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案，提供諸如物聯(lián)、LBS、大數(shù)據(jù)、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現(xiàn)階段的產(chǎn)品而言，物流指聞結(jié)合華為云、阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云等主流企業(yè)介紹，歸類(lèi)為以下幾種：智能倉(cāng)儲(chǔ)：通過(guò)無(wú)線物聯(lián)、室內(nèi)地圖技術(shù)，將倉(cāng)內(nèi)貨物、車(chē)輛進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、移庫(kù)、出庫(kù)的智能管理。路徑優(yōu)化：專(zhuān)為貨運(yùn)車(chē)輛定制路線策略，避開(kāi)限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運(yùn)路線，降低管理成本。安全運(yùn)輸：實(shí)時(shí)監(jiān)管車(chē)況、路況、駕駛?cè)藸顟B(tài)，實(shí)時(shí)運(yùn)算發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，并及時(shí)預(yù)警，確保物流運(yùn)輸安全。三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 　　1、區(qū)位輻射優(yōu)勢(shì) 　　美居物流園位于新疆首府烏魯木齊市蘇州路，距離高鐵站5公里，距離機(jī)場(chǎng)12公里，擁有一流的交通條件和突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是烏魯木齊市城北新興的商業(yè)中心，具有較好的人氣和較高的商業(yè)價(jià)值。目前，美居物流園集聚了眾多的生產(chǎn)廠家、商戶及消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)高中低檔品類(lèi)齊全、體驗(yàn)交易、娛樂(lè)休閑、綜合商超等多業(yè)態(tài)并存的購(gòu)物環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上成功打造全新體驗(yàn)式商業(yè)街區(qū)—“KL星品匯”。公司將繼續(xù)探索傳統(tǒng)物流園經(jīng)營(yíng)向新興商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的途徑，以不斷滿足消費(fèi)者"一站式購(gòu)齊"和體驗(yàn)式消費(fèi)需求，為商戶提供多元共贏的綜合性服務(wù)。 　　北站冷鏈物流基地項(xiàng)目位于烏魯木齊市重點(diǎn)打造的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國(guó)際物流中心，距離烏魯木齊空港3公里，距離烏魯木齊火車(chē)北站3公里，距離烏魯木齊火車(chē)西站7公里，且鐵路專(zhuān)用線直達(dá)，擁有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司將充分發(fā)揮區(qū)位條件優(yōu)勢(shì)，著力將該項(xiàng)目打造為“以冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)和常溫倉(cāng)儲(chǔ)為基礎(chǔ)，以物流信息服務(wù)為紐帶，以城市配送體系為延伸”的全鏈條智慧型物流基地。 　　2、品牌優(yōu)勢(shì) 　　經(jīng)過(guò)在新疆家居建材商貿(mào)流通行業(yè)多年的精耕細(xì)作，美居物流園取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，積累了豐富的家居賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了良好的口碑和聲譽(yù)，被中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)建材重點(diǎn)流通市場(chǎng)”，被自治區(qū)工商局評(píng)為“誠(chéng)信文明市場(chǎng)”，被自治區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“自治區(qū)級(jí)誠(chéng)信單位”，被烏魯木齊市工商局、烏魯木齊市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“一會(huì)兩站”先進(jìn)單位，被烏魯木齊晚報(bào)評(píng)為“風(fēng)尚之巔行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得“首府商業(yè)地產(chǎn)最佳專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)獎(jiǎng)”。 　　同時(shí)，公司將利用在家居建材商貿(mào)流通行業(yè)積累的招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將其導(dǎo)入冷鏈物流業(yè)務(wù)并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，牢固占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。 　　3、保理業(yè)務(wù)配套服務(wù)優(yōu)勢(shì) 　　公司保理業(yè)務(wù)具備上市公司、廣匯集團(tuán)和恒大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)范圍廣、規(guī)模大、屬于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)，通過(guò)充分發(fā)掘上市公司、廣匯集團(tuán)和恒大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)掌握的大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)所積淀的“大數(shù)據(jù)”信息資源價(jià)值，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下快速拓展保理業(yè)務(wù)，切入供應(yīng)鏈金融，使保理業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈，打造領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，為公司、客戶等供應(yīng)鏈參與者開(kāi)創(chuàng)協(xié)同共贏的新局面。
專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì)，的速度、陸運(yùn)的價(jià)格，文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē)，6.8米高欄車(chē)，7.6米箱車(chē)，9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē)，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē)，16米集裝箱，17.5米大平板車(chē)出租，每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！ 

廣西玉林到廣東茂名4米2至17米5平板車(chē)回頭車(chē)出租

從美國(guó)汽車(chē)工程師協(xié)會(huì)劃分的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，目前的汽車(chē)自動(dòng)駕駛等級(jí)可分為L(zhǎng)1到L5級(jí)。其中，L1、L2級(jí)別只能被稱為輔助駕駛，目前在一些車(chē)型上配備的ADAS駕駛輔助系統(tǒng)就已初步達(dá)到這一階段。而L5則是自動(dòng)駕駛的最終形態(tài)——完全無(wú)人化駕駛?！　∪?、提升高質(zhì)量物流服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力來(lái)自國(guó)外的物流技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)展望讓大會(huì)更加多元化，更具創(chuàng)新視角，讓更多的物流科技從業(yè)者受到了啟發(fā)?！肝覀円恢痹诿鞯篮蛢?yōu)術(shù)上做得很好，但是在速度方面是零分」，之所以小規(guī)模實(shí)現(xiàn)盈利，是因?yàn)辄c(diǎn)我吧始終在做小體量的生意。