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當(dāng)時(shí)我就跟快遞員說(shuō)這樣包裝實(shí)在太不環(huán)保了,但是快遞員也比較無(wú)奈,說(shuō)為了保證西瓜在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)損壞,且要求低溫送達(dá),所以只能這樣。后,除了冰袋楊先生放在自己冰箱里重復(fù)利用外,剩下的包裝只能扔掉。根據(jù)郵政管理局披露的數(shù)字,2017年快遞行業(yè)包裝使用量達(dá)400億件。產(chǎn)生的固體中,塑料快遞袋達(dá)到80億個(gè),快遞包裝箱有40億個(gè)。一年紙箱包裹需要的瓦楞紙箱原紙多達(dá)4600萬(wàn)噸。換算成造紙用的樹(shù)木,約等于7200萬(wàn)棵樹(shù)。
貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用,能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開(kāi)拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來(lái)以下 促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng),且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過(guò) 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案,或從知識(shí)庫(kù)中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案,實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
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我喜歡車(chē),又從業(yè)于互聯(lián)網(wǎng),我能干點(diǎn)啥呀?你說(shuō)一個(gè)阿里背景的團(tuán)隊(duì)能干點(diǎn)啥,賣(mài)車(chē)唄。因?yàn)槲覀兩抖假u(mài)過(guò),就是車(chē)沒(méi)有賣(mài)過(guò)。賣(mài)著賣(mài)著就發(fā)現(xiàn)一件特別搞笑的事情:整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),從生產(chǎn)制造、流通,到零售、到售后、到二手車(chē)、到報(bào)廢,整個(gè)的過(guò)程里面只有零售這個(gè)環(huán)節(jié)不,然后我們還在做零售。當(dāng)把這個(gè)想明白之后,就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題哎,我到底應(yīng)該干點(diǎn)兒什么?如果你是做商業(yè),那么有一個(gè)大的原則,要往有利潤(rùn)的方向去要利潤(rùn),那么我做的是零售,就應(yīng)該往售后的方向去要利潤(rùn),但是售后市場(chǎng)就更搞笑了,你做售后市場(chǎng)就只有一條路開(kāi)門(mén)店。
2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先, 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來(lái),共同進(jìn)行開(kāi)發(fā),從而加快知識(shí)的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨時(shí)其發(fā)展 方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過(guò)知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過(guò)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少提供內(nèi)部知識(shí),也無(wú)法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源,提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問(wèn)題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
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