從廣州、東莞、深圳、江門、佛山、惠州、中山、珠海（珠三角）至各地的整車包車運輸業(yè)務，文邦運輸集團車源廣闊、價格實惠！專業(yè)的運輸市場、本市場有箱式、高欄、低欄、平板、貨柜拖頭、特種車輛等各種大小貨車出租，載重0-50噸?，F(xiàn)代物流業(yè)有信譽度、.大的調(diào)車平臺，珠三角大型的物流市場專業(yè)珠三角至各地回程車調(diào)度中心，2008年在物流業(yè)評委aaaa級物流企業(yè)。

嬴徹幾乎是“含著金鑰匙”出生，匯集了G7的海量實時數(shù)據(jù)、普洛斯的全球開放物流生態(tài)體系以及蔚來資本的汽車產(chǎn)業(yè)資源，意在構(gòu)建人工智能時代的物流資產(chǎn)管理和服務新模式。近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實上，這已經(jīng)不是阿里第一次涉足物流領(lǐng)域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥聯(lián)盟，并宣布將在5年內(nèi)投入物流行業(yè)逾千億元，達成“國內(nèi)24小時，全球72小時”的高效物流服務。而業(yè)內(nèi)人士普遍認為，阿里如今對于物流產(chǎn)業(yè)的投資不過是冰山一角，后續(xù)將會陸續(xù)將資本投入到智能倉儲設備研發(fā)、數(shù)據(jù)技術(shù)升級、無人物流配送環(huán)節(jié)等整條產(chǎn)業(yè)鏈，將物流成本從目前國內(nèi)GDP占比16%降低到5%。對于我國當前的物流產(chǎn)業(yè)來說，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，必將切實提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運輸成本，進一步向智慧化、無人化、自動化的物流體系轉(zhuǎn)型。其中，要想保證“24小時國內(nèi)必達”的物流水準，就必須加速提升倉儲和運輸?shù)男?。在以往的人力運輸中，傳統(tǒng)的叉車作業(yè)需要有人駕駛。由于司機需要休息、叉車需要充電等諸多原因，實際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機器人有限公司便意識到了這一點，開始針對物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及自動運輸裝置進行研究開發(fā)。然而，當時我國的技術(shù)環(huán)境并不樂觀，不僅在傳感器技術(shù)和驅(qū)動技術(shù)上落后與國外，陳舊的導航技術(shù)也遠不能適用于當時的國內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達國家對于技術(shù)的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過程中步履艱辛，但他們始終堅持技術(shù)才是推動生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國外激光導航技術(shù)的壁壘，研制出全球首臺無標識激光導航叉車AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車更完美地適用于我國的生產(chǎn)環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車作為自動化物料搬運設備，可實現(xiàn)近乎24小時的滿負荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。與此同時，其研發(fā)的最大的成果在于真正實現(xiàn)了智能叉車的柔性作業(yè)，將以往智能叉車的無人化作業(yè)升級為自動化作業(yè)。對于工廠企業(yè)而言，無人化叉車只能實現(xiàn)無人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡單的單線和固定運輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導航叉車在真正意義上摒棄了固定的導航路線，能夠高效構(gòu)建地圖算法，讓機器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動，實現(xiàn)了傳統(tǒng)無人化叉車所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車的任務調(diào)度、運作效率都能達到最佳，從而將倉儲、設備、任務數(shù)據(jù)進行云計算，讓工廠生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度更加智能化和科學化。毫無疑問，艾吉威讓工廠制造生產(chǎn)的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和運輸裝置都得到了極大的改進。將數(shù)字化、自動化等技術(shù)融入物流生產(chǎn)之中，不僅有效提高了工廠生產(chǎn)駕駛的安全性和工作效率，也是將大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的整體優(yōu)化，進一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費，降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在倉儲無人化、運輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當前運輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運輸方案必將會拉動物流行業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型升級，讓中國物流通過AI來監(jiān)控快遞分揀的場地、場景，抓取對貨物搬運不規(guī)范的情況，通過AI，視頻和一些數(shù)據(jù)分析自動監(jiān)控，無需專人去看這個視頻，也不需要復查這些視頻，只要動作不規(guī)范，視頻自動分析，自動檢測，效率大大提高，業(yè)務員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場景。科技，正在悄然改變著這個傳統(tǒng)的行業(yè)?；仡欉^去一個時期，亮相資本市場后的德邦快遞在技術(shù)方面的動作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;此前其與網(wǎng)易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術(shù)服務公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營收投入到科技應用領(lǐng)域…加入技術(shù)投入，堅定數(shù)字化方向，跑步推進作業(yè)流程智慧化，在物流領(lǐng)域，德邦快遞不是孤例。相反，無論是快遞還是其他領(lǐng)域，物流企業(yè)爭相布局，正加速著整個行業(yè)數(shù)字化的步伐。產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國物流速度享譽全球。十三年前，四個熱血青年用三個月的時間跑遍了中國由北至南大大小小100多個貨運市場。貨運行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來沒有意識到，中國的貨運市場在2005年時依然在以十分低級和傳統(tǒng)的方式在運作?！?013年左右，在“滴滴打車”的啟發(fā)下，一個從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見了貨運物流雙邊信息不對等的行業(yè)痛點，其夢想著借著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風，決心“重構(gòu)整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”，讓多達350萬的卡車司機，不再為貨運信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資金額的最高紀錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來自十三年前跑遍100多個貨運市場的人員之一。這家如今定位為物聯(lián)網(wǎng)科技公司，當初的突破口卻只是一個小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國最大的在線長途貨運平臺滿幫集團已經(jīng)與包括軟銀集團和騰訊在內(nèi)的新老投資者進入融資協(xié)商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時任滿幫集團聯(lián)席總裁的張暉，正是當初那個決心“重構(gòu)整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車貨匹配搬到了線上。數(shù)年之間，借助科技做出了“獨角獸”，這正是這個信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎(chǔ)差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國其他行業(yè)相比，貨運和物流業(yè)效率極低且數(shù)字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數(shù)字化指數(shù)中，運輸和倉儲類別排名較低也反映了這點。1.過程不透明，運作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級倉儲、干線支線、配送，貨主、貨代、承運方、客戶等，整個運輸配送過程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數(shù)據(jù)顯示電商客戶對物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點。物流成為了影響客戶體驗的短板。3.商業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：無法滿足快速決策支持，及時掌握運營情況需求;無法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運輸路徑優(yōu)化、倉儲優(yōu)化、運營分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點，首先業(yè)務數(shù)據(jù)安全可靠性要求高;其次，自建災備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術(shù)發(fā)展快速，需要專業(yè)技術(shù)團隊;業(yè)務快速擴張，IT系統(tǒng)無法彈性擴容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進行，人、貨、場三大組成要素正在全面的重構(gòu)和升級，這也催生了對供應鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對超過50家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應鏈企業(yè)展開調(diào)研。結(jié)果顯示，在面對零售新變革時，傳統(tǒng)供應鏈各個物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來說：1.需求預測難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數(shù)顯著增加，約七成供應鏈參與者存在“預測難”問題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經(jīng)銷體系和線上分立的物流體系導致計劃難度增加，成本大幅上升;3.倉儲管理復雜化：電商倉、前置倉等新模式應運而生，備貨及管理復雜性顯著提升;4.運輸規(guī)劃復雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉儲前置大幅增加了運輸規(guī)劃的復雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達8~15元/單，絕大多數(shù)企業(yè)無法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當信息化、全球化、多功能化的服務水平，成為電子商務下的物流企業(yè)追求的目標，打通從生產(chǎn)、配送、倉儲、分銷等供應鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機構(gòu)中物聯(lián)曾提出了《中國智慧物流2025應用展望》;技術(shù)領(lǐng)袖SAP也曾在其報告中提出“數(shù)字化平臺是物流企業(yè)核心競爭力”;貝恩咨詢在其調(diào)研報告中同樣點出，應對零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，比如：基于大數(shù)據(jù)提升預測能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化倉儲供應鏈布局，智能調(diào)度體系及自動駕駛技術(shù)優(yōu)化運輸城配效率……麥肯錫的報告更是直言：對數(shù)字工具和平臺日益擴大的使用，將不可避免地震撼整個行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數(shù)字化參與者所取代?？偠灾S著物流技術(shù)不斷進化、物流功能不斷細化的同時，物流產(chǎn)業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對物流生態(tài)鏈上各方而言，數(shù)字化在行業(yè)競爭者扮演更加重要的角色，甚至可以說它們的核心競爭力，將從物流能力轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。事實上，無論是需求還是技術(shù)，均已經(jīng)為物流行業(yè)這一波數(shù)字化浪潮奠定了基礎(chǔ)：電商3.0驅(qū)動物流商業(yè)升級，跨國電商，定制生產(chǎn)，無人零售等生產(chǎn)消費新趨勢對物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出新需求;云計算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的飛速進步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設施平臺，驅(qū)動智慧物流業(yè)務創(chuàng)新。在實踐上，運、倉、配多點滲透，物流行業(yè)已經(jīng)全面開啟智能化作業(yè)流程：倉儲作業(yè)已經(jīng)在自動化層面發(fā)展多年，未來要提高智能化水平，根據(jù)商品的不同屬性，設計不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進行操作。運輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊運輸、自動化及機器人分揀、智能終端已經(jīng)實現(xiàn)應用。這樣一波浪潮，帶來的不僅是巨大的商業(yè)價值，還有伴隨而來的社會價值。畢竟，中國是一個龐大而年輕的數(shù)字化市場，數(shù)字化方法很容易實現(xiàn)商業(yè)化。另據(jù)麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現(xiàn)，去中介化、分散化和非物質(zhì)化這三種數(shù)字化推動力，到2030年可能會轉(zhuǎn)移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經(jīng)明晰，但是落實到企業(yè)運營，想要數(shù)字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對于中國電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個值得學習研究的樣本，雖然它在中國開展的業(yè)務不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術(shù)創(chuàng)新，無不給中國同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數(shù)字化最核心的能力。就其數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建而言，主要圍繞4個要素構(gòu)建，如圖所示，這里不再贅言。總而言之，持之以恒，耗資不菲。當然，對比亞馬遜而言，國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺動作同樣迅速，京東物流是國內(nèi)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品新技術(shù)就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥，將物流作為與云計算、大數(shù)據(jù)并列的重要戰(zhàn)略。對比這樣高投入的“金主”，中國的物流企業(yè)，尤其是3PL，無論是資金、技術(shù)、時間都無法匹敵。如何做符合中國物流與供應鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數(shù)字化應用?借力“云技術(shù)”算是一條捷徑。事實上，如今各行各業(yè)的中國企業(yè)都在紛紛上云，以期實現(xiàn)商業(yè)模式、技術(shù)模式、組織模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。也有不少分析認為，對于中國傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務轉(zhuǎn)型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡協(xié)同能力。在物流方面，相關(guān)提供云服務的公司，也針對物流行業(yè)倉儲、運輸?shù)葓鼍?，結(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能構(gòu)建物流企業(yè)具有競爭力的解決方案，提供諸如物聯(lián)、LBS、大數(shù)據(jù)、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現(xiàn)階段的產(chǎn)品而言，物流指聞結(jié)合華為云、阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云等主流企業(yè)介紹，歸類為以下幾種：智能倉儲：通過無線物聯(lián)、室內(nèi)地圖技術(shù)，將倉內(nèi)貨物、車輛進行連接，實現(xiàn)入庫、移庫、出庫的智能管理。路徑優(yōu)化：專為貨運車輛定制路線策略，避開限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運路線，降低管理成本。安全運輸：實時監(jiān)管車況、路況、駕駛?cè)藸顟B(tài)，實時運算發(fā)現(xiàn)潛在危險，并及時預警，確保物流運輸安全。株式會社 IHI物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)物流設備部部長神山賢一介紹了IHI的一些新設備，通過省力化、無人化系統(tǒng)解決日本物流演變過程中出現(xiàn)的多樣化、小批量、多批次問題。

6米8 42立方 12T內(nèi)（此為超限載重量）答：深圳到各地貨運公司的服務項目現(xiàn)在物流業(yè)有信譽度、大的調(diào)車平臺，珠三角大型的物流市場，專業(yè)珠三角至各地回程車調(diào)度中心 2008年物流業(yè)被評為AAAA物流企業(yè)做精品運輸，創(chuàng)服務。 專業(yè)的運輸車隊，精巧靈活的操作團隊。文邦運輸集團歡迎您！目前文邦運輸集團擁有大小車輛2650余臺，車長有：6.2米至22米大型貨車，車型有：平板車、高欄車、低欄車、箱車、冷藏車、特種車等各種運輸車輛，文邦運輸車隊在珠三角設有大型停車場。跑遍整個珠三角、長三角及各地，公司擁有強大的網(wǎng)絡平臺。車輛實行全程GPS定位。專業(yè)往返各地大中小城市。歡迎來電洽談！如您有運輸需求，文邦物流運輸集團是您的選擇，全程高速直達！專業(yè)物流貨運運輸供應商，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運輸服務！3．我部做到從門到門，一對一的專人跟蹤服務到位。廣州回黑龍江伊春美溪的回程車大貨車出租廣州到黑龍江伊春美溪的長途貨車整車包車運輸價格廣州到黑龍江伊春美溪的回頭大貨車費用多少廣州到黑龍江伊春美溪的大貨車能裝多少噸廣州至黑龍江伊春美溪4.2米6.8米9.6米13米17.5米貨車出租。廣州跑黑龍江伊春美溪的貨車價格怎么算廣州到黑龍江伊春美溪的回頭貨車包車價格廣州到黑龍江伊春美溪貨車包車多少錢一噸.

蔡進副會長表示，當前大環(huán)境為物流裝備與技術(shù)提供了高質(zhì)量發(fā)展的機遇，在這種宏觀背景下，物流裝備與技術(shù)企業(yè)如何把握發(fā)展趨勢，贏得市場先機呢?蔡進副會長為與會企業(yè)總結(jié)了六化，通過六化來把握當前物流裝備與技術(shù)行業(yè)的發(fā)展機遇。次日，他在會上宣布了幾乎所有人都無法預料到?jīng)Q定，那便是「自即日起，團隊點我吧就地解散」成為板上釘釘?shù)氖聦?。智能物流終端本來是快遞業(yè)為海量訂單準備的解決方案，有時卻成為了服務不到位的借口。2018年“雙11”期間，中國快遞業(yè)迎來了一天10億件的驚人訂單量。面對爆發(fā)式增長的包裹數(shù)量，一系列新技術(shù)開始密集涌現(xiàn)并投入應用。但北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進了離消費者最近的智能快遞柜當中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費者“深惡痛絕”的包裹藏匿處?？爝f行業(yè)的智能化不僅為普通消費者帶來了改變，也為快遞從業(yè)人員提供了便利。在智能化越來越普及的今天，快遞小哥們甚至不用送貨上門就可將貨品變相傳遞至消費者手中，這也讓“習慣成自然”成為了2018年出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進了離消費者最近的智能快遞柜當中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費者“深惡痛絕”的包裹藏匿處?！半x職高潮”、“上級規(guī)定”、“臨時調(diào)整”成為快遞小哥最喜愛使用的“拒絕上門”借口。前2個月中國對“一帶一路”沿線國家外貿(mào)額達1.28萬億元
專業(yè)的車隊，的速度、陸運的價格，文邦運輸集團優(yōu)質(zhì)的服務鑄就輝煌的未來。本車隊有6.2米平板車，6.8米高欄車，7.6米箱車，9.6米箱車、9.6米高欄車，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車、13.5米平板車，16米集裝箱，17.5米大平板車出租，每條線路均有熟知路線的司機。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車包車運輸業(yè)務，車源廣闊、價格實惠！ 

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也因此，業(yè)界開始期望更現(xiàn)實的L3級別自動駕駛的突破，即由車輛自主完成大多數(shù)操作，人類保持注意力以備不時之需，實現(xiàn)有條件的無人駕駛，技術(shù)風險和法律風險都有所保障。海關(guān)總署8日發(fā)布數(shù)據(jù)，今年前2個月，我國貨物貿(mào)易進出口總值4.54萬億元，比去年同期增長0.7%。從地域看，前2個月我國對歐盟、東盟和日本等主要市場進出口呈現(xiàn)增長態(tài)勢，對“一帶一路”沿線國家進出口增速高于整體。前2個月，我國對“一帶一路”沿線國家合計進出口1.28萬億元，增長2.4%，高出全國整體增速1.7個百分點，占我國外貿(mào)總值的28.2%。俄中跨境電商增勢不減，2018年來自中國的郵包數(shù)量達3.2億件自中國發(fā)往俄羅斯的郵包數(shù)量占俄國際郵包總數(shù)的90％以上，其中大部分是互聯(lián)網(wǎng)包裹。俄郵代理副總經(jīng)理切布寧表示，2018年，俄外國郵包數(shù)量創(chuàng)歷史新高，其中來自中國的郵包數(shù)量達3.2億件，同比增長26％；俄郵的飛機完成了182次從中國出發(fā)的航班，向俄運送郵包約400萬公斤。世貿(mào)組織：正致力于跨境電子商務監(jiān)管的現(xiàn)代化電子商務市場已成為3.5萬億美元的全球市場，其中約7000億美元用于跨境采購。然而，目前幾乎沒有任何國際或全球規(guī)則來約束和規(guī)范這個龐大的市場。據(jù)外媒報道，本月，已有75個國家同意與世貿(mào)組織討論跨境電子商務。全球電子商務是國際貿(mào)易中最復雜但發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。前2個月中國對“一帶一路”沿線國家外貿(mào)額達1.28萬億元點我吧定位于本地生活服務平臺。在成立初期，管理層就一致認為，外賣是本地生活最好的切入場景，其核心在于物流派送，而物流派送的關(guān)鍵則取決于智能調(diào)度。盡管當時的判斷在如今看來也相當準確，甚至富有智慧和遠見，且點我吧是國內(nèi)最早的實現(xiàn)智能調(diào)度的平臺，但公司自始至終因財務狀況不佳游離于死亡的邊緣。