新聞:佛山到遵義市鳳岡縣專線直達門到門服務
但是重要的核心資源如分撥中心仍由中鐵物流自主建設,而廣大門店網點開放承包與加盟。借助快遞業(yè)試水成功的加盟制,公司網點規(guī)模得以擴張迅速。經過2013年一年的加盟制改造,快運網絡已實現省級城市、地級城市96%、縣級城市92%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)62%的覆蓋率。截止2015年6月,中鐵物流已發(fā)展國內快運營業(yè)網點達4000多個,數量增長大有趕超零擔老大德邦的趨勢。加盟制下的網點擴張帶了的規(guī)模效益也是立竿見影,2014年,有網點擴張直接帶來的零擔業(yè)務的收入就達20億元。
貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現優(yōu)質的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下 促進作用,從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間,貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個貨運活動所需時間較長,且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用,企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案,或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案,實現有效 的客戶反應和科學決策。
新聞:佛山到遵義市鳳岡縣專線直達門到門服務
郵政正有意推進集團,尤其是以EMS為代表的寄遞事業(yè)改革,以求在快遞市場競爭中激發(fā)更多活力。今年7月2日,郵政集團公司召開深化寄遞翼改革動員部署電視電話會議,針對深化寄遞翼改革的下一步工作進行了部署及動員。郵政集團公司總經理、組李國華在講話中強調,要通過深化改革,堅決破除體制機制弊端,進一步健全完善市場化、專業(yè)化機制,努力打造社會贊譽、行業(yè)、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務提供商。
2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先, 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓,鼓勵員工學,不斷對知識進行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時其發(fā)展 方向,以增強對外部環(huán)境的適應能力。
新聞:佛山到遵義市鳳岡縣專線直達門到門服務
3.整合信息,實現供應鏈集成
在貨運信息化階段,貨運系統(tǒng)實現了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上,通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少提供內部知識,也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識,各環(huán)節(jié)的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源,提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者,需要對現有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。
新聞:佛山到遵義市鳳岡縣專線直達門到門服務郵政正有意推進集團,尤其是以EMS為代表的寄遞事業(yè)改革,以求在快遞市場競爭中激發(fā)更多活力。今年7月2日,郵政集團公司召開深化寄遞翼改革動員部署電視電話會議,針對深化寄遞翼改革的下一步工作進行了部署及動員。郵政集團公司總經理、組李國華在講話中強調,要通過深化改革,堅決破除體制機制弊端,進一步健全完善市場化、專業(yè)化機制,努力打造社會贊譽、行業(yè)、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務提供商。