本公司多種大小型貨車，開展各地綜合公路運輸業(yè) 務。在本貨運公司多年的不斷探索和發(fā)展中形成了“誠信和 信譽比生命還重要”的企業(yè)理念，依靠強大的自備車隊資源， 優(yōu)良的倉儲設施、發(fā)達的公路運輸網(wǎng)絡、高效的計算機信息 系統(tǒng)、專業(yè)化的管理人員、高素質(zhì)的員工隊伍，現(xiàn)形成了現(xiàn)代化的大宗 貨物營運物流企業(yè)我們服務的宗旨是“以服務贏得市場，以信譽求得發(fā)展”。目 前集團公司的業(yè)務已遍及各地，先后在華東、華南、華中、 華北及西部地區(qū)，建立了營運網(wǎng)絡，并完善了其服務功能，而 公司則立足于廣州，業(yè)務遍及整個華南地區(qū)。本貨運公司成立 以來培養(yǎng)了一批駕駛過硬的優(yōu)良人才，曾參與三峽工程，貴州 六家電廠，大亞灣核電站，北京、上海、天津、成都、蘭州、 大連、武漢機場二期和三期工程運輸，安全高效的服務深受廣 大客戶一致好評! 各地整車及大件運輸，三超貨物超限貨物運輸代客戶承辦貨物運輸 做物流我們是專業(yè)制訂出《員工手冊》、《服務體系手冊》《公司各部門的考核制度》《現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲、配送的管理制度》等類似規(guī)定。因為水能載舟，亦能覆舟。員工在管理制度的成敗得失方面也同樣扮演著十分關鍵的角色，在制訂制度時，考慮員工接受改變的意愿如何是非常重要的。制度中必須明確規(guī)定，對服務的質(zhì)量和標準進行嚴格規(guī)定，對開拓市場有功的單位和人員給予重獎。管理制度制訂好了，該怎樣去執(zhí)行呢？這是一個至關重要的問題。執(zhí)行者的盲目樂觀、慣性的想當然，或者是等級制度下不敢講真話，或者缺乏對執(zhí)行從頭到尾的跟進和監(jiān)督，或者由于領導者勇氣的缺乏、心理的安慰以及情感強度上的脆弱等等原因，使企業(yè)“假像”大量存在，制度的執(zhí)行就變得前途未卜，隨時可能使企業(yè)偏離實際，與預定目標背道而馳。因此，制度的執(zhí)行必須依靠決策層的大力支持、中間管理層的引進和推行，否則將會難以達到制度的預期效果，造成管理制度有等于無，形同虛設，領導者的所有其他工作都會變成一紙空談?；貜停浀胶罅⒖膛c貴公司通報到貨情況 派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時送貨 從門到門——只需一個電話，剩下的事由我們做 速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡。。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》 公司宗旨：