武義到太谷縣貨運專線

永康市坤聯(lián)物流有限公司是一家集現(xiàn)代物流平臺建設(shè)、供應(yīng)鏈物流總包、物流咨詢策劃、全國干線運輸、零擔配載、電子商務(wù)、倉儲中轉(zhuǎn)、包裝加工、多樣式服務(wù)為一體的大型綜合性物流企業(yè)。在永康、武義等地設(shè)有物流基地及分公司。公司已擁有國內(nèi)公路直達物流專線82條，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，并被有關(guān)部門相繼授予“國家AAAA級物流企業(yè)”、“金華市兩業(yè)聯(lián)動試點企業(yè)”、“金華物流龍頭企業(yè)”、“金華市誠信企業(yè)”、“消費者滿意金牌物流”、“浙江省十大普貨運運輸企業(yè)”等企業(yè)榮譽稱號。

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公司將秉承以“誠信、互利、精準、高效”的工作原則竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，致力于與廣大優(yōu)質(zhì)客戶群體建立長期合作關(guān)系，共享物流服務(wù)的價值。并繼續(xù)向著現(xiàn)代化，信息化，品牌化的戰(zhàn)略方向不斷開拓創(chuàng)新，努力將坤聯(lián)打造成為具有影響力的現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)。

在坤聯(lián)物流實現(xiàn)綜合、全面、快速發(fā)展的同時，在智慧物流上下大工夫。

由自己的研發(fā)團隊，自主開發(fā)并已向社會開放了“鼎發(fā)城配信息平臺”，平臺功能有：物流公共信息交換平臺、車輛智能調(diào)度系統(tǒng)、作業(yè)站場管理信息系統(tǒng)、運輸組織與訂單管理系統(tǒng)、車輛運行實時監(jiān)控和油耗監(jiān)測系統(tǒng)，支持全程可追溯物流配送體系信息化等。

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積極探索貨物運輸類似于“滴滴打車”的模式，踐行物流行業(yè)的供給測改革。“鼎發(fā)城配信息平臺”運營以來充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)+物流的先進理念和優(yōu)勢。該項目已被列入“金華市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點項目”（試點項目）。

鼎發(fā)物流將緊緊抓住國家大力扶持現(xiàn)代物流和電子商務(wù)需要物流快速發(fā)展的歷史性機遇，在努力做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極拓展“互聯(lián)網(wǎng)+超市”“農(nóng)村電商”“物流服務(wù)”等新領(lǐng)域。

二，按照您的需求來制定您的物流要求。大部分物流外包不能正常持續(xù)維持的主要原因是不能正確的弄清本公司的物流要求。對物流服務(wù)要求不清楚，不明確導致物流供應(yīng)商對您的物流要求理解出現(xiàn)問題。一般都是在您企業(yè)的出貨量以及您的客戶對物流時效，物流安全，存儲及包裝、物流服務(wù)方式等等的明確。目前我國物流行業(yè)市場的集中度依然較低，市場還相對分散，整合能力差，一手好牌確打爛了。由于市場集中度低，導致市場競爭激烈，往往以降低服務(wù)質(zhì)量進行競爭，缺乏新模式、差異化的服務(wù)理念。近年來，雖有一些相對較為大一點的物流公司，但，仍然缺乏有龍頭型企業(yè)，究其原因，物流行業(yè)缺乏有競爭力的模式誕生。管理不規(guī)范，信息化弱，標準不統(tǒng)一，綜合化程度低，造成復制能力低下，重復投入浪費嚴重等現(xiàn)象。如浙江的某縣級市，現(xiàn)有每年物流規(guī)模4億元左右、物流公司58家，各自有各自的不同專線，由于各公司均是獨立的公司，麻雀雖小，五臟俱全，所以每個公司也都要配置必要的部門和人力資源。58個公司就需要58個出納，58個公司就需要58輛提貨車輛和相應(yīng)的配套駕駛員，58家公司，至少58間店，不算不知道，一算嚇一跳。我們來看看58家公司的年費用支出情況。58個出納x3500元/月x12個月=2436000元，58輛提貨車?駕駛員x7000元/月x12個月=4872000元，58間店x3000元/月x12個月=2088000元，三項累計費用為9396000元支出/年。同樣達到運輸和服務(wù)能力，采用速達匯智能物流系統(tǒng)及運營模式，20輛提貨車輛x7000元月x12個月=1680000元，出納人員8人x3500元/月x12個月=336000元，場地面積費用相同2088000元，其費用支出為4104000元。傳統(tǒng)模式支出9396000元-速達匯支出4104000元=節(jié)約支出5292000元/年。通過對比，優(yōu)勢一目了然。武義到太谷縣貨運專線