高要到湖北黃石長(zhǎng)途回程車(chē)返程車(chē)大貨車(chē)出租備受矚目的2019全球物流技術(shù)大會(huì)在成都成功召開(kāi)。本次大會(huì)由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)裝備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)承辦，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明、副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)，專(zhuān)家委員會(huì)主任戴定一，成都市口岸與物流辦公室主任杜進(jìn)有等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。迄今為止，全球物流技術(shù)大會(huì)已連續(xù)成功舉辦四屆，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、貿(mào)易、物流企業(yè)競(jìng)相參加的國(guó)際盛會(huì)，成為國(guó)內(nèi)外科技巨頭展示先進(jìn)物流技術(shù)和產(chǎn)品的絕佳舞臺(tái)。178位來(lái)自國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、貿(mào)易、電商快遞、新能源、物流業(yè)等領(lǐng)域的知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)的演講嘉賓分享了前沿物流技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用成果，34個(gè)參展企業(yè)和小微技術(shù)及創(chuàng)客專(zhuān)利展示集中彰顯了最新物流技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐，為行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)物流技術(shù)的盛宴，1300余名國(guó)內(nèi)外代表出席了大會(huì)，規(guī)?？涨?。為期兩日的大會(huì)從國(guó)際化和行業(yè)應(yīng)用等多個(gè)視角，共舉辦了一場(chǎng)黑科技助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)主論壇和10個(gè)分論壇：智慧運(yùn)輸技術(shù)論壇、物流包裝技術(shù)論壇、特色物流論壇、物流技術(shù)與人才發(fā)展論壇、自動(dòng)駕駛黑科技論壇、倉(cāng)儲(chǔ)智能化論壇、智慧新生態(tài)論壇、2019年全國(guó)托盤(pán)工作會(huì)議、物流裝備領(lǐng)軍企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展座談會(huì)、中德企業(yè)閉門(mén)峰會(huì)。蔡進(jìn)副會(huì)長(zhǎng)在演講中提到，當(dāng)前，先進(jìn)科技包括人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，以及2019年新興的 5G移動(dòng)技術(shù)加速與先進(jìn)的物流組織方式和先進(jìn)的供應(yīng)鏈組織方式融合。無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人商店等高科技的物流場(chǎng)景開(kāi)始重塑未來(lái)物流行業(yè)生態(tài)，保障物流運(yùn)行全過(guò)程的高效、穩(wěn)定和安全。從市場(chǎng)需求來(lái)看，用戶越來(lái)越需要柔性化、敏捷化、可定制的物流模式，傳統(tǒng)的技術(shù)手段和人工模式難以滿足當(dāng)前用戶的需求，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，科技和物流的融合是大勢(shì)所趨。在本次大會(huì)上，多家科技公司紛紛登臺(tái)，闡述前沿科技理念，亮出最新科技產(chǎn)品，為與會(huì)者展示未來(lái)物流行業(yè)形態(tài)。蘇寧物流集團(tuán)副總裁王長(zhǎng)林提出，蘇寧已經(jīng)推出5G商用時(shí)間表，并且在2018年12月，與中國(guó)移動(dòng)簽訂了渠道戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索5G應(yīng)用。在5G時(shí)代，人工智能在物流領(lǐng)域有更多的切入點(diǎn)，讓技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命，推動(dòng)無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人配送等落地，深化物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等方面的應(yīng)用與發(fā)展，讓駕駛員在安全性、舒適性上面有更好的體驗(yàn)。5G技術(shù)將為物流行業(yè)帶來(lái)巨大的革新與進(jìn)步。來(lái)自國(guó)外的物流技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)展望讓大會(huì)更加多元化，更具創(chuàng)新視角，讓更多的物流科技從業(yè)者受到了啟發(fā)。而為了讓“綠”起來(lái)的包裝減量化，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)還自主研發(fā)了智能箱型設(shè)計(jì)和切箱算法。牛智敬說(shuō)：“通過(guò)算法選擇最優(yōu)箱型來(lái)匹配消費(fèi)者的訂單，不僅提升紙箱空間利用率，還實(shí)現(xiàn)了減量包裝。”經(jīng)測(cè)算，此算法可以減少約15%的包裝材料使用，是目前行業(yè)內(nèi)最成熟的包裝輕量化智能解決方案。這項(xiàng)技術(shù)目前已經(jīng)全面運(yùn)用到每天發(fā)往廈門(mén)的天貓超市和一些電商商家的物流包裹使用上。五、智能化，智能化是物流裝備技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

本公司有4米2、6.2米車(chē)、8.6米車(chē)、9.6米車(chē)、12.5米車(chē)、13.5車(chē) 17.5米車(chē)、平板、高欄、箱車(chē)、半封閉箱車(chē) 、高低板車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛。所有線路一律實(shí)行整車(chē)零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車(chē)、專(zhuān)線直達(dá)、從門(mén)到門(mén)，信息反饋、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠(chéng)信價(jià)平

想要了解嬴徹科技，必須了解它背后的三大股東：G7、普洛斯和蔚來(lái)資本。G7擁有6萬(wàn)家車(chē)隊(duì)客戶，連接了90萬(wàn)輛貨車(chē)，京東、天貓、美團(tuán)、蘇寧、順豐和中國(guó)郵政等都是他們的客戶，換句話說(shuō)，你在高速路上看到的大多數(shù)印有l(wèi)ogo的貨車(chē)，背后都有G7的支持；普洛斯是全球領(lǐng)先的物流基礎(chǔ)設(shè)施與解決方案提供商，是中國(guó)最早的智慧物流生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者和推動(dòng)者；蔚來(lái)資本是中國(guó)領(lǐng)先的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)注于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資。想要了解嬴徹科技，必須了解它背后的三大股東：G7、普洛斯和蔚來(lái)資本。G7擁有6萬(wàn)家車(chē)隊(duì)客戶，連接了90萬(wàn)輛貨車(chē)，京東、天貓、美團(tuán)、蘇寧、順豐和中國(guó)郵政等都是他們的客戶，換句話說(shuō)，你在高速路上看到的大多數(shù)印有l(wèi)ogo的貨車(chē)，背后都有G7的支持；普洛斯是全球領(lǐng)先的物流基礎(chǔ)設(shè)施與解決方案提供商，是中國(guó)最早的智慧物流生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者和推動(dòng)者；蔚來(lái)資本是中國(guó)領(lǐng)先的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)注于新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資。嬴徹科技CEO馬喆人表示，“現(xiàn)在中國(guó)城際物流運(yùn)輸?shù)钠骄嚯x在800公里以上，其中有95%~98%的行駛里程位于高速公路，這非常有利于自動(dòng)駕駛技術(shù)的導(dǎo)入?！?011 年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)元盛世，資本市場(chǎng)隨之而來(lái)的「熱錢(qián)」噴涌而出，商業(yè)環(huán)境和時(shí)代背景發(fā)生了翻天覆地的變化。彼時(shí)，企業(yè)的發(fā)展速度成為致勝的關(guān)鍵，體量是壓倒一切的法寶。趙劍鋒自嘲團(tuán)隊(duì)還在搞小規(guī)模驗(yàn)證，根本沒(méi)摸清時(shí)代的大勢(shì)所向，雖然這種做法既符合商業(yè)理論和實(shí)踐，又合乎千百年來(lái)的歷史規(guī)律，但直到 4 年后，他赴長(zhǎng)江商業(yè)院進(jìn)修，看到「取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)」的六字校訓(xùn)才幡然醒悟，「原來(lái)點(diǎn)我吧的失敗早已注定」。二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況 　　2018年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208,083.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)89.05%。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)55,078.00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)58.01%，全面超額完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)和重組上市后的三年業(yè)績(jī)承諾。 　　(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 　　1.利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析 　?。?）營(yíng)業(yè)收入本期實(shí)現(xiàn)2,080,834,324.73元，比上年同期增加980,175,672.70元，增幅為89.05%，主要是本期蜀信公司實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷(xiāo)售收入增加所致。 　?。?）營(yíng)業(yè)成本本期發(fā)生859,661,312.30元，比上年同期增加442,990,560.89元，增幅為106.32%，原因同上。 　?。?）銷(xiāo)售費(fèi)用本期發(fā)生63,982,757.14元，比上年同期增加26,288,947.00元，增幅為69.74%，主要是本期蜀信公司銷(xiāo)售收入增加所致。 　?。?）管理費(fèi)用本期發(fā)生85,037,944.32元，比上年同期增加28,143,685.77元，增幅49.47%，主要是本年計(jì)提股權(quán)激勵(lì)費(fèi)及蜀信公司管理費(fèi)用增加所致。 　?。?）財(cái)務(wù)費(fèi)用本期發(fā)生40,698,807.46元，比上年同期增加3,983,030.12元，增幅為10.85%，主要是本期發(fā)行ABS增加利息所致。 　?。?）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為563,370,748.10元，比上年同期增加492,797,975.18元，增幅為698.28%，主要是本期蜀信公司收到的售房款增加。 　　（7）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為54,626,386.34元，比上年同期增加1,116,813,932.56元，主要是本期銀行理財(cái)產(chǎn)品收回及收購(gòu)子公司支付的現(xiàn)金較上期減少所致。 　　（8）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為810,559,568.95元，比上年同期減少565,119,902.47元，降幅為41.08%，主要是上期收到募集資金而本期無(wú)此業(yè)務(wù)。 　　2.收入和成本分析 　?。?）商品房銷(xiāo)售收入比上年同期增加136.81%，主要原因?yàn)楸酒谛略鍪裥殴痉慨a(chǎn)銷(xiāo)售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因?yàn)槭裥殴久^高。 　?。?）物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因?yàn)楸酒谶\(yùn)營(yíng)管理成本增加。 　?。?）保理業(yè)務(wù)收入比上年同期增加56.54%，主要原因?yàn)楸酒诒＠順I(yè)務(wù)量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。 　　2.收入和成本分析 　　1、商品房銷(xiāo)售收入比上年同期增加136.81%，主要原因?yàn)楸酒谛略鍪裥殴痉慨a(chǎn)銷(xiāo)售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因?yàn)槭裥殴久^高。 　　2、物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因?yàn)楸酒谶\(yùn)營(yíng)管理成本增加。 　　3、保理業(yè)務(wù)收入比上年同期增加56.54%，主要原因?yàn)楸酒诒＠順I(yè)務(wù)量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。 　　(1).主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況 　　1、商品房銷(xiāo)售收入比上年同期增加136.81%，主要原因?yàn)楸酒谛略鍪裥殴痉慨a(chǎn)銷(xiāo)售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因?yàn)槭裥殴久^高。 　　2、物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因?yàn)楸酒谶\(yùn)營(yíng)管理成本增加。 　　3、保理業(yè)務(wù)收入比上年同期增加56.54%，主要原因?yàn)楸酒诒＠順I(yè)務(wù)量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。

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整個(gè)市場(chǎng)與行業(yè)對(duì)于降本增效的迫切剛需，正在推動(dòng)技術(shù)與政策的加速發(fā)展。也是在2014年，點(diǎn)我吧走向了終結(jié)，而且是被趙劍鋒親自送上了斷頭臺(tái)。但智能化并不能解決所有問(wèn)題。比如智能化分揀目前就僅限于部分發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市。我國(guó)地域遼闊，地形地勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距大，個(gè)別地區(qū)的物流基礎(chǔ)設(shè)施布局仍很落后，特別是城鄉(xiāng)物流服務(wù)差異明顯。雖然國(guó)內(nèi)物流企業(yè)眾多，但現(xiàn)階段有實(shí)力對(duì)智能化物流進(jìn)行普及的企業(yè)屈指可數(shù)，大多數(shù)中小型企業(yè)仍處于傳統(tǒng)手工作業(yè)方式。因此，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施，合理分配資源，是接下來(lái)企業(yè)和行業(yè)需關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)估算，如果城際貨運(yùn)車(chē)輛應(yīng)用嬴徹科技的L3自動(dòng)駕駛技術(shù)，每年可以節(jié)約15%的使用成本，折合下來(lái)每臺(tái)貨運(yùn)車(chē)每年可以節(jié)省約12-15萬(wàn)成本。這部分開(kāi)支的降低可以用來(lái)改善很多方面，比如車(chē)輛狀態(tài)、企業(yè)利潤(rùn)、司機(jī)待遇、終端用戶價(jià)格等等，如果大比例的成本下降擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，變革就是水到渠成。日本跨境電商新招——請(qǐng)中國(guó)網(wǎng)紅帶貨高要到湖北黃石長(zhǎng)途回程車(chē)返程車(chē)大貨車(chē)出租

客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)！每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從廣州、東莞、深圳、江門(mén)、佛山、惠州、中山、珠海（珠三角）至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，文邦運(yùn)輸集團(tuán)車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸市場(chǎng)、本市場(chǎng)有箱式、高欄、低欄、平板、貨柜拖頭、特種車(chē)輛等各種大小貨車(chē)出租，載重0-50噸。現(xiàn)代物流業(yè)有信譽(yù)度、.大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心，2008年在物流業(yè)評(píng)委aaaa級(jí)物流企業(yè)。6米8 42立方 12T內(nèi)（此為超限載重量）答：深圳到各地貨運(yùn)公司的服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)在物流業(yè)有信譽(yù)度、大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心 2008年物流業(yè)被評(píng)為AAAA物流企業(yè)做精品運(yùn)輸，創(chuàng)服務(wù)。 專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，精巧靈活的操作團(tuán)隊(duì)。文邦運(yùn)輸集團(tuán)歡迎您！目前文邦運(yùn)輸集團(tuán)擁有大小車(chē)輛2650余臺(tái)，車(chē)長(zhǎng)有：6.2米至22米大型貨車(chē)，車(chē)型有：平板車(chē)、高欄車(chē)、低欄車(chē)、箱車(chē)、冷藏車(chē)、特種車(chē)等各種運(yùn)輸車(chē)輛，文邦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)在珠三角設(shè)有大型停車(chē)場(chǎng)。跑遍整個(gè)珠三角、長(zhǎng)三角及各地，公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。車(chē)輛實(shí)行全程GPS定位。專(zhuān)業(yè)往返各地大中小城市。歡迎來(lái)電洽談！如您有運(yùn)輸需求，文邦物流運(yùn)輸集團(tuán)是您的選擇，全程高速直達(dá)！專(zhuān)業(yè)物流貨運(yùn)運(yùn)輸供應(yīng)商，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)！3．我部做到從門(mén)到門(mén)，一對(duì)一的專(zhuān)人跟蹤服務(wù)到位。廣州回黑龍江伊春美溪的回程車(chē)大貨車(chē)出租廣州到黑龍江伊春美溪的長(zhǎng)途貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪的回頭大貨車(chē)費(fèi)用多少?gòu)V州到黑龍江伊春美溪的大貨車(chē)能裝多少噸廣州至黑龍江伊春美溪4.2米6.8米9.6米13米17.5米貨車(chē)出租。廣州跑黑龍江伊春美溪的貨車(chē)價(jià)格怎么算廣州到黑龍江伊春美溪的回頭貨車(chē)包車(chē)價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪貨車(chē)包車(chē)多少錢(qián)一噸？
專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì)，的速度、陸運(yùn)的價(jià)格，文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē)，6.8米高欄車(chē)，7.6米箱車(chē)，9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē)，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē)，16米集裝箱，17.5米大平板車(chē)出租，每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！ 

許多人都相信，因?yàn)椤爸悄堋钡募尤耄瑐鹘y(tǒng)的以勞動(dòng)密集型為主的物流業(yè)將又一次得到提升，它將變得更加高效、安全，而在這場(chǎng)技術(shù)“躍遷”中，真正能夠解決物流行業(yè)痛點(diǎn)的企業(yè)將獲得最終勝利。在環(huán)境污染、能源危機(jī)和安全隱患等背景下，駕駛智能化已是大勢(shì)所趨，被列入《中國(guó)制造2025》未來(lái)十年國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。智能物流終端本來(lái)是快遞業(yè)為海量訂單準(zhǔn)備的解決方案，有時(shí)卻成為了服務(wù)不到位的借口。2018年“雙11”期間，中國(guó)快遞業(yè)迎來(lái)了一天10億件的驚人訂單量。面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的包裹數(shù)量，一系列新技術(shù)開(kāi)始密集涌現(xiàn)并投入應(yīng)用。但北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進(jìn)了離消費(fèi)者最近的智能快遞柜當(dāng)中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費(fèi)者“深?lèi)和唇^”的包裹藏匿處。快遞行業(yè)的智能化不僅為普通消費(fèi)者帶來(lái)了改變，也為快遞從業(yè)人員提供了便利。在智能化越來(lái)越普及的今天，快遞小哥們甚至不用送貨上門(mén)就可將貨品變相傳遞至消費(fèi)者手中，這也讓“習(xí)慣成自然”成為了2018年出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進(jìn)了離消費(fèi)者最近的智能快遞柜當(dāng)中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費(fèi)者“深?lèi)和唇^”的包裹藏匿處?！半x職高潮”、“上級(jí)規(guī)定”、“臨時(shí)調(diào)整”成為快遞小哥最喜愛(ài)使用的“拒絕上門(mén)”借口。物流業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支撐性產(chǎn)業(yè)，2018年，我國(guó)快遞包裹數(shù)量達(dá)到400億件，在全世界超過(guò)了40%的份額，年均增長(zhǎng)42%，中國(guó)快遞從總量上比美國(guó)、日本、歐盟加起來(lái)還多。同年，我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用在GDP中的占比為14.4%，盡管這一數(shù)字比前幾年有所下降，但與發(fā)達(dá)國(guó)家物流費(fèi)用占GDP低于10%的比例還有很大差距。提高物流效率，降低物流成本成為政府、物流企業(yè)與其客戶力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 ? ?這也是嬴徹科技的創(chuàng)立初衷。馬喆人說(shuō)：“雖然現(xiàn)階段離無(wú)人駕駛?cè)杂幸欢尉嚯x，但嬴徹科技仍將以推動(dòng)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)為導(dǎo)向，讓未來(lái)的卡車(chē)司機(jī)成為車(chē)輛管理員，進(jìn)一步提高物流效率。”　?。ǘ┩晟片F(xiàn)代物流業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。加快研究建立物流行業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。研究完善反映物流重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。加大對(duì)物流統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)的支持力度，推動(dòng)落實(shí)社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度，加快企業(yè)樣本庫(kù)擴(kuò)容提質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)物流重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、效率的監(jiān)測(cè)。利用骨干物流平臺(tái)開(kāi)展公路物流監(jiān)測(cè)。（發(fā)展改革委、統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)）