高埗到浙江衢州回頭車返程車大貨車調(diào)派電話「世界上有這樣兩種人，他們都高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，在空中俯瞰。其中一類人的腳踩在地面，另一類人的腳懸在空中」，趙劍鋒把前者形容為「巨人」，后者為「鳥人」。在那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，點(diǎn)我吧「就是那個(gè)鳥人」，公司上下一片茫然，不知道業(yè)務(wù)如何落地，更不清楚戰(zhàn)略方針要如何制定。四、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析 　　(一)行業(yè)格局和趨勢(shì) 　　（1）家居建材商貿(mào)流通行業(yè) 　　2018年，全國(guó)建材家居景氣指數(shù)（BHI）全年基本與2017年持平，全國(guó)家居建材市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的L形底部逐漸筑底趨穩(wěn)，并在新模式、新思路、新技術(shù)的變革作用下不斷推陳出新，具體表現(xiàn)為：家居“新零售”興起，全國(guó)建材家居市場(chǎng)將圍繞“發(fā)展智能家居、建設(shè)智慧賣場(chǎng)，引領(lǐng)新需求，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)”不斷深化服務(wù)；傳統(tǒng)建材家居賣場(chǎng)將以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，從線上線下多業(yè)態(tài)融合、服務(wù)模式的升級(jí)、體驗(yàn)?zāi)Ｊ降纳?jí)等多方面吸引人氣回流。隨著宏觀調(diào)控給房地產(chǎn)及家具建材市場(chǎng)的持續(xù)降溫，行業(yè)分化將進(jìn)一步加劇，強(qiáng)者恒強(qiáng)。為打破行業(yè)困局，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，美居物流園在穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)改造，持續(xù)引入新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，為商戶和消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)。 　　（2）冷鏈物流行業(yè) 　　在近年來生鮮消費(fèi)需求逐年增長(zhǎng)和消費(fèi)者對(duì)食品安全質(zhì)量日益關(guān)注的大背景下，我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展迅猛。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，2018年中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)整體規(guī)模將有望達(dá)到3000億元，同比增幅19%，2022年將達(dá)到4500億元。未來，冷鏈物流行業(yè)將面臨城配市場(chǎng)迅速崛起、技術(shù)應(yīng)用持續(xù)升級(jí)、平臺(tái)模式日趨成熟三個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。首先，近年城配市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，年復(fù)合增長(zhǎng)率高于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及干線運(yùn)輸，預(yù)計(jì)2022年城配市場(chǎng)規(guī)模將占整體冷鏈物流市場(chǎng)約40%；其次，冷鏈物流技術(shù)，包括倉(cāng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸管理及管理增效技術(shù)已廣泛被物流企業(yè)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，并不斷向大數(shù)據(jù)、人工智能方向發(fā)展；最后，借鑒其他行業(yè)撮合/統(tǒng)籌類平臺(tái)的成功實(shí)踐，平臺(tái)模式在冷鏈行業(yè)也嶄露頭角，且不斷趨于成熟。鑒于目前冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，公司將加快冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，圍繞冷鏈核心要素，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)物流向現(xiàn)代物流創(chuàng)新升級(jí)。 　?。?）商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融行業(yè) 　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應(yīng)用，我國(guó)商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)將迎來新一輪繁榮，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)主體多元化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的新格局。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛涉足商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融，并通過“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融深度結(jié)合，將推動(dòng)新常態(tài)下保理創(chuàng)新和供應(yīng)鏈金融需求進(jìn)一步增長(zhǎng)；另一方面，新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界供應(yīng)鏈金融，采取搭建生態(tài)圈、依托自身平臺(tái)等模式進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，試與傳統(tǒng)銀行、商業(yè)保理公司各施所長(zhǎng)。面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，公司將順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮資源和信息優(yōu)勢(shì)，力促公司保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈金融發(fā)展。 　　（4）房地產(chǎn)行業(yè) 　　2019年房地產(chǎn)調(diào)控政策以穩(wěn)為主，在“房住不炒”總基調(diào)下，地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐步建立。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、生態(tài)環(huán)境改革的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)面臨資金、環(huán)保、政策等諸多方面壓力的疊加。同時(shí)，我國(guó)不同城市之間、城鄉(xiāng)之間房地產(chǎn)市場(chǎng)存在較大差異，“新型城鎮(zhèn)化”、“鄉(xiāng)村振興”作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，房地產(chǎn)在向集約化發(fā)展要效益的同時(shí)，仍然有較大發(fā)展空間。 　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略 　　新的發(fā)展時(shí)期，公司將積極把握國(guó)家實(shí)施“一帶一路”、全面深化改革的重要機(jī)遇，牢固樹立和貫徹“質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、綠色、協(xié)調(diào)”的發(fā)展理念，以全面提升發(fā)展質(zhì)量為核心指導(dǎo)思想，以著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提升發(fā)展質(zhì)量為發(fā)展主線，鞏固和提升現(xiàn)有商貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，發(fā)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易和配送等業(yè)務(wù)，著力布局冷鏈物流、推動(dòng)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，創(chuàng)品牌物流，努力成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。 　　(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 　　2019年，公司將圍繞“穩(wěn)中有進(jìn)，加快發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力，提高管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)工作總要求，以“穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)改造，加快供應(yīng)鏈金融發(fā)展，高品質(zhì)高效率推進(jìn)階段性房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，加快發(fā)展核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，有效提升市值，不斷完善上市公司治理結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、培育新動(dòng)能、做強(qiáng)做優(yōu)品牌物流，不斷開創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。 　　美居物流園將持續(xù)開展穩(wěn)商、扶商、惠商活動(dòng)，舉辦促銷品鑒、廣告推介等活動(dòng)，為商戶引流銷售，加大空置資源去化力度，主動(dòng)歸集零星空置資源、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、穩(wěn)定租賃價(jià)格體系和出租率；借助恒大集團(tuán)在商業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)美居物流園區(qū)升級(jí)改造；充分發(fā)揮物流園與商業(yè)保理、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展；著力打造KL星品匯自有“社群文化”，挖掘項(xiàng)目潛力，保持客流量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。 　　冷鏈物流一期建設(shè)項(xiàng)目將繼續(xù)加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取2019年開業(yè)運(yùn)營(yíng)；人才引進(jìn)培養(yǎng)和招商策劃工作齊抓共進(jìn)，確保開業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、商戶入駐率和冷庫(kù)出租率達(dá)到較高水平；提前部署和測(cè)試?yán)鋷?kù)WMS智能管理系統(tǒng)，積極推進(jìn)冷鏈城市生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)的搭建，構(gòu)建與智慧社區(qū)結(jié)合的線上線下新零售模式。 　　保理公司和供應(yīng)鏈公司將進(jìn)一步發(fā)掘公司、廣匯集團(tuán)及恒大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)掌握的優(yōu)質(zhì)客戶資源及與上下游企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來所積淀的“大數(shù)據(jù)”信息資源價(jià)值，依托廣匯集團(tuán)和恒大集團(tuán)資源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和融資渠道，充分發(fā)揮“資源+市場(chǎng)+金融”優(yōu)勢(shì)，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融。 　　商管公司將充分發(fā)揮“最強(qiáng)大腦”作用，統(tǒng)攬招商、企劃、運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)，建立商業(yè)管理新常態(tài)；大力拓展輕資產(chǎn)管理模式，鍛造廣匯商管品牌，實(shí)現(xiàn)廣匯商管品牌和管理向外輸出，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，致力成為新疆一流商業(yè)管理與服務(wù)公司。 　　蜀信公司將全方位學(xué)習(xí)引進(jìn)恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、招標(biāo)采購(gòu)等管控體系，全面推行“三先六快”高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式，加快形成能與一線房企媲美、具有廣匯特色的高效發(fā)展及管控運(yùn)管體系，高品質(zhì)、高效率推進(jìn)階段性地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)為公司打造優(yōu)質(zhì)品牌形象，營(yíng)造良好服務(wù)口碑。 　　(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 　　1、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)近年來受到政策的支持力度較大，多部門發(fā)布了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014—2020年）》、《商務(wù)部關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)物流發(fā)展的實(shí)施意見》（商流通函2014-790號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》（國(guó)辦發(fā)2014-51號(hào)）等，對(duì)商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展推動(dòng)作用明顯。如果未來的產(chǎn)業(yè)整合或行業(yè)規(guī)劃出現(xiàn)較大變化，將可能導(dǎo)致公司的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間出現(xiàn)變化，并給公司經(jīng)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。 　　政府宏觀政策調(diào)控對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響舉足輕重。國(guó)家根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r利用行政、金融等多種手段對(duì)房地產(chǎn)的需求和供給進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響。如未來房地產(chǎn)宏觀政策出現(xiàn)大幅調(diào)整，可能會(huì)對(duì)公司新增地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和銷售產(chǎn)生不利影響，并帶來項(xiàng)目投資收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　2、行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展受下游市場(chǎng)需求及自身發(fā)展?fàn)顩r的影響，呈現(xiàn)一定的周期性特征。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)、宏觀調(diào)控政策等因素的變化也會(huì)給該行業(yè)帶來周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。在行業(yè)調(diào)整周期中，可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格下降、入駐率不足、盈利能力下降等現(xiàn)象。雖然公司過去幾年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但商貿(mào)物流行業(yè)仍然具有一定的周期性特征，如公司無法適應(yīng)行業(yè)未來周期波動(dòng)，將面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)近年來迎來較快的發(fā)展機(jī)遇期，行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。公司具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)，并且區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)明顯，競(jìng)爭(zhēng)力也不斷加強(qiáng)。但是，如果公司不能利用自身的優(yōu)勢(shì)保持并提高現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，將面臨現(xiàn)有市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　4、投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 　　公司的投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行計(jì)量，在資產(chǎn)負(fù)債表日以投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整其賬面價(jià)值，公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。因此，若未來公司持有的投資性房地產(chǎn)出現(xiàn)公允價(jià)值大幅下降的情況，將直接影響公司未來?yè)p益。 　　5、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)延期風(fēng)險(xiǎn) 　　因項(xiàng)目所在地的政府行政區(qū)劃調(diào)整、相關(guān)部門規(guī)劃變更，致使項(xiàng)目需要重新履行立項(xiàng)、審計(jì)、評(píng)估、再公示程序，加之政府將地上建筑物拆遷工作改為公司承擔(dān)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目手續(xù)變更及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度出現(xiàn)延期的風(fēng)險(xiǎn)。值得關(guān)注的是，為表彰企業(yè)及個(gè)人為行業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大會(huì)期間還舉行了隆重的頒獎(jiǎng)典禮，頒發(fā)了201 9年度“物流技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“物流技術(shù)匠心獎(jiǎng)”等幾大獎(jiǎng)項(xiàng)。那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。

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高埗到浙江衢州回頭車返程車大貨車調(diào)派電話那時(shí)候，這家位于杭州的公司內(nèi)部混亂不堪：商務(wù)主管卷錢跑路，騎手夜半三更與人當(dāng)街互毆，客服公然辱罵用戶等負(fù)面案例不勝枚舉。愛惜羽毛的趙劍鋒，不得不在 2009 年國(guó)慶假期后重拳出手，強(qiáng)勢(shì)介入并對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)部整頓。3、用于增加及加固公司的貨運(yùn)代理服務(wù)分別，包括租用更多辦公空間及增加相關(guān)勞工資源。菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖說，“智慧物流是普惠的，菜鳥的使命是全國(guó)24小時(shí)必達(dá)。普惠服務(wù)意味著，是對(duì)絕大多數(shù)的包裹能夠做到，而不是說每天幾百萬個(gè)包裹能夠做到。 這背后，既需要物流網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施的完善，也需要物流新技術(shù)的深度普及和推廣應(yīng)用?！薄　。┓e極推動(dòng)物流裝備制造業(yè)發(fā)展。加大重大智能物流技術(shù)研發(fā)力度，加強(qiáng)物流核心裝備設(shè)施研發(fā)攻關(guān)，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化。開展物流智能裝備首臺(tái)（套）示范應(yīng)用，推動(dòng)物流裝備向高端化、智能化、自主化、安全化方向發(fā)展。研究推廣尺寸和類型適宜的內(nèi)陸集裝箱，提高集裝箱裝載和運(yùn)送能力。在適宜線路開展鐵路雙層集裝箱運(yùn)輸，推廣鐵路重載運(yùn)輸技術(shù)裝備，提升鐵路運(yùn)能。（工業(yè)和信息化部、交通運(yùn)輸部、鐵路總公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司之外，自身具有強(qiáng)物流運(yùn)營(yíng)基因的公司也在以獨(dú)特的商業(yè)路徑參與角力。2018年4月，G7與普洛斯、蔚來資本聯(lián)合宣布，共同出資組建由G7控股的新技術(shù)公司，研發(fā)基于自動(dòng)駕駛、新能源技術(shù)和物流大數(shù)據(jù)的全新一代智能重型卡車，探索創(chuàng)新物流資產(chǎn)服務(wù)模式——這家公司就是嬴徹科技。
專業(yè)的車隊(duì)，的速度、陸運(yùn)的價(jià)格，文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來。本車隊(duì)有6.2米平板車，6.8米高欄車，7.6米箱車，9.6米箱車、9.6米高欄車，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車、13.5米平板車，16米集裝箱，17.5米大平板車出租，每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車包車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！ 

近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實(shí)上，這已經(jīng)不是阿里第一次涉足物流領(lǐng)域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥聯(lián)盟，并宣布將在5年內(nèi)投入物流行業(yè)逾千億元，達(dá)成“國(guó)內(nèi)24小時(shí)，全球72小時(shí)”的高效物流服務(wù)。而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，阿里如今對(duì)于物流產(chǎn)業(yè)的投資不過是冰山一角，后續(xù)將會(huì)陸續(xù)將資本投入到智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備研發(fā)、數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)、無人物流配送環(huán)節(jié)等整條產(chǎn)業(yè)鏈，將物流成本從目前國(guó)內(nèi)GDP占比16%降低到5%。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的物流產(chǎn)業(yè)來說，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，必將切實(shí)提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運(yùn)輸成本，進(jìn)一步向智慧化、無人化、自動(dòng)化的物流體系轉(zhuǎn)型。其中，要想保證“24小時(shí)國(guó)內(nèi)必達(dá)”的物流水準(zhǔn)，就必須加速提升倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)男省Ｔ谝酝娜肆\(yùn)輸中，傳統(tǒng)的叉車作業(yè)需要有人駕駛。由于司機(jī)需要休息、叉車需要充電等諸多原因，實(shí)際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機(jī)器人有限公司便意識(shí)到了這一點(diǎn)，開始針對(duì)物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及自動(dòng)運(yùn)輸裝置進(jìn)行研究開發(fā)。然而，當(dāng)時(shí)我國(guó)的技術(shù)環(huán)境并不樂觀，不僅在傳感器技術(shù)和驅(qū)動(dòng)技術(shù)上落后與國(guó)外，陳舊的導(dǎo)航技術(shù)也遠(yuǎn)不能適用于當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于技術(shù)的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過程中步履艱辛，但他們始終堅(jiān)持技術(shù)才是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國(guó)外激光導(dǎo)航技術(shù)的壁壘，研制出全球首臺(tái)無標(biāo)識(shí)激光導(dǎo)航叉車AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車更完美地適用于我國(guó)的生產(chǎn)環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車作為自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)近乎24小時(shí)的滿負(fù)荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，其研發(fā)的最大的成果在于真正實(shí)現(xiàn)了智能叉車的柔性作業(yè)，將以往智能叉車的無人化作業(yè)升級(jí)為自動(dòng)化作業(yè)。對(duì)于工廠企業(yè)而言，無人化叉車只能實(shí)現(xiàn)無人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡(jiǎn)單的單線和固定運(yùn)輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導(dǎo)航叉車在真正意義上摒棄了固定的導(dǎo)航路線，能夠高效構(gòu)建地圖算法，讓機(jī)器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)無人化叉車所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車的任務(wù)調(diào)度、運(yùn)作效率都能達(dá)到最佳，從而將倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、任務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行云計(jì)算，讓工廠生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度更加智能化和科學(xué)化。毫無疑問，艾吉威讓工廠制造生產(chǎn)的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和運(yùn)輸裝置都得到了極大的改進(jìn)。將數(shù)字化、自動(dòng)化等技術(shù)融入物流生產(chǎn)之中，不僅有效提高了工廠生產(chǎn)駕駛的安全性和工作效率，也是將大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的整體優(yōu)化，進(jìn)一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在倉(cāng)儲(chǔ)無人化、運(yùn)輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動(dòng)化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當(dāng)前運(yùn)輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運(yùn)輸方案必將會(huì)拉動(dòng)物流行業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓中國(guó)物流通過AI來監(jiān)控快遞分揀的場(chǎng)地、場(chǎng)景，抓取對(duì)貨物搬運(yùn)不規(guī)范的情況，通過AI，視頻和一些數(shù)據(jù)分析自動(dòng)監(jiān)控，無需專人去看這個(gè)視頻，也不需要復(fù)查這些視頻，只要?jiǎng)幼鞑灰?guī)范，視頻自動(dòng)分析，自動(dòng)檢測(cè)，效率大大提高，業(yè)務(wù)員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場(chǎng)景?？萍迹谇娜桓淖冎@個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)?；仡欉^去一個(gè)時(shí)期，亮相資本市場(chǎng)后的德邦快遞在技術(shù)方面的動(dòng)作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;此前其與網(wǎng)易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術(shù)服務(wù)公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營(yíng)收投入到科技應(yīng)用領(lǐng)域…加入技術(shù)投入，堅(jiān)定數(shù)字化方向，跑步推進(jìn)作業(yè)流程智慧化，在物流領(lǐng)域，德邦快遞不是孤例。相反，無論是快遞還是其他領(lǐng)域，物流企業(yè)爭(zhēng)相布局，正加速著整個(gè)行業(yè)數(shù)字化的步伐。產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國(guó)物流速度享譽(yù)全球。十三年前，四個(gè)熱血青年用三個(gè)月的時(shí)間跑遍了中國(guó)由北至南大大小小100多個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)。貨運(yùn)行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來沒有意識(shí)到，中國(guó)的貨運(yùn)市場(chǎng)在2005年時(shí)依然在以十分低級(jí)和傳統(tǒng)的方式在運(yùn)作?！?013年左右，在“滴滴打車”的啟發(fā)下，一個(gè)從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見了貨運(yùn)物流雙邊信息不對(duì)等的行業(yè)痛點(diǎn)，其夢(mèng)想著借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，決心“重構(gòu)整個(gè)干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”，讓多達(dá)350萬的卡車司機(jī)，不再為貨運(yùn)信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資金額的最高紀(jì)錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來自十三年前跑遍100多個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)的人員之一。這家如今定位為物聯(lián)網(wǎng)科技公司，當(dāng)初的突破口卻只是一個(gè)小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國(guó)最大的在線長(zhǎng)途貨運(yùn)平臺(tái)滿幫集團(tuán)已經(jīng)與包括軟銀集團(tuán)和騰訊在內(nèi)的新老投資者進(jìn)入融資協(xié)商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時(shí)任滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁的張暉，正是當(dāng)初那個(gè)決心“重構(gòu)整個(gè)干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車貨匹配搬到了線上。數(shù)年之間，借助科技做出了“獨(dú)角獸”，這正是這個(gè)信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎(chǔ)差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國(guó)其他行業(yè)相比，貨運(yùn)和物流業(yè)效率極低且數(shù)字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數(shù)字化指數(shù)中，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)類別排名較低也反映了這點(diǎn)。1.過程不透明，運(yùn)作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)、干線支線、配送，貨主、貨代、承運(yùn)方、客戶等，整個(gè)運(yùn)輸配送過程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數(shù)據(jù)顯示電商客戶對(duì)物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯(cuò)貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點(diǎn)。物流成為了影響客戶體驗(yàn)的短板。3.商業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：無法滿足快速?zèng)Q策支持，及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)情況需求;無法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運(yùn)輸路徑優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點(diǎn)，首先業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全可靠性要求高;其次，自建災(zāi)備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術(shù)發(fā)展快速，需要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì);業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，IT系統(tǒng)無法彈性擴(kuò)容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進(jìn)行，人、貨、場(chǎng)三大組成要素正在全面的重構(gòu)和升級(jí)，這也催生了對(duì)供應(yīng)鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對(duì)超過50家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)展開調(diào)研。結(jié)果顯示，在面對(duì)零售新變革時(shí)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈各個(gè)物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來說：1.需求預(yù)測(cè)難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數(shù)顯著增加，約七成供應(yīng)鏈參與者存在“預(yù)測(cè)難”問題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經(jīng)銷體系和線上分立的物流體系導(dǎo)致計(jì)劃難度增加，成本大幅上升;3.倉(cāng)儲(chǔ)管理復(fù)雜化：電商倉(cāng)、前置倉(cāng)等新模式應(yīng)運(yùn)而生，備貨及管理復(fù)雜性顯著提升;4.運(yùn)輸規(guī)劃復(fù)雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉(cāng)儲(chǔ)前置大幅增加了運(yùn)輸規(guī)劃的復(fù)雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達(dá)8~15元/單，絕大多數(shù)企業(yè)無法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當(dāng)信息化、全球化、多功能化的服務(wù)水平，成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標(biāo)，打通從生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷等供應(yīng)鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進(jìn)擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當(dāng)中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機(jī)構(gòu)中物聯(lián)曾提出了《中國(guó)智慧物流2025應(yīng)用展望》;技術(shù)領(lǐng)袖SAP也曾在其報(bào)告中提出“數(shù)字化平臺(tái)是物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”;貝恩咨詢?cè)谄湔{(diào)研報(bào)告中同樣點(diǎn)出，應(yīng)對(duì)零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機(jī)會(huì)，比如：基于大數(shù)據(jù)提升預(yù)測(cè)能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈布局，智能調(diào)度體系及自動(dòng)駕駛技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸城配效率……麥肯錫的報(bào)告更是直言：對(duì)數(shù)字工具和平臺(tái)日益擴(kuò)大的使用，將不可避免地震撼整個(gè)行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數(shù)字化參與者所取代?？偠灾?，隨著物流技術(shù)不斷進(jìn)化、物流功能不斷細(xì)化的同時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對(duì)物流生態(tài)鏈上各方而言，數(shù)字化在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者扮演更加重要的角色，甚至可以說它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將從物流能力轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。事實(shí)上，無論是需求還是技術(shù)，均已經(jīng)為物流行業(yè)這一波數(shù)字化浪潮奠定了基礎(chǔ)：電商3.0驅(qū)動(dòng)物流商業(yè)升級(jí)，跨國(guó)電商，定制生產(chǎn)，無人零售等生產(chǎn)消費(fèi)新趨勢(shì)對(duì)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出新需求;云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的飛速進(jìn)步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)智慧物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在實(shí)踐上，運(yùn)、倉(cāng)、配多點(diǎn)滲透，物流行業(yè)已經(jīng)全面開啟智能化作業(yè)流程：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)已經(jīng)在自動(dòng)化層面發(fā)展多年，未來要提高智能化水平，根據(jù)商品的不同屬性，設(shè)計(jì)不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進(jìn)行操作。運(yùn)輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊(duì)運(yùn)輸、自動(dòng)化及機(jī)器人分揀、智能終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。這樣一波浪潮，帶來的不僅是巨大的商業(yè)價(jià)值，還有伴隨而來的社會(huì)價(jià)值。畢竟，中國(guó)是一個(gè)龐大而年輕的數(shù)字化市場(chǎng)，數(shù)字化方法很容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。另?yè)?jù)麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現(xiàn)，去中介化、分散化和非物質(zhì)化這三種數(shù)字化推動(dòng)力，到2030年可能會(huì)轉(zhuǎn)移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經(jīng)明晰，但是落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，想要數(shù)字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對(duì)于中國(guó)電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個(gè)值得學(xué)習(xí)研究的樣本，雖然它在中國(guó)開展的業(yè)務(wù)不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術(shù)創(chuàng)新，無不給中國(guó)同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺(tái)和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數(shù)字化最核心的能力。就其數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建而言，主要圍繞4個(gè)要素構(gòu)建，如圖所示，這里不再贅言?？偠灾?，持之以恒，耗資不菲。當(dāng)然，對(duì)比亞馬遜而言，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)動(dòng)作同樣迅速，京東物流是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品新技術(shù)就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥，將物流作為與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)并列的重要戰(zhàn)略。對(duì)比這樣高投入的“金主”，中國(guó)的物流企業(yè)，尤其是3PL，無論是資金、技術(shù)、時(shí)間都無法匹敵。如何做符合中國(guó)物流與供應(yīng)鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數(shù)字化應(yīng)用?借力“云技術(shù)”算是一條捷徑。事實(shí)上，如今各行各業(yè)的中國(guó)企業(yè)都在紛紛上云，以期實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式、技術(shù)模式、組織模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。也有不少分析認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力。在物流方面，相關(guān)提供云服務(wù)的公司，也針對(duì)物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葓?chǎng)景，結(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能構(gòu)建物流企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案，提供諸如物聯(lián)、LBS、大數(shù)據(jù)、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現(xiàn)階段的產(chǎn)品而言，物流指聞結(jié)合華為云、阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云等主流企業(yè)介紹，歸類為以下幾種：智能倉(cāng)儲(chǔ)：通過無線物聯(lián)、室內(nèi)地圖技術(shù)，將倉(cāng)內(nèi)貨物、車輛進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、移庫(kù)、出庫(kù)的智能管理。路徑優(yōu)化：專為貨運(yùn)車輛定制路線策略，避開限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運(yùn)路線，降低管理成本。安全運(yùn)輸：實(shí)時(shí)監(jiān)管車況、路況、駕駛?cè)藸顟B(tài)，實(shí)時(shí)運(yùn)算發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，并及時(shí)預(yù)警，確保物流運(yùn)輸安全?！　∥?、完善促進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境G7智慧物聯(lián)網(wǎng)總裁、嬴徹科技CEO馬喆人曾表示，嬴徹科技正在自主研發(fā)基于L3和L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛城際重型卡車?！斑@個(gè)領(lǐng)域未來的領(lǐng)跑者，一定是技術(shù)和運(yùn)營(yíng)一體化的公司”。那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。海關(guān)總署8日發(fā)布數(shù)據(jù)，今年前2個(gè)月，我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值4.54萬億元，比去年同期增長(zhǎng)0.7%。從地域看，前2個(gè)月我國(guó)對(duì)歐盟、東盟和日本等主要市場(chǎng)進(jìn)出口呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口增速高于整體。前2個(gè)月，我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口1.28萬億元，增長(zhǎng)2.4%，高出全國(guó)整體增速1.7個(gè)百分點(diǎn)，占我國(guó)外貿(mào)總值的28.2%。俄中跨境電商增勢(shì)不減，2018年來自中國(guó)的郵包數(shù)量達(dá)3.2億件自中國(guó)發(fā)往俄羅斯的郵包數(shù)量占俄國(guó)際郵包總數(shù)的90％以上，其中大部分是互聯(lián)網(wǎng)包裹。俄郵代理副總經(jīng)理切布寧表示，2018年，俄外國(guó)郵包數(shù)量創(chuàng)歷史新高，其中來自中國(guó)的郵包數(shù)量達(dá)3.2億件，同比增長(zhǎng)26％；俄郵的飛機(jī)完成了182次從中國(guó)出發(fā)的航班，向俄運(yùn)送郵包約400萬公斤。世貿(mào)組織：正致力于跨境電子商務(wù)監(jiān)管的現(xiàn)代化電子商務(wù)市場(chǎng)已成為3.5萬億美元的全球市場(chǎng)，其中約7000億美元用于跨境采購(gòu)。然而，目前幾乎沒有任何國(guó)際或全球規(guī)則來約束和規(guī)范這個(gè)龐大的市場(chǎng)。據(jù)外媒報(bào)道，本月，已有75個(gè)國(guó)家同意與世貿(mào)組織討論跨境電子商務(wù)。全球電子商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易中最復(fù)雜但發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。高埗到浙江衢州回頭車返程車大貨車調(diào)派電話