三鄉(xiāng)到江西新余返程車回程車高欄車調(diào)派便宜本公司是一家集公路、鐵路、航空、海運為一體，專業(yè)從事長途、短途貨物運輸往返運輸、專業(yè)起重、搬家搬廠、設(shè)備吊裝、安裝、包裝、移位的集團化貨運企業(yè)。本公司自創(chuàng)辦以來一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機車、平板車及各類合同線車合計1000多輛，創(chuàng)辦了全國各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊伍。本深圳物流公司作為貨運業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負責的一條龍服務(wù)，價格平、速度快、風險低、安全高、整車零擔、從門到門。為秉承這一優(yōu)良工作作風，本公司從上至小、嚴于律己、分工協(xié)作、獎罰分明。特誠邀各大企業(yè)主加盟我公司的評比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運輸。歡迎廣大顧客前來洽談業(yè)務(wù)！本公司大件運輸、搬家、整車運輸、配貨運輸、冷藏運輸、搬公司等，聯(lián)系各來電。

創(chuàng)新是生產(chǎn)力，新制造的基礎(chǔ)是新物流。根據(jù)業(yè)內(nèi)估計，最樂觀的預計是，未來5-8年，物流會從勞動密集型行業(yè)，逐漸進入非勞動密集型行業(yè)。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)，當前物流企業(yè)對智能物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設(shè)備三大領(lǐng)域，到2025年，智能物流市場規(guī)模將超過萬億。這也是嬴徹科技所聚焦的領(lǐng)域。根據(jù)一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國城際貨車百萬公里發(fā)生事故數(shù)為3.5起，相當于平均每臺車每年出一起事故；10萬以上損失的嚴重事故占總事故比例為4%，相當于平均每25臺車每年出一起嚴重事故。之所以事故率如此之高，一個很大的原因是由于司機疲勞駕駛而產(chǎn)生的閉眼、頻繁低頭、打哈欠等不當操作。在本次合作中，菜鳥方面計劃在西安涇河新城投資10億元，建設(shè)一個高科技驅(qū)動的物流樞紐中心，包括全自動化流水線、AGV機器人、機械臂等在內(nèi)的人工智能設(shè)施都會被引入。該項目預計2018年內(nèi)動工，2019年天貓雙11之前投入使用。挑戰(zhàn)三：技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客，必然得精準的分析顧客需求，這就要求快遞商必須有強大的技術(shù)支持，才能夠在這個行業(yè)立足。近年來諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力，都對物流領(lǐng)域躍躍一試，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達到了300萬，而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過了12萬，2019年后，劉強東再次招兵買馬，擴招1萬人。可想而知劉東強對于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面，京東與順豐的送貨速度差不多，還難以看出區(qū)別；在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費方面京東略低于順豐，大有趕超龍頭老大順豐的趨勢。而馬云那邊更是斥資47億入股申通，憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢，將助申通建立起一套智能物流配送體系，使公司取得差異化戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。這兩大巨頭對于物流業(yè)的看重，可以讓我們想像到未來的物流行業(yè)，一定會向大數(shù)據(jù)、無人駕駛、和智能配貨幾個方面進軍。在就業(yè)方面，智能體系的建立，一定程度上會影響到我們的就業(yè)，比如說未來可能會更傾向于技術(shù)型人才的需求，一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時刻學習的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強。本公司作為承運人向發(fā)貨人（委托運輸方）出具運輸合同，承擔所有貨運風險?？蛻艨煞判氖褂梦夜菊{(diào)派之車輛。在回程車管理方面，優(yōu)先使用和我公司合作多年的合同車輛。公司從安全方面考慮，在調(diào)派車輛時，都進行了細致的調(diào)查，核實了車輛行駛證、駕駛員身份證等信息。在貨物運輸保險方面，本公司可以隨時向中國人保財險公司投?；倦U或綜合險，有必要時還可以向中國貨運聯(lián)盟投保騙貨險。

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日本物流技術(shù)協(xié)會會長小山彰，以東京奧運會城市物流面臨的挑戰(zhàn)為切入點，談了新技術(shù)如何在老齡化的日本解決交通擁堵問題。接下來，小山彰在“IOT時代通過物流技術(shù)進行物流改革”的演講中提及，以前是設(shè)計完商品以后生產(chǎn)制造，再考慮物流，未來應(yīng)該是先考慮適合物流的設(shè)計，適合包裝的設(shè)計，在設(shè)計前面先考慮物流的問題，才能真正提高物流效率。在技術(shù)提高物流效率方面，首先實現(xiàn)可視化，進而通過技術(shù)提高實現(xiàn)自動化，最后實現(xiàn)無人車、無人機、無人倉。提高整體物流運行效率。這也是嬴徹科技的創(chuàng)立初衷。馬喆人說：“雖然現(xiàn)階段離無人駕駛?cè)杂幸欢尉嚯x，但嬴徹科技仍將以推動自動駕駛系統(tǒng)為導向，讓未來的卡車司機成為車輛管理員，進一步提高物流效率。”每年春節(jié)是趙劍鋒倍感焦慮的日子。因為他不知道接下來一年，公司的生死存亡。不愿發(fā)生的事情還是來了。2016 年 2 月 26 日下午 3 時許，他接到一個通知，是投資人打來的，「對方說很抱歉我們投不了」。早在 2015 年，點我達上線之后，憑借出色的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，就在元旦后就拿到了股權(quán)收購協(xié)議，「本來在春節(jié)前全部談妥，一千萬美元的過橋資金都已經(jīng)打過來了，就坐等 1.8 億美元到賬」，而且這筆過橋資金沒有打給公司，而是打到他的個人賬戶，這意味著他以自然人的身份承擔了這一千萬美金的債務(wù)，趙劍鋒不得不再次面對絕望。通過運營加技術(shù)雙劍合璧的方式，嬴徹科技在自動駕駛領(lǐng)域越跑越快。今年1月，嬴徹科技與錦鑫物流簽署了首張智能卡車運營訂單。

文邦物流公司資料庫有大量廣東返回國內(nèi)100多個城市的車輛等待配貨。車型有：高欄開頂車、全封閉集裝箱車、平板車、高底板車、高低高板車（適應(yīng)大件運輸）等；車箱長度有：4.2米、5米、6.2米 、6.8米、7.2米、7.6米、9.6米、12.5米、13米、14米、16米、17.5米；裝載重量有：1噸-40噸；車源充足，反應(yīng)敏捷，誠信對司機，誠信對客戶。資源整合專家，誠信伴我做大！

車輛規(guī)格分為:17.5米車、13米車、9.6米車、7.6米車、6.8米車、4.3米車等，分為:廂式車、高欄車、平板車、開頂車、冷藏車、危險品專用車、籠車（小橋車托運專用車型）等。

車輛(長*寬)：17.5米長*3米寬、載重30噸 

             13米長*2.4米寬、載重33噸

             9.6米長*2.4米寬、載重25噸

             7.6米長*2.4米寬、載重12噸

             6.8米長*2.4米寬、載重10噸

             4.2米長*2米寬、載重3噸

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在自動駕駛話題不斷加熱的同時，國內(nèi)一些先進的物流管理企業(yè)已經(jīng)率先看到了由技術(shù)革新帶來的商業(yè)契機。凝聚全球智慧　?。ǘ┙∪晟莆锪餍袠I(yè)信用體系。研究出臺運輸物流行業(yè)失信聯(lián)合懲戒對象“黑名單”管理辦法，明確嚴重失信企業(yè)標準，構(gòu)建政府層面失信懲戒機制。充分發(fā)揮行業(yè)組織和社會信用機構(gòu)作用，組織建立物流企業(yè)信用聯(lián)盟，鼓勵開發(fā)針對物流行業(yè)的信用產(chǎn)品，推動信用信息市場化應(yīng)用，強化守信激勵和失信懲戒效果。（發(fā)展改革委負責）2016 年的 2 月份有 29 天，那一天，點我達裁撤了一千多名員工，開拓的 20 幾個城市當日全部歸零。面對這些離職員工，公司拿不出賠償金，也沒有辦法兌現(xiàn)任何承諾，只能讓他們?nèi)恐鲃与x職。現(xiàn)在回想起那個片刻，趙劍鋒仍然愧疚萬分。同時，他感激這一千多名老員工，他們所有人默默的離開，沒有抗議、沒有橫幅。