隨時(shí)隨地與貨車(chē)保持緊密聯(lián)系 專(zhuān)人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專(zhuān)人洽淡。。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》 公司宗旨： 在全國(guó)任何一個(gè)地方攬貨。及時(shí)。準(zhǔn)確。安全。經(jīng)濟(jì)地送到全國(guó)任何一個(gè)城市今年以來(lái)，貨運(yùn)行整體保持平穩(wěn)適度增長(zhǎng)，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞。日化。醫(yī)療等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長(zhǎng)，成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。同時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視在成本上升和需求放緩雙重?cái)D壓下，企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速回落。成本上升已有深刻認(rèn)識(shí)，并立足于內(nèi)部挖潛積極做長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，拓展新的貨運(yùn)需求；提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力，爭(zhēng)取高端貨運(yùn)市場(chǎng)；加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度,期待與您的合作！這些駕駛員都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的，他們有著專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸資質(zhì)，而且個(gè)人素質(zhì)高，能夠確保我們的設(shè)備安全及時(shí)地送到客戶的手中。物流本著“誠(chéng)信、、進(jìn)取”的服務(wù)理念，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我公司不斷強(qiáng)化先進(jìn)的管理，提倡服務(wù)的科學(xué)化，規(guī)范化，人性化。在大可能運(yùn)輸及管理成本的前提下，為客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了客戶的認(rèn)可和支持。我公司會(huì)繼續(xù)完善自己，為我們提供良好的臨澤空間?！罢\(chéng)信為本，一諾萬(wàn)金”是我們對(duì)客戶的承諾，物流有限公司是您好的選擇，期待與您的臨澤！長(zhǎng)短途搬家業(yè)務(wù) 一直以來(lái)、我們?yōu)椴糠止竞蛡€(gè)人提供了山東至全國(guó)各地的長(zhǎng)短途搬家業(yè)務(wù)，我們對(duì)公司的老板桌老板椅、沙發(fā)、文件柜、個(gè)人的彩電、冰箱、洗衣機(jī)等有專(zhuān)業(yè)的包裝和運(yùn)輸我們每天都會(huì)接到和受理多家長(zhǎng)短途搬家業(yè)務(wù)！服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)取 貨本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員，上門(mén)取貨。發(fā) 貨所有貨物均按照不同的運(yùn)輸當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車(chē)派 送貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門(mén)。包 裝嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。物流有限公司有專(zhuān)業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)、的服務(wù)、合理的價(jià)格、豐富的運(yùn)輸、強(qiáng)大的運(yùn)輸實(shí)力、安全的保障、是你物流的！路有多遠(yuǎn)，我們的服務(wù)就有多遠(yuǎn)！ 任何制度的設(shè)計(jì)都有一個(gè)由初始狀態(tài)到中間狀態(tài)，再到理想狀態(tài)的循序漸進(jìn)的過(guò)程。所以說(shuō)制度的制訂是不可能一步到位的，有一個(gè)逐步修訂并不斷完善的過(guò)程。物流企業(yè)也如此。對(duì)管理者而言，診斷物流企業(yè)的管理現(xiàn)狀，不僅是一個(gè)梳理物流企業(yè)制度的過(guò)程，更重要的，它還是管理者了解物流企業(yè)管理水平、企業(yè)對(duì)制度的依賴程序以及員工心理承受力和對(duì)制度認(rèn)可度的過(guò)程,首先，在物流企業(yè)制度的制訂上要保證制度的嚴(yán)肅性、合理性、科學(xué)性、完善性。以嚴(yán)格的制度規(guī)范企業(yè)員工的行為，保證企業(yè)向預(yù)定的方向發(fā)展。任何制度無(wú)論好與不好，關(guān)鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否與公司的經(jīng)營(yíng)策略相連結(jié)；這個(gè)方法是否可成為幫助公司導(dǎo)向目標(biāo)成功的途徑之一；執(zhí)行面、行政上的資源是否能有效配,在實(shí)施的過(guò)程中行政的流程是否流暢；公司的文化如何等等。其次要了解公司未來(lái)發(fā)展的方向，對(duì)自身的前途有一定的打算，并借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，制訂出新的制度。具體做法是通過(guò)公司內(nèi)部采用調(diào)查問(wèn)卷、訪談等多種形式，了解員工的素質(zhì)水平和關(guān)注點(diǎn)；在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前的公司現(xiàn)有管理制度和現(xiàn)行物流體系改革，針對(duì)該公司在未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo).蘇州金運(yùn)發(fā)物流公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠(chéng)信。務(wù)實(shí)。穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，時(shí)刻履行自己的承諾，從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系，并以“優(yōu)質(zhì)。安全。高效”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車(chē)和市內(nèi)小型提貨車(chē)的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。 服務(wù)流程： 受理－－可電話與我們聯(lián)系，也可以上門(mén)洽談 取貨－－受到客戶委托后，兩小時(shí)內(nèi)安排人員前往貴公司