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 1、 通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真、電話準(zhǔn)時給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況、途中運(yùn)行情況及到貨情況。為客戶增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂；

2、 每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶及時聯(lián)系。通過傳真，電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時間；

3、 隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量；

4、 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預(yù)約保險、單獨(dú)出保單；

5、 從門到門——只需一個電話，一切幫您搞定，人在家中坐，貨在全國走；

6、 速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系；

7、 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、反饋、一票到底；

8、 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》。

您的光顧就是我們故事的開始，合作的延續(xù)，感謝您的給我們這樣的機(jī)會，

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本公司還供應(yīng)上述產(chǎn)品的同類產(chǎn)品：蘇州物流專線,蘇州貨運(yùn)公司,蘇州運(yùn)輸公司

4.推進(jìn)現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程。近幾十年來，信息化技術(shù)和高科技代替了傳統(tǒng)的物流管理模式，中小企業(yè)應(yīng)大力建立物流管理信息體系。物流管理的信息化對企業(yè)的各個管理部門都進(jìn)行了有效整合，有效地使部門之間的信息、資源共享，也改善了過去分散管理的舊模式。為了達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)加大對信息的財力投入，配備信息管理設(shè)備，如計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、先進(jìn)的裝卸技術(shù)、倉儲技術(shù)和保管技術(shù)，同時，還要培養(yǎng)出一批能夠熟練應(yīng)用信息管理設(shè)備的人才，以提高核心競爭力，這樣才能在日益激烈的市場競爭中不被淘汰。

5.強(qiáng)化人才培養(yǎng)。人才資源是當(dāng)今世界最寶貴的資源，也是構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的基礎(chǔ)。要想培養(yǎng)高質(zhì)量的物流管理人才，就必須通過多渠道多形式，利用專業(yè)的理論知識和豐富的技能開發(fā)培養(yǎng)。目前行之有效的方法就是廣泛與高校合作，引入市場機(jī)制，對物流管理人才進(jìn)行對口培養(yǎng)、對口選拔，并且優(yōu)先對校企合作培養(yǎng)的人才安排就業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)，這樣既解決了物流管理專業(yè)師資力量薄弱的問題，也提高就業(yè)率，留住人才。為了強(qiáng)化人才培養(yǎng)，中小企業(yè)還需要多提供與國外先進(jìn)國家物流管理學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，培養(yǎng)一批有開拓思維、有創(chuàng)新能力的物流管理人才。

 二、品運(yùn)輸車輛車廂底板必須平坦完好，用鐵底裝運(yùn)時，應(yīng)采取襯墊防護(hù)措施，如鋪墊木板、膠合板、橡校板等，不得有酸、堿、氧化劑等殘留物。裝卸時操作人員不得身帶火種或穿有鐵釘?shù)男鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服。操作時不準(zhǔn)摔砸、翻滾、嚴(yán)防摩擦、撞擊和劇烈震動。嚴(yán)禁接觸明火、高溫、嚴(yán)禁使用鐵質(zhì)工具?？梢远汛a的物品，要按包裝件上的儲運(yùn)圖標(biāo)標(biāo)志擺放，最高件超過欄板的部分必段小于該包裝的三分之一。裝車后要用苫布覆蓋嚴(yán)密，捆扎牢固，廂式貨車堆碼總高度不得超過1.5米，使用機(jī)械裝卸作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷量降載2%。運(yùn)輸途中應(yīng)防止曝曬、雨淋、防高溫、明火。途中遇有雷雨時，要遠(yuǎn)離樹木、電經(jīng)桿或大建筑物，防止雷擊。集隊(duì)運(yùn)輸時，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指，車輛之間要保持安全距離。停放車輛時，應(yīng)嚴(yán)格選擇停放地點(diǎn)，遠(yuǎn)離高壓電、火源和高溫等場所，要與其它車輛隔離留有專人看管。?經(jīng)過8年的努力，1964年日本終于開始對PD引起了關(guān)注。通產(chǎn)省幾次邀請平原直先生去機(jī)關(guān)說明PD的重要性，為們講課。同年7月，通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時，擔(dān)心新聞媒體在報道中講PD日本人聽不懂，于是邀請平原直先生同內(nèi)山九萬先生(日本通運(yùn)株式會社專務(wù)董事)商議。需控溫運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)，采取冷藏措施時，不能使用液態(tài)空氣和液態(tài)氧作致冷劑。??